许少普，2000年进入河南龙成集团工作，一步一个脚印，从基层一名普通技术人员开始做起，现担任河南龙成集团南阳汉冶特钢有限公司董事长。支持他一路走来的除了对工作的热爱，更有其卓越的技术水平和出色的领导能力。今天，我们一起来了解许少普的故事。
许少普，男，出生于1977年3月，汉族，河南省西峡县五里桥乡孔沟村，现任南阳汉冶特钢有限公司董事长。先后获得国家民营促进会科技发展贡献奖、河南省工业经济行业突出贡献奖、南阳市五一劳动奖章、南阳市科技青年等多项荣誉。
2000年2月-2003年10月，任西峡龙成冶材集团有限公司技术员；
2003年10月-2004年11月，任西峡龙成冶材集团有限公司技术科长；
2004年11月-2008年2月，任西峡龙成冶金材集团有限公司总经理。
2008年2月-2009年6月，任南阳汉冶特钢炼钢厂厂长；
2009年6月-2012年2月，任南阳汉冶特钢技术质量副总；
2012年2月，任南阳汉冶特钢总经理；
据“龙成集团”微信公众号2023年2月20日消息，南阳汉冶特钢董事长许少普及相关单位人员参加相关会议。根据此报道显示，许少普当时已任汉冶特钢董事长。
从基层做起
2000年2月，许少普加入龙成冶材集团，面对原材料波动大、产品质量不稳定等问题，他从原材料管理、生产工艺等方面入手进行整顿。通过实施“定点采购、批量购进、大批混匀”的方针，有效控制了主要材料成分的稳定性。同时，对生产工艺进行了摸底考察和改进，确保了产品质量的稳定。
企业管理者的新角色
2002年10月，许少普被任命为西峡龙成冶金材料公司总经理，他更加主动地加强企业管理学习，提高管理水平，积极支持和带动下属，搞好管理创新工作，管理理论及实践经验非常丰富。
2006年，董事会先后任命许少普为南阳汉冶铁钢有限公司炼钢厂厂长、南阳汉冶特钢有限公司副总经理、总经理等职。由于技术工艺不成熟等原因，生产处于半瘫痪状态，为了在较短时间内得到解决，他废寝忘食，加强管理知识学习，深入生产现场，带领下属员工，迅速解决了生产瓶颈问题，保证生产顺行。
2007年世界经济危机之际，许少普提出了“丰富品种，提高质量，降低成本，优化服务”的目标策略，并推广建立岗位标准化，实现员工操作规范化、标准化等。
许少普还积极参加并指导技术质量工作，通过借鉴和学习、应用先进的现代化企业管理成果，先后参加各类技术攻关项目40余项，不断提升企业技术实力和品牌形象。
南阳汉冶特钢的发展
在许少普的带领下，南阳汉冶特钢的发展不断实现新跃升，大力研发高精尖产品，形成特钢高品质、低消耗、服务优的品牌优势。
2020年至2022年，企业连续三年实现营业收入超过170亿元，为南阳的经济发展作出了重要贡献。
南阳汉冶特钢有限公司三号特厚板热处理线改造项目现场，作为中、宽厚板行业领域内第一条特厚板连续双向淬火生产线，热处理钢板最大厚度达到500毫米，处于行业首位。据许少普表示，目前，装备水平处于国际领先、国内唯一的水平，达产后年产能达22万吨，实现产量不增加的情况下，可以实现年增销售收入不低于10亿元、利税不低于2亿元的目标。
南阳汉冶特钢是河南龙成集团的全资子公司，员工近4000人，年产能400万吨，是我国从事高性能金属材料及特殊合金材料研究开发生产的专业厂家、更是国内“特种、特重、特厚”钢板生产基地。
许少普以其出色的经营管理能力带领团队克服一次次危机，不断创新发展，实现经营业绩稳步提高。未来，相信南阳汉冶特钢将为南阳乃至全国的经济发展作出更大的贡献。
