锚定现代化 崤函再出发（特刊）┃渑池县仁村乡：全力打造宜居宜业高质量发展仁和之乡

　　2023年，仁村乡先后3次开展外出招商引资工作，对接2家连带企业及4家关联公司，洽谈合作项目2个，获得重大招商线索1条，为经济高质量发展注入了源头活水。

　　同时，该乡全年共承担重点项目9个。渑池县绿色建材产业园为省级重点项目，松力道斯诺克体育用品高档球杆制造项目、洪山国际避暑休闲度假区项目、仁村千亩中药材种植项目、鸿盛牧业肉牛养殖基地项目为市级重点项目，马跑泉红色教育基地建设、南坻坞贡米深加工、三门峡腾跃同力水泥有限公司水泥熟料生产设备提质增效技术改造、10MW屋顶分布式光伏等项目为县级重点项目。其中，洪山国际避暑休闲度假区当年完成投资1.5亿元，于2023年年底具备开业条件；马跑泉革命纪念馆顺利建成开馆；南坻坞贡米加工厂建成并于今年投产，其他项目也完成了全年投资任务。

　　在仁村乡干部群众的全力拼搏下，2023年，该乡完成财政收入5300余万元、工业增加值1.19余亿元、工业总产值4.14余亿元。

　　今年以来，仁村乡坚持一个项目配备一个推进专班，一个重大招商线索组织一个工作小组，在完成县级以上重点项目的同时，着力推进洪山国际休闲避暑度假区1.2公里配套旅游公路，并确保二期儿童游乐场、室外游泳池等配套工程开工建设；引进运营团队，着力推进雪白村拓展基地、马跑泉革命纪念馆、民俗等发挥效益；围绕绿色建材产业园，立足仁村资源禀赋，在钾基、硅基、钙基纳米新材料研发运用等方面开展招商引资，推动资源优势变为工业发展优势。

　　2024年上半年，该乡外出招商2次，开展招商洽谈会2次，引进考察团队到仁村考察2次，签约项目1个；完成固定资产投资8200多万元，入库“四上”企业2个；完成省、市、县7个重点项目投资3.66余亿元。　　

　　该乡持续擦亮“仰韶贡米”品牌，全力做大中药材基地，扎实做强做优农业产业。

　　2024年，该乡全年完成绿色种植谷子5000亩，积极申报绿色农产品认证；南坻坞贡米加工厂已进入实质性运营阶段，以南坻坞村党支部领办合作社为依托，组建运营班子，建立运营制度，在精品化、高端化包装上下功夫，升级产品包装，提升品牌形象与品牌价值，擦亮国家地理标志产品“仰韶贡米（坻坞贡米）”品牌。

　　目前，该乡已完成红花窝村500亩柴胡示范片建设，带动山区村发展柴胡种植3000亩以上；完成仁村地黄、丹参特色中药材种植示范片500亩；充分发挥党支部领办合作社作用，着重建设红花窝农业专业合作社、仁村地黄玉米专业合作社、南坻坞村贡米农业专业合作社等3个合作社示范社。

　　为提升乡村有效治理水平，仁村乡积极探索实施主要体现党员分包联户服务意识的“四色”乡村治理模式，即对致富能力强，有专长、有技术的乡土能人、户，确定为绿色级别；对文化程度低但身体健康有劳动能力，通过组织带领可以致富的户，确定为蓝色级别；对缺劳力、有学生、负担大的户，确定为黄色级别；对孤寡老人户、长期独居户、需要特殊关爱的户，确定为红色级别。针对不同级别，党员联户的服务重点各有侧重，提升党员联户水平，提高乡村治理能力。截至目前，红花窝村、东段村已完成“四色”乡村建设试点工作；红花窝村成为省级和美乡村精品示范村，发科岭村、东段村、仁村等村达到洁美乡村建设标准。

　　同时，该乡把人居环境整治作为和美乡村建设、乡村振兴的基础性工作，始终坚持党建引领、机制保障、加大投入、示范带动，以“三个三”治理模式，实现乡村增“颜值”、提“气质”、升“品质”。

　　该乡以“三项机制”扣紧“责任链”，健全完善四级全链条责任机制、网格精细化管理机制、考核奖惩机制；以“三个到位”打造“新引擎”，坚持专业队伍建立到位、资金保障到位、示范引领到位；以“三个结合”强化“硬支撑”，与民生项目建设相结合、与文明村镇创建相结合、与专项行动相结合，不断扮靓美丽乡村，提升群众生活幸福感。

