【团队提升】新幼师成长的快不快,要看园长怎么带!

教育   2024-09-07 07:01   北京  
随着幼教事业的发展,大批新手教师进入幼儿园,对新幼师的教育理念、能力水平提出了挑战。
如何让新幼师快速成长并感受到职业的幸福?
作为园长,必须努力创设有利于新幼师成长的平台和氛围,这三大秘诀要牢记。



一、让新幼师轻装上阵
新教师往往缺乏自信,不敢把自己的困惑和真实想法说出来。园长应鼓励新教师坦言说出自己的专业诉求。
一是在教研活动中,让新教师说说对所研讨问题的思考,自己在哪些方面需要帮助;
二是利用每周的业务学习时间,让新教师通过讲故事的形式再现教育过程中的典型场景,将自己的困惑和想法讲出来,找到最佳的指导方式,从而在观察与分析、讨论与交流中切实转变新教师的教育观念和行为;
三是在业务学习时留出一点时间,让新教师讲述一周工作中最让自己开心的事,以充分体验成功的喜悦。
二、包容鼓励
新教师刚踏进幼儿园,教育经验不足,心理承受能力差,一切都处于起步阶段,教研能力自然也相对较弱,园长要以包容的心态对待他们的不足,肯定他们的点滴进步,以增强新教师的信心,促进他们的主动成长。




三、带新幼师进入航道

1、现场示范

新教师的成长离不开老教师的支持和帮助,而现场示范是比较有效的方法之一。

所以,在教研活动中,应该经常请老教师展示教学活动,并组织点评研讨,以拓宽新教师的视野。

还可以组织一批在班级管理、学科教学等方面经验丰富的老教师给新教师作专题报告。这些大多是老教师平时积累的教育教学小窍门,贴近教师的工作实践。




2、读书会

新教师要想获得专业成长,除了向老教师学习以外,向书本学习也是一条重要的途径。

可组织“园长荐书”活动,推荐有助于新教师专业成长的书籍,组织读后交流活动,让新教师在分享中感受读书的魅力。鼓励新教师每学期研读1-2本好书,每月交流自己的读书心得。


3、模拟教学

教学现场是千变万化的,新教师常常因为缺乏应变能力而导致活动无法收场。

为帮助新教师较快地掌握相关的教学技能,学会解决活动现场出现的一些突发问题,提高新教师的教学应变能力,园长可对新教师开展“模拟培训”,帮助新教师了解孩子,了解活动的组织策略。




总之,园长应让新幼师在学习中成长,在激励中成长,在关爱中成长,在反思中成长,在研究中成长。

管理不是改造人,而是唤醒人;制度不是约束人,而是激励人。

在宽松和谐的环境中,教师的是幸福的,孩子是快乐的,幼儿园也因此更加温馨而富有生气。

END



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