22期 | 静博士祝愉勤导师组第一次强鹰师生行

1月5日，浙江静博士美容科技有限公司董事长祝愉勤导师组第一次强鹰师生行顺利举行。本次活动是静博士商学院的一堂创业实战课，祝愉勤导师组二十二期学员和来自全国各地的350位美业创业者和经营者一起参与学习。从祝愉勤导师三段不同的创业经历和不同行业视角，为同学带来了一次不同赛道不同领域的双创实践经验和领悟。

祝愉勤老师从四大核心板块出发，与同行深度剖析美业爆改的缘由与实操路径。首先，祝老师精准点明，当下 “新产品、新模式、新服务” 所构成的新兴力量正全方位重塑时代格局，反观美业却整体呈现疲态，追根溯源，大多可归结为战略层面的症结。以此为契机，引出关键的第一板块 ——“战略五伤”，其涵盖消费隐匿难察、市场混沌不明、品项更迭救急、团队驱动乏力、股权架构迷局等五个维度。祝老师结合消费分级、市场内卷、团队失序等具象现象，鞭辟入里地阐释战略规划的核心要义，着重强调企业掌舵人必备的战略领导力素养。进入第二板块，祝老师将自身三段饱含得失的商业历程徐徐铺陈，抽丝剥茧般提炼出生意场上的两大关键要点：顺势借势、踏准趋势红利，以及敏锐捕捉货与场的动态变迁。与此同时，还深度总结出三种进阶式商业境界，即小微生意立足差价求生存、中等规模生意凭差异化谋发展、欲突破内卷与低价泥沼唯有靠核心竞争力拉开差距实现盈利；另有四大成功秘诀，分别是精准把握势能风向、紧密贴合客户需求、坚守自我核心定位、持续迭代认知视野。

随后，祝老师聚焦美业前沿趋势与潜在机遇。鉴于当前客户呈现出 “在线化、宅家化、专业化” 的显著趋向，强调美业需从产品与服务端打破空间枷锁，凭借 “智能洞察、流量深耕、服务重塑” 三大策略精准破局。尤其在 AI 时代浪潮汹涌来袭的当下，紧紧抓住 AI 科技赋能与抗衰美容这两大风口。祝老师强调，美业变革绝非小修小补，而是要从战略布局、流量运营、销售转化、服务体验、组织架构等五大关键领域全面发力、深度爆改。通过洞察剖析 “生物科技与医学进步助推人类寿命延长；中国高净值群体加速老龄化；并非 AI 取代人类，而是 AI 先行应用者淘汰后觉者；AI 必将重塑中国美业生态；企业主若不革新思维必将被市场淘汰” 等一系列在不确定性迷雾中确凿无疑的行业走向，明确提出 2025 年美业欲求突破，关键在于于混沌中探寻确定性，于诡谲多变的市场丛林觅得出路，这已然成为每一位美业创业者的必修课。

祝老师与大家互动频频，现场气氛热烈高涨。与会者在学习交流中达成深度同频共振，纷纷表示经由此次分享，对美业发展脉络有了更为通透的理解，前行方向也更为笃定明晰。

@罗佳丽

这是一次有故事、有干货、有能量的培训！此前听过一些战略课程，不过因面向群体是学生，相对而言不够系统、落地，这次跟美业实体经营的老板们一起听课，实操感超强！听到祝总举例痘疤和私密项目因错位引发的用户不信任，我对自身遇到的一个业务问题也有了深刻体悟。

@张洋洋

参加由祝愉勤老师主讲的讲座后，我深感获益匪浅。此次讲座不仅让我更为深入地洞悉了美容行业的发展趋向，也使我对个人护肤及美容事业的前景有了更为明晰的认知。作为美容行业的资深领军人物，祝愉勤老师在演讲中分享了丰富的行业经验、独到见解以及对未来市场的深刻洞察，这些都给我带来极大启发。

首先，祝老师在演讲中提及美容行业的未来发展走向，尤其在技术创新与个性化服务方面的突破。她着重强调，伴随科技持续进步，特别是人工智能和大数据在美容行业的运用，未来美容服务将更趋智能化、精准化。通过深度剖析客户需求，美容企业能够提供更具个性化的解决方案，进而提升客户体验与满意度。这一观点让我认识到，科技与美容的融合不仅是大势所趋，更是行业未来竞争力的核心要素。

