1月6日，公司召开专题会议，集中传达学习集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神，结合公司实际研讨贯彻落实举措。公司领导班子成员、总部各职能部门负责人、所属各单位主要负责人等参加了会议。会议由公司党委书记、董事长任在栋主持。
会上，公司党委书记、董事长任在栋传达学习了集团公司党委书记、董事长莫鼎革所作题为《深化改革提升 加强一体管控 推动价值创造 以“135”战略引领中国化学高质量发展》的工作报告及会议精神。
任在栋强调，各级党组织要迅速传达认真学习，系统抓好会议精神的贯彻落实，树立“起步就是冲刺、开局就是决战”的拼搏意识，以实干实绩助力公司高质量发展行稳致远。
一是提高政治站位，统一思想认识。带头领悟和践行会议精神，对标先进找差距，全面提振干事创业“精气神”，以实干作风和进取精神，围绕高质量发展主线，做强主责主业，强化核心竞争力，持续推动“高、深、治、化”四大方向走深走实。
二是锚定发展目标，加强统筹谋划。按照集团公司“123456”工作部署，系统研究部署2025年各项工作安排，推进工程建设领域咨询、勘测、施工、运营维护一体化综合解决方案服务商战略落实落地，以强烈的使命感与责任感自我加压、主动出击，奋力开创公司高质量发展新局面。
三是深化精益管理，赋能价值创造。严格落实“高质量承揽、高标准执行、一体化管控”理念，压紧压实工作责任，全面提升一体化管控水平。深入开展“三级公司高质量发展攻坚年”活动，完善协同联动机制，持续加强跟踪问效，强化项目责任成本管控，提高现场管理效能，加速实现规模、效益“双提升”。
四是坚定发展信心，凝聚奋进力量。以集团公司“135”发展战略为引领，全面提升“六种能力”，加快公司向质量优异、特色鲜明、规模适当、优势突出的百亿新土木奋力迈进，为实现用五年时间再造一个更高质量的中国化学贡献土木公司力量。
供稿单位丨企业管理部（发展规划部）、董事会办公室
图文编辑丨党群工作部（党委宣传部、企业文化部）
中化学土木工程有限公司
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