今年来，我区强化数字能力建设、破除信息系统壁垒、加强数据汇聚共享，着力提高政府管控和运用数据的能力，促进数据要素的高质量运行，持续探索政府数字化转型的理论、机制、方法、路径，促进政府管理向大数据运用的数智治理转变，力求形成数字政府治理新格局。
打通数据壁垒
持续创新政务服务方式
为实现政府服务数据跨部门、跨层级、跨领域系统对接和业务协同，我区聚焦企业和群众高频办事需求，梳理出全区高频政务服务事项可全程网办清单92项，通过数字赋能进一步优化业务流程，简化办理手续。今年10月起，在区政务服务中心及各镇便民服务中心全面启动“基层高频事项一平台办理”工作，有效解决了基层人员多平台登录、多系统办理业务问题。同时，我区在区政务服务中心建成使用数据可视化大屏“限时办”系统，通过饼状图、柱状图、折线图、信息轮播等方式展示区政务大厅基本情况、事项办理情况等信息，让群众在感受数字化气息的同时提高业务办理效率，各部门52项高频承诺件平均办理时长较法定时限平均压缩79.5%。
统筹数据共享
规范政务信息化项目建设
我区坚持“以共享为常态，不共享为例外”的原则，下大力破除阻碍数据共享的堵点、难点，加快实现数据资源全方位共享和应用，全力推进“数字赣榆”建设。为推进政务信息化由分散建设向共建、共享模式转变，10月份对全区各镇（园区）和67家区级单位进行业务培训，系统学习了政务数据资源目录编制、数据汇聚培训工作流程和注意事项，为提升数据汇聚时效性和规范性奠定基础。
为更好地统筹推进全区政务信息化项目管理建设，我区聚焦“云、网、数、用、安”深度融合，全面实施政务信息化项目联审制度，有效推进跨系统、跨部门互联互通，数据共享协同。今年来组织召开信息化联审会议6次，研究审核14家单位16个项目，预算金额4076.07万元，经联审节约财政资金247.08万元；摸底排查2023年全区已建设29个项目，通报未经联审的项目3起。通过严把项目申报、审核、立项、实施、验收、评估全环节，提高财政资金使用效益，实现项目闭环管理。
做好资源汇聚
增强指挥平台指挥调度能力
我区依托区指挥中心平台（“1+4”平台），全力做好数据资源汇聚工作，从小切口、小模块角度出发，对接了近20个信息系统、设计开发5个应用场景，将11家单位近3000路监控视频接入指挥平台、8家单位16000多路监控，3台无人机接入指挥大厅；开发舆情处置模块，对接电信舆情云系统，抓取网络舆情信息，实时掌握舆情处置情况；对接市生态环境智慧监管平台，实时掌握赣榆大气、水质、河流断面等数据，可视化展示赣榆环境信息动态；对接市安全生产问题处置监管平台，实时掌握赣榆安全生产统计、隐患占比、隐患记录等数据。
下一步，我区将坚持前瞻性思考、全局性谋划、系统性布局、协同性推进的思路开展工作，大力推进公共数据开发利用，不断提升全领域数字治理能力；加快构建促进数字经济发展体制机制，完善数字产业化和产业数字化政策体系，加快制造业、服务业、农业数字化转型升级，全力建设更美好的“数字赣榆”。
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供稿：时伟 王昭裕
编辑：张晓
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