![]()
2024,大家对“内卷”苦不堪言,2025年怎么突破内卷呢?我问了DeepSeek, 他的回答是这样的:
在2025年,“反内卷”已成为政策与社会的广泛共识。在这样的背景下,企业和个人需要通过多维度的策略调整,从被动卷入竞争的状态,转变为主动创造价值。以下是基于当前发展趋势和实践经验给出的综合建议:
技术创新与差异化竞争:企业应跳出低效的价格战泥沼,将重点聚焦于产品的技术升级。美的集团秉持“参与内卷但要勇敢跳出”的理念,大力投入智能家电、新能源技术等领域的研发,通过技术创新显著提升产品附加值;思念食品则独辟蹊径,挖掘用户情绪价值,推出“柿柿如意”汤圆,并借助小红书平台开展精准营销,成功实现爆款突破。光伏协会的做法也值得借鉴,协会设定最低成本价(0.68元/W),有效抵制了低价恶性投标行为,引领行业朝着高质量方向发展。优化商业模式与供应链协作:以美团为代表的互联网平台,采取取消骑手超时扣款、补贴中小商家等“让利”措施,重新构建利益分配链条,有效缓解了产业链上下游的压力。同时,通过发展本地即时零售等新业态,进一步拓展市场空间。即时零售不仅为骑手创造了更多灵活就业岗位,还扩大了实体商家的服务半径。行业自律与政策响应:企业应积极参与行业协会自律公约,如风电、电力装备行业共同抵制低价竞争,同时积极响应国家政策。发改委提出“综合整治内卷式竞争”的要求,企业应避免盲目扩张和重复建设。抖音、京东等平台弱化低价策略,转而优化成交额和用户体验,这正是契合政策导向的体现。员工福祉与组织效率提升:企业要注重改善用工环境,美团推行骑手“防疲劳机制”,从单纯的负向惩罚转变为正向激励。“胖东来”模式也为企业提供了新思路,通过给予员工高福利,打造优质服务,建立起差异化竞争力,进而提升员工忠诚度。明确目标,避免无效竞争:个人应拒绝盲目跟风,比如盲目考取与职业规划无关的证书。应聚焦于提升与职业规划相关的核心技能,在职场中,自学编程、数据分析等硬技能,有助于建立个人的不可替代性。打造个人品牌与跨界能力:小红书博主通过创作美食教程、登山攻略等优质内容积累粉丝,成功将兴趣转化为副业收入。掌握跨领域技能,如“产品经理+编程”“设计师+心理学”,能增强个人适应多变职场需求的能力。时间管理与精力分配:要学会区分“高价值任务”与“低效重复劳动”,利用自动化工具减少机械性工作,将更多精力投入到创造性活动中。通过优化生活方式,如制定“健康早餐食谱”、准备“职场便当”,平衡工作与生活,避免过度消耗。参与新业态与灵活就业:积极拥抱即时零售、直播电商等新职业机会,如成为骑手、博主、自由设计师等,借助平台经济实现灵活创收。心态调整与社会支持:要接受“竞争常态化”的现实,通过社群互助,如加入职场交流小组,以及寻求心理疏导来缓解焦虑。例如,用户自发组织的“煮汤圆翻车”互动活动,将压力转化为创意表达,释放心理负担。从宏观层面来看,国家通过建设统一大市场,规范地方政府招商行为,禁止拼土地、拼补贴等恶性竞争,减少区域间的无序竞争。在消费驱动方面,国家通过中央政策发力稳就业,提升居民收入,优化社会保障体系,打破“低价-低质”循环,推动消费升级。![]()
在2025年,企业和个人都应从“被动内卷”迈向“主动破局”。企业通过技术创新、提供差异化服务以及加强行业协作,构建良性发展生态;个人则通过技能升级、参与灵活就业和调整心态,实现自身价值的跃迁。在政策与市场的双重驱动下,2025年有望成为“反内卷”的关键转折点,开启全新的发展格局。本文作者:宫迅伟;转载请注明:宫迅伟采购频道
2015年3月3日由宫迅伟老师、陆婉清师姐以及众多采购总监、大学教授、企业家共同创立。专注于采购和供应链人才培训、人才测评、人才认证、管理咨询、书籍创作及案例集编写,为企业提供落地解决方案。
自有版权课程SCAN-M黄带《专业采购4大核心能力》;SCAN-G绿带《G16采购情景工作坊》;SCAN-C黑带《供应链 MiNi EMBA》;中采云学堂;以及《中国好采购》年度群英会,累积服务超过1万+企业客户,线上线下累积学员100万+。
2019年12月9日携手中国机械工程学会,获得“继续教育国家级培训基地采购与供应链培训中心”资质授权。重点培养高层次、急需紧缺和骨干专业技术人才。结业可颁发国家级专业技术人员学分证书。
服务于奇瑞汽车、东风汽车、伊利、蒙牛、科大讯飞、字节跳动、京东、美团、百度、万华化学、海勤学院、北京大学、许继集团、米其林、星巴克、云南白药、索尼中国、均胜集团、吉利集团、中兴通讯等1万多家企业。