时光荏苒，岁月如梭。值此新年之际，公司公众号推出“奋斗之路”专栏，带领大家共同回顾过去一年来我们的奋斗足迹。
锐意改革思进取・矢志不渝敢为先
本期围绕“在创新中引领变革”，重点聚焦企业改革发展成果，推出2024年工作回顾第三期——锐意改革思进取・矢志不渝敢为先。通过一次次突破传统的机制变革和一项项引领发展的改革举措，展示我们在企业改革发展进程中的高光时刻。
荣获“双百行动”“标杆”企业荣誉称号
2024年，国务院国资委印发了《中央企业所属“双百企业”专项考核结果》，公司凭借卓越表现，一举荣获最高等级 “标杆” 企业荣誉称号，位列303户中央和地方国资企业第31名，较上年度提升49名。此前，公司已连续两年获评 “优秀” 企业，此次进阶为 “标杆” 企业，成功刷新企业改革专项考核的历史最好成绩。
荣获“第十七届全国石油和化工企业管理创新成果”二等奖
公司《以“混”促“改”管理融合赋能企业高质量发展的实践》案例荣获中国化工企业管理协会“第十七届全国石油和化工企业管理创新成果”二等奖。案例围绕“加强党的领导、深化授权放权、优化治理结构、聚焦管理融合、强化风险防范”等五个方面，总结提炼了“优化公司治理机制、持续完善企业价值创造体系”的创新实践经验，有效发挥了管理创新成果的示范作用。
实施“对标提升”专项行动
公司深入实施“对标提升”专项行动，把对标学习贯穿价值创造全过程。组织前往中国石化镇海炼化开展对标交流活动，召开对标学习研讨会，聚焦价值创造核心指标和要素，编制印发《关于中国石化镇海炼化公司对标交流学习总结报告》，围绕党的领导、科技创新、公司治理、企业文化等7大方面，形成《土木公司对标专项行动整改任务进展清单》，全年落实任务举措20项，全面践行“以对标促达标、以达标促创标”。
公司党委书记、董事长任在栋带队前往镇海炼化对标交流
系统开展4项改革重点工程
公司系统开展加快建设世界一流企业专项行动、价值创造专项行动、“双百行动”改革工程、改革深化提升行动4项改革重点工程，全面推进19类、179项改革重点工作任务。2024年，公司专项改革工作17类、87项任务圆满完成，完成率100%。
2024年度国企改革专项考核工作专题会
全面深化组织机构改革
2024年，公司高质量推进总部组织机构优化、职能职责优化、定岗定编工作，持续开展“瘦身健体”专项行动。在原有基础上，压减分支机构、内部管理机构13个，超额完成公司年度压减任务。
所属建设公司迎来混改三周年
2024年12月，公司所属建设公司迎来企业混改三周年。三年来，建设公司深度融合 “央企品牌 + 民企机制” 独特优势，释放出强大发展活力，先后荣获中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”1项，2023年度全国建筑业AAA级信用企业评价，省级杯、省标化、省级绿色示范工程等省级工程奖项20项，累计新签合同额约170亿。
建设公司承建台州医院项目荣获2022-2023年度中国建设工程鲁班奖
战新产业蓬勃发展
2024年，公司大力培育战略性新兴产业，加快实现因地制宜发展新质生产力。全年战略性新兴产业营业收入占公司营业收入比重为13.17%，超过集团公司6%的考核红线要求，高质量完成集团公司考核要求。
一公司承建战新项目——霍邱县生态修复治理项目
优化升级《战略研究》内刊
优化升级企业内刊《战略研究》，以“讲述土木故事、传播改革声音”为办刊宗旨，遵循“有深度、有温度、有态度、高质量”的办刊原则，设立“战略解码”“行业资讯”“对标一流”“专题研究”“赋能基层”五大专栏，全年累计出版5期、30余篇原创文章，选用文章获评国资委全国“第四届优秀诚信企业案例”“最佳诚信企业案例”。
改革成果被集团公司专题报道
公司以典型性案例推广改革成果，呈送案例《锚定价值创造 聚焦公司治理 以深化改革赋能企业高质量发展》作为企业改革典型案例，在集团公司微信公众号“改革再出发”专栏发布，浏览量超5000人次，进一步彰显公司的改革特色和亮点。
供稿单位丨企业管理部（发展规划部）、董事会办公室
图文编辑丨党群工作部（党委宣传部、企业文化部）
中化学土木工程有限公司
关注我们，了解更多……
