中国共产党新闻网 | 福建福鼎市桐山街道:创新实施“社区合伙人”机制携手共建美好家园

文摘   2024-11-07 08:43   福建  

近年来,福建省福鼎市桐山街道积极探索“社区合伙人”机制,通过发挥社区党组织的“轴心”作用,吸收共建单位、社会组织、爱心企业、社区能人等共同参与社区治理,让居民和各类组织从治理的“局外人”变成社区的“合伙人”,构建共建共治共享的基层治理新格局。



一、背景



桐山街道地处福鼎市中心城区,下辖9个社区,常住人口近8万人。随着经济社会的迅速发展,社区居民对高品质生活和多元化服务的期待日益提升,而社区却面临着居财不足、人力短缺、资源缺乏等现实难题,影响了美好家园建设的质效,透支了群众对社区的认同感、凝聚力。面对这一困境,桐山街道探索实施“社区合伙人”机制,将社区“朋友圈”范围不断向外延伸,通过挖掘社区内外的潜在资源,激发居民的参与热情,共建美好家园,共促社区发展。经过初期的探索实践,“社区合伙人”机制有利于打破社区单打独斗的状态,促使共建美好家园参与主体多样化、服务需求精准化、信任互助持续化,凸显了明显的积极效应,形成了共赢的良性循环。

二、主要做法



(一)坚持需求导向,多渠道问需于民。坚持“群众点单、社区派单、合伙人上菜”思路,以摸清群众多元需求为根本出发点,为提升合伙人工作质效下好先手棋。一是网格普访。依托网格化管理服务模式,推行“逢双入格”,由社区党组织牵头,各网格员深入走访入户,精准掌握格内人员基本情况、需求要求,梳理涵盖托育托教、学习培训、健身运动、就业增收等内容的群众“需求清单”。二是社区诊断。社区通过办理辖区内的12345投诉件、市长信箱、信访接待反馈件以及日常处理居民矛盾纠纷情况,分析诊断居民诉求,主动梳理群众潜在需求清单。三是私人定制。在社区党群服务中心、小区近邻红色驿站设立“心愿邮箱”28个,让群众将不愿或不敢当面对网格员提出的“微心愿”投入到“心愿邮箱”,由专人负责收集,直接向社区“两委”反馈,定制专门服务。

(二)坚持精准匹配,多元化整合资源。在运用“双报到”机制、深化“五社联动”基础上,采用公开招募、党员带头等方式,凝聚多元力量汇聚一堂,推动服务资源、服务功能最大化。一是提供服务型。围绕群众提出的家政服务、技能培训、医疗保健等需求,各社区分别与“小羽佳”家政公司等18个两企三新组织建立合伙人关系,为群众提供上门家政服务、茶艺培训、母婴培训、健康体检、免费验光等服务600多人次。二是提升文化型。为满足群众对社区文化建设的需求,西园社区挖掘合伙人中的小区达人、能人,共同打造海棠社区书院,提供葫芦丝乐器教学、国画公益课等课堂43节。福全社区与合伙人福鼎市气象局连续2季开展“福见福全·气象小主播”系列大赛,为100多名青少年提供秀出自信、展现自我的大舞台,提升社区人文氛围。三是资金支持型。为解决社区资金紧缺问题,福全社区探索成立“社区基金”,通过盘活与辖区爱心企业的合伙人关系,募集社区基金启动资金6.8万元,并通过建立“支付+公益”模式,推动基金池持续壮大,落实户外健身场所建设、困难群众慰问、春节文艺活动等惠民事项19个。

(三)坚持高效务实,多方面加强保障。为确保合伙人工作落地见效,街道建立项目化运作、常态化交流、包片式负责的工作推进机制,提供全周期服务保障。一是优化管理评价机制。制定《关于支持社区合伙人参与社区发展治理工作的实施细则》,明确社区合伙人的准入条件、合作内容、项目管理、退出情况等。每季度召开“社区合伙人”联席会议,组织居民代表、社区干部根据合伙项目完成情况等对合伙人进行满意度打分,每年底评出一批“金牌合伙人”,激发社区合伙人参与积极性。二是搭建交流互动平台。街道层面,定期开展“群雁学堂”、擂台比武等活动,每期择优选取1个有代表性、操作性、实效性的社区进行社区合伙人工作典型发言,推动社区点上经验转化为普遍应用。社区层面,结合“雏雁学堂”“逢十说事”“左邻攀讲”等载体,组织合伙人、社区干部、居民代表召开交流会、座谈会,听取意见想法,推动合作关系可持续性发展。三是强化项目跟踪指导。建立“街道党工委组织委员总负责+各包社区领导具体负责”的合伙项目责任体系,对项目实施的可行性、成效性等进行把关,统筹协调实施过程中遇到的困难。抽调熟悉党建、财务工作的人员组成专项检查组,定期跟踪项目进度、及时调整策略,确保资金使用合规透明,项目运行健康持续。

