以安全保证稳生产。以安全生产治本攻坚三年行动为契机，压实全员安全生产责任制，强化全过程管控，推行《安全行为规范标准手册》，全面提升全体员工的安全意识和安全素养。隐患受控率、持证作业率、培训计划执行率均达100%。今年8月，中盐常化建设的“运营效率数字化管理平台”顺利通过包括中国科学院院士等在内的专家组验收，其“一平台、一中心、十系统”构建了开放的、可扩展的中台建设架构，实现了全要素共享同源的主数据库的建设模式，形成了中盐常化特有的逻辑算法。
以优化产业布局持续提升创新能力。2024年，中盐常化以延链、强链、补链为项目建设原则，围绕“基础化学品、电子化学品、化工新材料”三大核心板块，进一步深化基础原料就地转化，深度综合利用氯资源和氢资源，谋划好长短期主业发展工作布局。加强精细化、精益化管理，发掘现有装置潜能活存量，积极推进产业布局结构优化。用好、用活“国家级专精特新‘小巨人’企业”“江苏省专精特新企业”、科改示范和国企改革各类政策体制机制和政策优势。目前，共拥有专利87项，其中发明专利30项、实用新型57项，与海聚新材千人计划专家周治明博士签订合作协议。
以管理创效固“根基”。2024年以来，以示范型董事会建设为契机，完善《董事会工作规则》《董事会授权管理办法》等25个制度，推动充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用；修订《中盐常化2023—2025年人才建设发展规划》《中盐常化“选拔培养—锻炼使用”双轨制选人用人管理制度》，确保公司人才梯队建设的延续性、有效性和科学性；制定《中盐常化内部控制管理办法》等机制，用“三张清单”落实到人，深入贯彻“管业务必须管合规”，不断提升内控水平和风险防范能力，保障改革发展行稳致远。
文 字 | 陆国明
图 片 | 常 宣
编 辑 | 冯文婷
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