12月13日，公司所属单位高质量发展“一对一”专题会及班子集体谈话（华东建设公司专场）在江苏苏州召开。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实国资委、集团公司及公司战略要求，深入剖析制约华东建设公司高质量发展的深层次问题，抓住主要矛盾，为华东建设公司下一阶段工作指明方向。公司党委书记、董事长任在栋出席会议并讲话，公司董事会成员，公司总经理缪爱华，总会计师邵高旭，副总经理钟勇等参加会议。
任在栋肯定了华东建设公司近年发生的变化、取得的成绩。他指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，市场在变化，竞争在加剧，华东建设公司上下必须肩负起使命，牢固树立高质量发展目标，提升规模发展、高品质运营能力，确保发展出成果、管理成体系、队伍出人才，落实好“做强做优做大”战略发展要求。针对华东建设公司下一步发展，任在栋提出几点要求：
一是要解放思想，凝聚力量实现经营再提升。要大力解放思想、拓宽视野，持续提升经营意识，紧跟市场政策导向，转变经营意识，灵活应对市场变化，强化协同经营，全力实现生产经营再提升。二是要管理提升，精益管理助推项目创效能。坚持精益管理理念，以信息化为抓手，助推精益管理落地见效，以精益管理赋能，实现项目效益最大化。三是要夯实基础，形成合力谱写发展新篇章。加强人员团队建设，补充各业务板块人才，形成发展合力；加强管理基础，根据华东建设公司具体情况，制定及完善相关制度，强化规范管理。
华东建设公司领导班子结合本单位近年来发展情况，从市场经营、项目管理、深化改革、管理提升等方面作了汇报发言。与会领导结合华东建设公司近年来发展实际提出意见建议，公司总部相关部门分别对华东建设公司相关业务作分析指导。
本次会议采用现场和视频相结合的形式召开。公司总部相关部门，华东建设公司相关负责人参加会议。
供稿单位丨企业管理部（发展规划部）、董事会办公室
图文编辑丨党群工作部（党委宣传部、企业文化部）
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