此外，祝愉勤老师还谈到美容行业对人才的需求与培育，突出了专业化和持续学习的关键意义。在她看来，身为美容行业从业者，唯有不断提升专业能力，方能在行业立足并获长远发展。这让我深刻领悟到，在任何行业，终身学习理念都是成功的基石，只有持续提升自我，才能紧跟时代步伐。

演讲中，祝老师还分享了静博士美容集团在市场拓展、品牌建设等方面的成功经验。她讲述如何凭借精准的市场定位、创新的产品与服务吸引顾客，赢得市场认可。这让我对美容行业的商业模式和营销策略有了更深层次的理解，也让我意识到，无论身处何领域，创新且差异化的产品与服务都是成功的关键。

总之，祝愉勤老师的演讲让我受益良多，既开阔了视野，又让我对美容行业的未来充满信心。她的分享让我愈发坚定职业目标，激励我在未来工作中加倍努力、追求卓越。这场演讲无疑为我在美容行业的学习与发展指明方向，我将继续在实践中汲取更多经验，不断提升自我。

@潘佳怡

非常荣幸能够参加此次活动，聚焦美业的发展与创新模式。在演讲厅外，我见到几台机器，了解到这是静博士的新仪器。三臂机器人具备按摩、冲击波、负压等功能，我意识到机器人可大幅提升美容服务效率。传统美容服务中，美容师需耗费大量时间与精力进行按摩等操作，而机器人能快速、精准完成任务，让美容师有更多时间关注客户个性化需求与整体服务体验。同时，机器人的标准化操作还能确保服务质量与一致性，减少因人为因素导致的差异与失误。美业机器人天团的亮相以及艾灸机器人的应用让我感受到美容行业在创新方面的巨大潜力。传统美容行业往往依赖人力与经验，将机器人引入其中，打破常规思维，展现出行业探索新技术、新方法的勇气。这种创新精神值得我们学习。在工作与生活中，我们也要勇于尝试新事物，不断突破自我。

@肖涵瑜

通过此次导师活动，以美业全年规划训战班的形式开展，祝老师依据自身的创业经历、历程、心得生动且详细地授课，从五大困境、三大趋势以及应对策略、赚钱的四个秘诀、创业的四个阶段串联经验与美业的关联。五个困境包括：一看不透的消费、二摸不准的赛道、三生意滑坡换品项、四团队混乱找咨询、五万事失灵靠股权，并且讲解如何破解这五大困境；三大趋势包括客户专家化、客户宅家化、客户在线化；赚钱的四个秘诀分别是 1. 一定要跟上势能，2. 一定要跟对客户，3. 一定要做对自己，4. 要不断提高认知。清晰的逻辑和令人印象深刻的故事逐渐与美业融合，让我感受到一位成功人士的智慧与魅力，一位成功人士需要有清晰的思路、勇敢的态度、不服输的毅力，才能在竞争激烈的商战中不断升级打怪。

@陈玲

祝老师通过分享亲身经历讲解 “战略” 这一概念，比单纯理论教学更易让人理解与吸收，首先提到战略之 “五大伤”，涵盖竞争激烈、产品过剩；盲目扩张；盲目换品项；团队问题；想用股权激励解决所有问题。其次从个人三段现实经历阐述商业的底层逻辑，娓娓道来，老师声音温柔且有力量，告诉我们从趋势、客户变化、客户价值、提高认知四个方面站在更高维度思考问题。如何摆脱内卷，需要我们建立起自己的护城河，成功就是连续不断做正确的抉择，没有谁的成功是一蹴而就的，不要惧怕失败，失败很多时候反而能让你收获更多。

虽然行业不同，但商业逻辑相通。听完今天一天的课，我可展开以下行动计划：

1、做好年度复盘；

2、梳理企业未来 1 - 3 年的战略计划；

3、做好市场洞察；

4、拆分目标达成路径；

5、组织和机制的搭建，人才盘点；

6、做好年度预算、月度控制；

7、关注 AI，赋能企业成长。

最后想到产品专家梁宁老师说的话，一件事能成，是因为受利益者驱动，一件事能做大，是因为受益者多。

@卞壮

在周末参加祝老师的全年规划课程后，我对美业赛道的前行方向和自身发展有了全新且深刻的认知，也感谢祝老师通过分享自己三段创业经历让我对商业有更具象化的认知。

从服装到茶馆，再到美业，我觉得每一步都铸就成功基石。

祝老师在服装生意上的经历，让我看到创业者的非凡魄力与远见。当时，拿下商场专柜绝非易事，竞争激烈、成本高昂，虽难度大，但祝老师毅然决然迈出这一步，这份勇气着实令人钦佩，也为今后创业打下坚实基础。