　　该乡成立工作领导小组，实行“主要领导抓统筹、分管领导抓具体、包村领导抓督促、村干部包组抓一线、党员包户抓示范、村民和公益岗齐上阵”的工作机制，完善“乡—村—组—户”四级齐抓共管全链条责任体系；实行“党建网格、综治网格、卫生网格”多网格有机统一，在全乡划定14个大网格136个小网格，统筹公益性岗、志愿者、保洁员、群众等力量，共同参与到人居环境整治中；严格落实“日督查、月通报、季评比、年考核”制度，每天展示各村环境整治工作进展情况，每月专项督导逐村检查，每季度对各村进行评比检查，年底进行综合考核，并作为村党支部书记年度述职的重要内容。

　　在2022年渑池县实行农村环境卫生分级作业管理后，仁村乡按照“自己干、自己管”的思路，组建专业保洁环卫队伍，制定村级保洁员管理制度、奖惩办法，逐步构建起“有人干、有人管”“干好干坏不一样”的治理体系；先后投资62.8万元购买2辆大型环卫车辆，投资6万元建立1个垃圾中转站，投资20余万元购买垃圾桶、扫帚等，力求基本保障到位；按照“点上出彩、线上成景、面上提升”的思路，重点打造以红花窝、南坻坞、发科岭等为代表的“312省道沿线示范村、山区示范村”6个。

　　该乡积极争取整合各类项目资金1000余万元，有序推进河道治理、供水和污水管网改造、绿化美化亮化等23项民生工程，全力补齐基础设施短板，并融入乡村休闲旅游理念和植入特色文化元素，提升了乡村韵味；将环境卫生要求纳入村规民约，深入开展农村人居环境宣传，引导群众参与到人居环境整治和乡村建设全过程，激发广大群众参与环境整治的内生动力，全乡14个村全部成为县级以上文明村；持续开展“节日扮靓家园”活动，于节假日前常态化开展环境卫生大整治行动，并将每月5日“党员活动日”作为扎实开展“清洁家园”集中行动必选动作常抓不懈，全面开展全民爱绿植绿护绿行动，全乡打造微地形、小景观258个。　　

　　该乡大力推进重复信访治理、积案化解工作，用好“12345”投诉平台，切实解决好群众身边的烦心事、揪心事。加强禁毒和反电诈宣传工作，深化反电诈等特殊人群管理；持续开展风险隐患“大起底、大排查、大整治”行动，充分发挥好“一村一警”信息员、宣传员、排查员、调解员作用；持续加大普法宣传力度，利用群众喜闻乐见的普法宣传形式，切实增强法治宣传教育的针对性和实效性，营造良好法治社会环境。

　　聚焦安全生产、道路交通、燃气安全、消防安全、食品药品安全、违建巡查等重点领域，坚持预防为要，守牢安全底线；建立“违建”四级巡查机制，对乡域内出现的占用耕地违法建设零发生零容忍；狠抓安全隐患排查整治工作，持续开展安全生产专项整治三年行动，防范化解重大生产安全风险；优化道路交通秩序，消除交通安全隐患；完善有效应对强降雨、低温雨雪冰冻等极端天气预案，完善监测预警、应急广播和物资储备体系，不断提升防灾减灾救灾能力。

　　巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，持续开展低保排查，做到“应纳尽纳，应享尽享”，不错保、不漏保，坚持做好脱贫不稳定户、边缘易致贫户以及突发严重困难户、重点人群定期排查，做好防返贫动态监测分析和脱贫成果分析，重点监测收入支出状况、“两不愁三保障”等情况，以产业项目为牵引，多措并举带动全乡脱贫户和监测户稳定收入，筑牢防止返贫防护墙。2023年，该乡发放低保金等各类补贴327万元，审核实施临时救助98户，发放资金17.08万元，办理优待证登记人员265名，发放优待证242人，发放“八一”优待金15410元。

　　严格落实好“林长、河长、山长、路长”等制度，加强生态环境突出问题专项整治，加大违法用地整治力度，严厉打击私挖滥采行为，综合施策坚决守住生态底线；加快推进国土空间规划编制工作，在确保生态保护质量的前提下，合理规划空间，满足群众合理的生活、生产用地需求，有力改善人畜混居、畜禽粪污和生活污水直排等农村环境存在的突出问题。

　　心之所向，虽艰必克；梦之所引，虽远必达。

　　下一步，仁村乡将牢记人民之托，勇担发展之责，凝聚前行之力，以敢为人先的魄力、敢谋大业的勇气、敢于担当的作风，踔厉奋发、坚定信心、笃行不怠，以新面貌、新担当、新作为，奋力谱写高质量发展的仁村篇章。 

坻坞贡米喜获丰收

产业发展如火如荼

辖区企业蓬勃发展

人居环境日益改善

红花窝里“红花”红

  （图片除署名外均由仁村乡政府提供）