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导 读
PDCA，一个经典的方法论，你肯定知道，就是“计划-执行-检查-处理”。
职场中，不管是做人，还是做事，无处不透露着PDCA的理念。
同样是运用PDCA，可为何，别人在PDCA的指导下，就能步步为营、节节高升？
反观自己，同样的问题，总是在不经意间又反复出现了？
好吧，你可能还没意识到，PDCA的核心在“闭环”，就是要在不断地循环往复中，螺旋式地提升！
所以，PDCA的执行，要切忌断环：
1、P断环：计划，是为了解决问题，那计划的起点，首先就应该是问题的定位和最终的目标；
2、PD断环：执行的依据是计划，所以，执行的过程中，要注意计划和执行的“对标”，发现偏差就要纠偏；
3、A断环：处理环节，是PDCA最重要的阶段，也是提升的关键。事情做完了，一定要总结复盘，一定要回顾过程和结果，总结经验和教训，固化成果。
附图为PDCA的4个阶段8个步骤的思维导图和PPT，分享与你！
今天分享一份 PDCA问题解决方法 的课件，建议收藏！
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