谈及茶馆生意，乍听是小败一场，可细细回味，却蕴含丰富赚钱道理与逻辑。祝老师在经营过程中，对选址、装修风格、茶品采购、茶点制作、每周活动等环节都倾注大量心血。即便最终生意未达预期，但这些环节的深入钻研，让祝老师对商业运作的细节有了更透彻理解，也为其在美业赛道上精准布局、规避风险奠定坚实基础。这让我明白，创业路上的挫折并非全无益处，关键在于能否从中汲取养分，转化为前行的动力。

祝老师如今依旧奋战在一线，这份执着与坚守让我由衷敬佩。在很多人看来，功成名就后大可退居幕后，享受安逸，可祝老师却选择一条更为艰辛的道路。一线的奋斗，意味着要时刻面对市场的风云变幻、激烈的竞争压力、客户复杂多变的需求等难题。但正是这份坚守，让祝老师能实时洞察行业前沿动态，精准把握客户需求，为课程讲解提供鲜活案例与实践经验。同时，也向万千美业从业者传递出一种积极向上的精神力量，激励大家在各自岗位上不断努力拼搏，用汗水浇灌事业之花，用奋斗书写人生华章。最后也衷心祝愿祝老师在未来日子里，继续以卓越的智慧与丰富的经验，引领更多美业人走向成功，为整个行业的繁荣发展贡献更大的力量！

@谷雨桦

首先，感谢强鹰平台和祝愉勤老师提供的学习机会，让我得以参加美业大会《年终规划》，收获满满。在会中，祝老师分享她的生意经，提出小店模式靠人工驱动，员工的专业技能和服务态度至关重要，需定期培训提升业务水平和客户沟通能力。连锁经营则靠品牌和营销驱动，品牌建设能带来客户流量和客单价提升，营销手段用以增强顾客粘性。

对于更大发展，科技驱动是关键。2025 年美业将强调智能爆改，要将人工智能、大数据等科技融入经营。利用大数据分析顾客消费习惯，提供个性化方案；借助人工智能提高服务效率和质量，如智能预约系统、皮肤检测仪器等。

此外，祝老师还提出企业赚钱理念。小生意靠差价盈利，需敏锐洞察市场，寻找性价比高的产品和服务；中等生意靠差异盈利，打造特色如独特项目、舒适环境；脱离内卷要靠差距盈利，不断创新，引领市场潮流，如研发专利产品或打造全新服务模式。

此次大会让我对美业年终规划和未来发展有了清晰认识，激发我对美业事业的热情。未来，我将把所学知识运用到实际工作中，制定科学合理的年终规划，努力提升店铺业绩，为美业发展贡献力量。再次感谢强鹰平台和祝老师提供的宝贵学习机会。

@蒋兰

1月5日参加了祝愉勤导师的第一次导师组活动，这场活动剖析了美业目前所处状态及其面临的问题挑战，祝老师分成五点详细探讨这些问题。首先是战略五伤，一是消费分级，两极分化趋势愈发显著；二是市场极度内卷摸不清方向；三是品项的重要性凸显；四是团队混乱问题突出；五是搞不懂的股权结构。这五个实实在在的问题致使流量流失，让消费者不再购买产品，祝老师对这五个问题逐一细致分析，提出老板的战略领导力对于一个企业的重大意义。接着祝老师通过三段不同生意经历叙述来说明踩着势能赚钱和关注货场变化的两个关键点。在第三部分则提到美业的趋势与机会。客户在线化、宅家化、专业化的趋势越发显著，而AI时代的加速来临以及不老生意的红利成为美业的机遇；第四点，祝老师总结了美业生意的五大爆改点，包括对流量模式、服务流程等的爆改。这次祝老师的讲话从细微处入手，但站位高远，让我感受到一个企业是如何整体布局以及如何把握一个行业的机会，让我摆脱对于企业发展琐碎零散的认识，而从关键点出发再来拆分细节。