【“组团式”帮扶风采】蒋开平：大医精诚 大爱无疆

2021年，54岁的蒋开平接下了为期3年的医疗帮扶重担，带领佛山市中医院帮扶团队“组团式”支援台江县民族中医院。

用常人的观点看，蒋开平已年过五旬、堪称功成名就，不需要再“证明”自己。但在接到组织的询问后，蒋开平还是毫不犹豫地接受了为期三年的医疗帮扶任务，毅然离开了生活数十年的佛山，来到近1000公里外的台江。

“当时，组织打电话想让他帮扶三年，他当场就答应了，没来得及跟我商量。我太了解他了，他很有责任感，该做的事情就一定会去做。”回忆往事，蒋开平的爱人、佛山市中医院肺病呼吸科主任简小云对自己丈夫的既骄傲，又牵挂。

从佛山奔赴台江的，不仅是蒋开平。为了肩负起这项事业，在前期广泛调研的基础上，佛山市中医院派出了阵容强大的“帮扶天团”。

在青山绿水之间，等待他和帮扶团队的是一个难度极高且备受瞩目的任务：把发展水平严重落后的台江县民族中医院“扶”起来，为台江的父老乡亲提供一流的医疗服务。

当以蒋开平为首的专家团队来到台江县民族中医院的时候，所见所闻令他们感受到了扑面而来的巨大压力。

——整个医院，仅有1栋7层且无电梯的破旧楼房，占地面积仅有200平方米。

——全院仅有13名执业医师，而且没有主治及以上职称的医生。

——全院仅开设4个临床科室，配套设备落后，诊疗技术单一，检验检查结果参数不稳定、可信度疑虑多，收治疑难危重患者力不从心。

“刚到医院时，面对医院的窘境，我真的很震惊。这里基础差，技术落后。但医院的员工渴望改变，他们需要帮，值得帮，我们也愿意帮。这是一项值得我们为之奋斗、也必须干成的事业。这些困难没什么好怕，大不了我就‘二次创业’！”蒋开平坚定地说道。

上任后，他四方奔走，书面汇报、电话汇报、当面汇报、私下沟通，数不清多少次与佛山市委市政府有关部门、台江县委县政府和佛山市驻黔东南州工作组沟通。即便是春节放假回家几天，在到达佛山后和返回台江前他都要向佛山市卫健部门汇报。

搬迁在即，搬运公司却开出约十万元的搬家费。面对财政压力，蒋开平带头说：“实在不行我们自己来、自己扛！”

在蒋开平的带领和号召下，全院百余名职工发动家属，动用救护车，又雇了几辆车，除了极大件雇佣搬运工，其余全部自己肩挑手扛。为看守设备，一名职工的父亲在还没通水通电的大楼里当“保安”，一住就是7天。最后搬好家，仅用了几千元。

医院终于迎来了历史性时刻！2022年3月23日，医院搬进了占地近10000平米、100张床位的新院区。在新院正式亮灯的一霎那，泪水悄然从副院长杨秀琼的眼眶中涌出，“那一刻，我们看到的是希望。”她说。

搬迁至新院区后，医院新增脾胃、肝胆、心病、脑病、肾病、体检科等17个专科。医技科室新增影像科，职能部门新增药务科、设备科。购置CT、彩色B超、DR、电子胃肠镜、肝脏瞬时弹性成像仪等现代化医疗设备，助力医院医疗整体设施跨越式升级。

“管理”——根据医院的实际情况，蒋开平带领帮扶团队全方位梳理了医院的医疗质量与安全管理框架，强效推进建立科学运行机制，下发了70余项管理制度流程，构建全面系统管理体系，增强现代化医院管理水平。

“技术”——提到蒋开平所在的佛山市中医院，在全国最有名气的莫过于骨伤科。在台江，通过运用佛山市中医院“正骨十四法”+特色院内制+小夹板固定治疗骨折脱位，既满足了群众“不开刀也能治好骨折脱位”的健康服务需求，也为医院培育了本土中医骨伤人才。

与此同时，提升急危重症救治水平，对台江老百姓也非常重要。在帮扶团队指导下，医院基本具备了术科以外的急危重症的救治能力，技术水平逐步提高。这两年来，重度心衰、呼吸衰竭、高血压急症、高危组高血压、糖尿病酮症酸中毒、肝性脑病肝昏迷、天疱疮重度感染等病例得以成功救治；骨折脱位手法复位成功而免于手术、急性阑尾炎中西医结合治疗痊愈出院等，成果前所未有。

要让老百姓得到更好的医疗服务，背后是更强的人才队伍。帮扶初期，蒋开平带着班子成员到贵阳去招聘人才，无奈招到的几人最终没有一个来报到。“招不到，可以自己培养。通过传帮带，我们要打造出一支带不走的本土优秀人才队伍，是医院发展的重要基础性工作”蒋开平说。

为了培育出这支“带不走”的队伍，蒋开平费尽了心血。他牵头创新推出“六式”人才培养模式——“授业式”全覆盖系统化培养、“进驻式”师带徒个性化培养、“住培式”佛中医规范化培养、“激发式”考证书目标化培养、“竞聘式”强管理导向化培养、“助推式”晋职称专业化培养。

