SPC详解,仔细看看,一学就会!

职场   2024-11-10 21:05   北京  



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导 读

SPC—统计过程控制,要解决两个问题:


1. 过程稳定不稳定?


2. 过程能力够不够?稳不稳定的问题,依靠“控制图”来解决;能力够不够的问题,依靠“过程能力”来解决。


1、控制图,是质量管理先驱休﹒哈特(见图一)带领团队开发出来的


图一  休·哈特


它是将正态分布图逆时针旋转90°得到的,取±3σ(标准差)作为控制限。


控制图由三部分组成:


1)数据点;

2)中心线centerline=CL;

3)控制限UCL/LCL=X± 3σ,如图二所示。


图二  控制图的组成


控制图的理论依据有两个:


1. 质量波动原理;

2. 小概率事件。


因此控制图有一定的抽样风险(错报或漏报),降低风险可借助8条判异原则,如图三所示。


这8条判异原则可借助1、(2、3) 、(4、5) 、 6、8 、9、14 、15这些数字来方便记忆。



典型特殊原因识别准则的汇总

1

一个点远离中心线超过3个标准差

2

连续9点位于中心线一侧

3

连续6点上升或下降

4

连续14点交替上下变化

5

2/3的点距中心线的距离超过2个标准差(同一侧)

6

4/5的点距中心线的距离超过1个标准差(同一侧)

7

连续15个点排列在中心线1个标准差范围内(任一侧)

8

连续8个点距中心线的距离大于1个标准差(任一侧)

图三  8条判异原则


控制图跟数据类型有关,不同的数据类型对应不同的控制图,其对应关系如图四所示。


图四  数据类型与控制图对应关系


控制图中最常用是均值—极差图,即Xbar—R控制图,其中心线和控制限的计算公式如下:


图五  Xbar—R图中心线和控制限的计算公式


2、过程能力以最常用的过程能力指数—Cpk来说明


过程能力指数—Cpk,是指过程的加工质量满足技术标准的能力,计算公式Cpk=min{(USL-Xbar)/3σ,(Xbar-LSL)/3σ}。


他的应用条件是过程稳定且数据是正态分布的质量特性。


过程能力指数Cpk值的评价参考标准如下:


Cpk值的范围

过程能力的评价参考

Cpk≥1.67

过程能力满足要求,可简化质量检验工作

1.33 ≤ Cpk < 1.67

过程能力尚可,但需要改善

1.00≤ Cpk< 1.33

过程能力不足


在中心值无偏移的情况下,Cpk值与不良PPM对应关系如下:


Cpk值

不良PPM

1.0

2700

1.33

63

1.67

0.57


3、掌握了控制图和过程能力指数Cpk的知识后,你就可以轻松地按照如下步骤导入SPC


步骤1:确定质量指标,收集数据。一般取25个子组,子组大小为5。


如对5A管梁左段孔径5.5±0.1mm尺寸进行连续抽样,并记录在预先设计好的表格中,数据如下:



步骤2:计算观测值的总均值X=5.50,平均极差R=0.05。


步骤3:计算R图控制线、X图控制线,并作图。



步骤4:依据判异原则判定,其生产过程处于稳定受控状态。


步骤5:计算过程能力指数Cpk=1.57,能力尚可,满足技术要求。



步骤6:延长X-R控制图的控制线,控制用控制图,进行日常管理。





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