12月13日，公司组织召开第三届董事会2024年第七次会议。公司党委书记、董事长任在栋主持会议，董事会成员黄庆平、康建斌、陶象明、徐迅出席会议。公司经理层、董事会办公室主任等列席会议。
会议听取了公司经理层2024年三季度工作述职报告、公司董事会议案落实情况的汇报。审议了关于公司治理、资金管理、内控制度等28项议案，各位董事围绕议案进行充分讨论，形成董事会决议。
各位董事强调，2024年，土木公司要全面贯彻党的二十届三中全会精神，以全面深化改革为动力，扎实推进各项重点工作，确保全年工作圆满收官。在战略引领方面，要以目标为导向，以路径为指引，以措施为保障，以创新为动力，主动服务党和国家工作大局，深刻领会、加快融入集团公司“135”发展战略，科学研判发展形势，精准把握发展机遇；在市场经营方面，要紧跟国家发展战略和集团经营布局，聚焦主责主业，完善经营管理体系建设，引用培养经营人才，提升可持续经营能力，为公司高质量发展提供引擎动力；在风险防范方面，要坚持统筹发展和安全，筑牢安全底线意识，加强项目全过程管理，完善风险预警机制和应对策略，压紧压实“清欠”责任，将风险管理责任落实到公司各个层面。
针对会议情况，公司党委书记、董事长任在栋作总结讲话。任在栋热烈欢迎各位董事莅临公司指导工作，对各位董事长期以来对公司的关注和支持致以衷心感谢。他强调，2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是“十五五”规划预研之年。一是要强化战略引领把关定向。聚焦“十四五”战略实施成效，超前谋划“十五五”战略布局方向。公司董事会要充分发挥“定战略、做决策、防风险”作用，加强战略谋划，突出战略引领，科学谋划“十五五”发展思路，为公司中长期战略规划及高质量发展积极建言献策。二是要确保完成全年目标任务。聚焦高质量发展这一首要任务，全面落实集团公司各项决策部署，公司经理层要严格落实“谋经营、抓落实、强管理”功能，锚定目标不动摇，加快重大项目推进，提前谋划明年重点项目，全力以赴，攻坚冲刺，坚定不移完成全年各项目标任务。三是多措并举探索发展新思路。公司上下要解放思想，集思广益，敢于突破，科学研判发展形势，精准把握政策机遇，进一步拓展创新经营思路，深挖经营潜力，提高经营质量，以高质量经营助推公司高质量可持续发展。
供稿单位丨企业管理部（发展规划部）、董事会办公室
图文编辑丨党群工作部（党委宣传部、企业文化部）
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