— 奔有方向 跑赢未来 —
党员攻坚项目
坚定不移贯彻落实北汽集团、北汽鹏龙要求
“领航、焕新、高专、攻坚、强基、清风"
六大行动聚焦引领
让“双融双高”的党建品牌
在中都物流牢固树立
用奔跑建设“党建强、业务强”的
中都物流党组织
中都物流党委聚焦
年度重点工作及三年跃升计划
于庆祝中国共产党建党一百零三周年之际
发布党员攻坚工程
中都物流各党支部、全体党员带领全体员工
拼搏进取 全力奔跑
各项目取得积极进展
中都星徽党支部
党支部书记项目-
小米供应链保障项目
自客户商品车上市以来，单月交付量迅速爬升，从7000台到如今已突破20000台。服务至今，中都星徽始终坚持为小米汽车提供高品质的物流服务，将保生产、保交付作为项目的第一要务，坚持数月超目标交付。
中都星徽一方面以严控成本为前提，积极应对生产过程中可能出现的各种不确定性和波动，确保客户生产全流程的顺畅与高效；另一方面灵活处理、随机应变，在成本与质量、效率与服务之间找到相对合理的平衡点，不断提升自身的专业能力和灵活性，以更加出色的表现，赢得客户的信任与满意。
理想常州循环取货服务优化项目
面对日均超300+车次的取货压力，接下这一项目的公旭鹏团队从6月份开始指导规划理想外仓交付时间窗，通过3个月的规划与实施，实现支持客户生产节奏，交付准时率持续提升，卸货时长持续优化，提升运营效率，降低运营成本，为客户达成百万产量里程碑添砖加瓦。
智慧园区建设项目
针对智慧园区方案规划，逐项就投入硬件设施及规格型号进行梳理和完善。同时，娄丽芳团队发挥鹏龙兄弟单位内部协同作用，完成方案的调整。
目前，项目落地正积极推进中。
降本增利项目
按照既定目标不退不让，按照规划的降本项目，落实责任人、拆解目标节点、按照“一项一策”月度滚动推进；全员本着过紧日子的精神，推行“一费一策”管理模式，在增利方面做最优，增加利润的同时保障业务的抗风险能力，落实费用压降10%要求。
中都格罗唯视党支部
党支部书记项目-
业务结算系统建设项目
为实现整车物流、生产物流、售后物流等全业务系统化结算，降低工作成本，提升工作效率，中都格罗唯视成立党员攻坚队，启动业务结算系统构建项目。
经过反复调研、座谈，全面梳理业务需求，有针对性地进行系统设计。当前系统开发进度已达80%，预计将于年底投入试运行。该系统上线后，不仅能实现业务系统与结算系统数据对接，更能为企业经营分析提供数据支撑，为最终实现业财一体化奠定坚实基础。
跨部门沟通与团队融合工作坊项目
为打通部门壁垒，提升部门间沟通效率，提高整体工作效能，中都格罗唯视先后组织开展了7次部门交流会活动，就工作推进中的堵点和难点进行了深入探讨，明确了协同需求，提出了切实可行的解决方案。通过面对面交流，大家增进了理解，达成了共识，为今后的高效协作奠定了基础。
业务操作标准化视频教程应用项目
为切实提升作业人员服务质量，中都格罗唯视结合客户业务需求，以作业流程规范性、作业环境安全性为切入点，拍摄了作业指导及安全教育视频，并开展专题培训，更生动、直观地为员工讲解标准作业的每一个环节以及可能遇到的安全风险，确保员工们知行合一，从而实现培训效果的优化、安全意识的提高、工作效率的提升和客户服务满意度的跃升。
中都行达党支部
党支部书记项目-
享界整车发运及仓储业务开拓项目
在推进鸿蒙智行业务期间，项目组积极应对前期挑战，多方联系发运资源，千方百计保发运。接到商品车展车的紧急发运任务，立即征集救援车、驻板车等非常规资源，有力保障了发运任务的达成。
前期PDI阶段操作过程中，项目组发挥党员先锋模范作用，连续45天双PDI、白夜双班并行作业，最终圆满完成了前期PDI阶段的过渡。
项目组不断梳理、优化仓储业务流程，保障仓储业务稳定进行，同时通过增加临时通道库位、协调其他区域临时存放等措施，多次保障客户车辆仓储需求。项目组成立党员突击队，全力以赴保障享界生产运输。
理想厂内运营保障项目
中都行达党支部本着以客户为中心保质保量的完成项目平稳运作，保安全保质量保交付完成生产任务，避免特殊包装器具运作风险。
项目组组织对特殊包装器具、高价值物流零件包装进行了逐一排查梳理，并建立了器具管理台账，对不合格器具提出改善需求，分析不同规格带轮器具的管理要点，同步完成作业指导书的调整及评审。在项目组的共同努力下，零件交付质量得到了理想客户的共同评审认可。
让党旗在一线高高飘扬！
发挥党员先锋模范作用
党支部战斗堡垒作用
党建从发展出发
发展从党建入手
切实以高质量党建引领高质量发展
中都物流
奔跑出发！
来源：各相关单位
素材：左金鑫、朱文雅、乔爱扬、张俊明
编辑：张振麟
审核：陈柏丞
· 青衿之志，奔跑致远！ ·
· 烈火炼百日，奔跑显锋芒！ ·
记得点
分享
收藏
在看
点赞
哦！
