一、构建有力风险防控体系，
全局谋划提升廉政责任“执行力”。
二、树立全面从严治企规矩，
全链贯通提升廉政制度“制约力”。
一是健全管理制度。规范“三重一大”决策程序，完善党委会、董事会议事规则、财务管理、物资采购等工作机制，落实新划转公司建立健全决策机制，年底开展制度评审，制订《市交旅集团关于构建大监督工作体系的实施意见（试行）》《内部审计管理办法》《招投标管理实施办法》等30余项制度。二是完善风险清单。紧盯重点领域，探索全周期监督管理，今年新建立财务支出全生命周期管理、工程建设项目全生命周期管理等机制。制定印发《小微权力清单》《廉洁风险防控手册》200余册，涵盖61项清单事项。三是建立制约机制。建立完善个人重大事项报告制度报告制度。建立健全“履责大约谈”机制，推动项目廉盟建设，签订“廉洁共建协议”，针对重点领域开展廉情座谈会，对施工方、监理方工作人员开展廉洁交底谈话120余人次。
三、织密廉政监督网络，
全域协同提升企业发展“保障力”。
一是全流程＋联动监督。实行事前、事中、事后全流程管控，开展联动监督，以“工程材料”采购为例，工程管理部、综合管理部、财务管理部、内审部门等多方参与，对生产供应厂商、采购人员社会关系、询价过程、合同支付工作流程、材料质量、物资存量等各环节进行监督盘查，同时制定《项目工程变更管理办法》，成立工程变更联审小组，对施工过程中材料用量、金额增减等内容变更开展审核，今年以来，对温岭经济开发区DB060508地块项目、太平锦屏幼儿园配电工程项目等开展联动监督7次，发出整改通知书5份。二是全闭环＋专项监督。建立网格自查反馈机制，由网格自查整改形成清单,交由内审部门分析研究,后分类抽查，下发整改通知单，形成整改报告，逐步形成“审查—反馈—整改—固化”闭环监督机制。每年年初制定专项监督工作计划，跟进上年度整改结果定期开展“回头看”，开展不少于4次随机抽查。紧盯财务管理、业务经营、工程建设等重点领域，对党委会纪要、金达建设公司采购招标等重点开展“一季一主题”专项监督20余次，整改问题15个。三是八小时+内外监督。驰而不息纠“四风”，常态化开展教育提醒、工作约谈、廉政提醒，聚焦节日前后利用工作群、短信开展节前提醒5600余人次。强化数字赋能，利用金蝶EAS系统监督各部室、子公司报表凭证、融资账户、业务交易等资料。推行党员廉情积分制，一月测评、一季一通报实施动态管理。利用钉钉OA系统，实现“清廉码”三色预警、8小时外负面清单报送，同步抄送廉政网格员或支部书记。今年，上报清单135条。
四、弘扬新时代廉洁文化，
全力打造提升清廉基因“向心力”。
一是品牌领廉树新风。构建“一品、双线、四结合、七进”的“1247”廉洁文化建设模式，设计“青鸟”廉政卡通形象，制作宣传微视频。做精做优“清风廉旅”清廉文化品牌，充分挖掘全市红色、历史、人文清廉文化和阳光文化优势，创新推出温岭“阳光城·廉同行”专线，开发特色清廉文创产品，打造互动体验式、富有内涵的清廉文化矩阵，专线创新做法在中纪委、省纪委网站及浙江日报刊登。二是教育培廉强作风。打造方岩书院廉政教育场馆、校企“廉手廉赢”清廉展厅、清廉公交等清廉文化多重阵地，依托“交旅学谷”国企党校分校，开设廉政主题班次20余次，开展党纪法规专题讲座、廉政党课，参观台州市廉政教育馆、温岭看守所等警示教育基地。利用微信公众号开设“清风廉旅”、廉洁月时评专栏，刊发《清风廉旅》清廉文化期刊4期。三是活动倡廉扬清风。推出“踏Qing去”系列活动6期，“Yue”动系列2期、“青廉工程”学、宣、比系列3期，开展廉运会、清廉读书会、清廉诗歌朗诵、廉洁书法文创、清廉歌曲改编等活动；推进家庭助廉，打造“移动清廉家风馆”，开展“清廉书册漂流”、“吾家有廉”卷轴传接，原创清廉家书、家训征集等。今年，联合市财政局举办廉线系列，诗词里的清廉、“非遗文化思廉意 东部访廉沐清风”、清风廉路作品展暨茶廉文化节等活动，持续扩大廉洁文化影响力。
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