12月9日，中建八局总承包公司召开2024年12月月度工作例会暨总部部门述职大会，总结全年工作指标完成情况，谋划部署2025年重点工作任务，打造以贡献为导向、以业绩论英雄的绩效文化。公司党委书记、董事长曹浩出席会议并讲话，公司领导班子成员及总助人员，总部部门负责人参加会议。
曹浩对各系统、各部门在过去一年完成的各项工作和成效表示肯定，从总结2024年工作、谋划2025年重点工作和总部部门发展能力建设等方面提出四点要求：一是提高政治站位，坚决落实计划目标任务。深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，做好中央巡视、集团巡视和审计整改工作，举一反三落实局党建责任制检查反馈问题整改，推动总部管理能力提升。二是紧盯重点任务，切实提升企业整体水平。全力优化市场布局，持续发力江苏区域市场布局和优势区域发展，全力夯实基础管理，着重推动体系建设，全力防范运营风险，切实落实各项责任。三是抢抓时代机遇，谋划系统和部门发展。做好政治学习和政策研究，为实现稳增长目标打下坚实基础，全力做好“十四五”收官工作，强化目标导向，推动各项工作早谋划、早起步、早落实。四是突出能力提升，持续做好两级总部建设。着重发挥总部的“引领、示范、监督”作用，打造精干高效总部，强化绩效考核牵引，着重优化人才素质，推动员工与企业的共赢。
会上，总助人员、总部部门负责人共计25人作述职汇报，全面总结年度重点工作和目标完成情况，研判制定2025年重点工作计划，以高绩效文化推动企业高质量发展。
本次会议系统全面总结2024年度各项重点工作，立足当下，展望未来，坚定信心谋发展，再接再厉，为公司差异化可持续发展做出贡献。
内容来源：总承包公司融媒体中心
素材来源：企业策划与管理部
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