8月16日，昆钢公众号公布《昆明钢铁控股有限公司改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》及任务台账完成情况，内容显示，昆钢目前已经人员总体优化率达9.52%，全面实施“1681”人才工程计划。
01保生存、保岗位
面对宏观经济环境的复杂多变及钢铁行业的长期挑战，昆钢公司于2月23日召开了“保生存、保岗位”动员部署会，正式启动了以“过紧日子”为核心的脱困图强行动。
根据《昆明钢铁控股有限公司改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》及任务台账完成情况内容信息显示，截至目前，昆钢已经完成人员总体优化率达9.52%，全面实施“1681”人才工程计划。钢铁主业两金周转天数≤16天，且保持位于行业90分位以上，经营活动现金流实得应得比保持≥100%。
02控产、减产
面对行业困境，昆钢积极响应云南省关于钢铁行业控产、减产的号召。自今年3月起，公司便启动了减产计划，通过检修2#高炉10-13天，有效减少了产量。
进入8月，云南省进一步加大调控力度，昆钢再次响应，新增控产措施，安排1#高炉15-16日检修32h，炼钢一作全停同步检修，棒一线停4天、型材线停2天，双高棒停7天，材产量预计减少6万吨，以减轻市场压力。
03整体盈利能力减弱
7月10日上午，昆钢召开6月份暨上半年生产经营汇报会。会议指出，当前行业发展形势严峻、生产经营仍面临诸多挑战，必须清醒认识到当前公司面临的不利局面，公司整体盈利能力减弱，生产经营指标完成情况不够理想，距离年度生产经营目标还有较大的差距。
昆明钢铁控股有限公司始建于1939年2月，作为云南省最大的钢铁企业，昆钢工艺流程装备配套齐全，发挥产业链协同优势，具备钢铁产能800万吨。
综合以上信息来看，昆钢公司面临困难挑战，正在大刀阔斧地推进改革工作，而正是这一系列的举措，将为企业的发展带来新的生机和活力。