三、工作成效



一是百姓需求得到更好满足。通过实施“社区合伙人”机制,社区服务逐渐从“供给侧”向“需求侧”改变,群众“点单”的回应率更高,满意度、幸福感更强。比如,溪西社区老年人占比较高,不少空巢老人希望社区为他们提供兼具娱乐休闲、日常用餐等功能场所,聚焦这一需求,社区积极对接合伙人青鸟软通公司,成立溪西社区居家养老服务中心,不仅为老年人提供了优惠可口的饭菜,还实现了在家门口上老年大学的愿望。

二是社区资源整合更为精准。通过实施“社区合伙人”机制,社区能够基于对群众需求的了解,更为有效地整合政府、市场和社会资源,合力解决社区治理中难点问题。比如,小路社区财富广场小区里有不少初为父母的年轻居民,对育儿、早教方面有迫切需求,社区针对性链接市计生协会、妇幼保健院、悠贝绘本馆等资源,利用房地产项目配套社区用房打造“向日葵亲子小屋”,为新手爸妈科学育儿提供支持,得到小区居民好评。

三是居民归属感认同感更为强烈。通过实施“社区合伙人”机制,更多的居民群众、社会组织共同参与社区事务中,越来越把社区当成自个家,极大地提高了居民对社区的归属感与认同感。比如,西园社区通过挖掘辖区高氏文化,与高氏族人建立合伙人关系,通过共同举办“百家宴”“社区邻里文化节”,设立“西园诗社”等,调动小区新老居民共同参与美好家园建设,社区群众的凝聚力得到明显提升、矛盾纠纷发生率较往年明显下降。

四是党群干群关系更加密切。通过实施“社区合伙人”机制,让更多社区不同群体的声音被听到、需求被满足,是对党的群众路线的具体实践和深化,是密切党群关系的重要举措。比如,岙里社区通过与辖区内的岙里工业园区企业建立合伙人关系,今年来,帮助20多名辖区困难群众解决就业问题,为30名群众争取来自企业的生活困难慰问金,让群众进一步感受到党和社会的温暖。

四、经验启示



一是携手共建美好家园必须坚持以增强党的组织力为关键切入点。党的组织力是党的生命力所在,是党的全部工作和战斗力的基础,在加强基层治理、带领群众共同建设美好家园的过程中起到至关重要的作用。只有不断提升基层党组织服务群众的意识和能力,充分发挥基层党组织的“轴心”和战斗堡垒作用,才能确保党对于建设美好家园的重要决策部署,在基层得到有效贯彻执行。在社区合伙人项目的执行过程中,我们深刻感受到,只有一个有战斗力、时刻为百姓着想的党组织才能真正挖掘和调动周边的各类资源,凝聚强大力量,共同建设百姓的幸福美好家园。
二是携手共建美好家园必须坚持以高效整合多元资源为重要着力点携手共建美好家园是一项长期而艰巨的任务,社区“单打独斗”的力量过于单薄,必须学会链接整合资源。只有倡导多元参与,提高资源整合水平,才能汇聚各方力量共同建设家园,实现社区治理和服务的可持续发展。“社区合伙人”机制能够高效整合辖区内的企业、社会组织、志愿服务团体等多方力量,实现了跨行业、跨领域、跨社会主体的多元叠加,既更好地满足了群众多元化需求,又激发了多元主体共同参与社区建设的热情,有助于形成共治共建共享的良好格局。
三是携手共建美好家园必须坚持以精准满足群众需求为最终落脚点。美好家园建设的质量高低,最终评价标准是群众,让群众感到幸福、愉悦是做好社区服务的最终目标。只有充分了解群众的需求和意愿,才能更加有针对性地开展社区建设工作,提高工作效率和质量。桐山街道在推行社区合伙人项目中,建立起了群众“需求库”和合伙人的“供给库”,形成“群众点单、社区派单、合伙人上菜”的高效运行模式,实现居民需求与社会资源的有效精准对接。必须持续深化以需求为导向的服务模式,方可能够确保社区服务的针对性和实效性,不断提高居民满意度和认可度。

来源:人民网-中国共产党新闻网 作者|福鼎市桐山街道党工委

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