蒋开平高度重视现有本土人才队伍高水平成长潜力的挖掘，从考前召开动员大会布置任务、协调社会力量成立本土人才成长“远志基金”、优化学习成长环境、出台本土中高级人才培养激励方案等方面，强力“盘活存量”，改变本土人才结构的弱势状态，催生中高级优质人才资源。

对蒋开平个人来说，这位本应忙碌于发表论文、撰写著作、参加医学论坛的中医名家，如今却需要从抓学生背汤头歌诀、问诊把脉开始，手把手地教，从未不耐烦。对于19名徒弟，理论加临床培训，他倾囊相授。

“蒋院来了之后，给我们制定了学习方案，让我们不断背诵中医经典，还让我们跟随他临床查房、名医堂开诊。”内一科副主任邰富强说。

从“躺平”混日子到“眼里有光、脚下有风”，台江县民族中医院内二科主任、全院首个主治医师吴秀良感受很深。“以前我们上班很佛系，不知道什么是重点，也没有目标。现在完全不一样了，蒋院让我知道了榜样的力量。”

目前，本土医生队伍执业资质人数已由进驻前的不足30%大幅提升到80%，中级及以上职称卫生专业技术人员占比由7%提升至24%。本土员工队伍也随之壮大，医院新增加职工97人，现在院职工共200人，全院职工数扩充一倍。

像大部分地区一样，台江县的青壮年大多外出务工，留守在大山里的是典型的“一老一小”。老人生了病，能拖就拖，直到实在撑不住了才会看病，有时候也只是到村卫生室做简单的诊治。

医者心，爱无垠。蒋开平深知要提升医院的医疗服务能力，真正为老百姓提供更高质量的医疗服务，必须了解台江县当地的多发病、常见病，并以此为基础，重新孵化更多、更有针对性的专科。

为此，他发起了“服务进村寨 健康惠万家”三年服务行动，送医到基层群众的家门口。他曾翻山越岭走进70多岁的退役老兵家；也曾无偿治疗瘫睡在床的10岁儿童……山里来了名中医的消息不胫而走，每到一处，村民都是蜂拥而来，更有因挂不到号而驱车百余公里追到村里来求诊的外地群众。面对百姓对健康的渴求，蒋开平总是倾心尽力，为他们解除病难。

截止帮扶期满，蒋开平带领帮扶团队及全院医护共开展义诊活动70场，脚步遍及台江县90%的村寨，惠及群众10000余人次，初步编制7类16种台江常见病、多发病疾病谱，制定适宜本地民众治疗方案。

等级医院创建是医院实施“十四五发展规划”的重要战略目标，也是提升医院内涵建设的需要。帮扶以来，蒋开平走过旧院“屋顶漏水，下雨拿盆子接”的辛苦，挺过建设新院的艰难，为了完成预期目标，蒋开平又带领全院职工，撸起袖子踏上了创二甲的新征程。

“就是要紧盯创建目标，以想干事、能干事、会干事、干成事的姿态和勇气，落实任务。”蒋开平深入落实“中医中药有特色、现代医学有水准、中西结合有优势、民族医药有体现”的业务发展道路，以奋发有为的精神状态和高度的履职意识，带领医院员工日夜奋战、反复自查评估，共同完成评审工作。

近日，贵州省中医药管理局正式下发的《关于同意台江县民族中医院通过“二级甲等”评审进行备案编号的批复》，确定了台江县民族中医院顺利成为二级甲等中医医院，至此蒋开平院长的目标已经实现，医院也开启了高质量发展的新篇章！

就这样

踏踏实实  勤勤恳恳

蒋开平让中医药的金字招牌

在大山中树立了起来

“三载耕耘守初心，笃定前行绽芳华。”

蒋开平带领台江县民族中医院从无到有，更通过以身作则，让医院精神面貌焕然一新，全院上下同心同德、凝聚力十足。

冒着大雪，即便半路火车停运，他也要辗转多地，从佛山赶回台江，只因第二天有患者在等着他开诊；面对医院给予帮扶干部每月的伙食补贴，他断然放弃，自己到食堂充值吃饭，时不时还自掏腰包请职工吃饭；身处美丽苗寨，他从未有心情旅游观光，因为他总是时刻反问自己：“我来台江是干嘛的？”

答案也正如他参加台江县民族中医院第一次职工大会时所说的：“我是来干事、谋事、成事，但绝不搞事”。

“我就是要扭转大家对中医不认可的观念，我看了几十万的病人，中医怎么样大家有目共睹，我对他们说，不是中医不行，是你们不行。”蒋开平分析，此前台江人觉得中医没效果，首先是因为中医院的技术不扎实，“所以我就要实操给他们看，看几个病人有没有效果，让他们知道原来中医可以这样治病，树立中医的自信。”

走出大山看看外面的世界

是人们的梦想

而谁又能回到这里

守护这里的一方安康？

从台江县到整个黔东南州

这片更广阔的土地上

更多由东西部协作创造的奇迹

正在上演……