12月了，各投资人陆续开始年终总结。我也凑个热闹。
回看我的2024，在lp爸爸的大力鞭策下，在证监会交易所的严格要求下，我精进迭代了以下六方面的能力：对赌回购，返投落地，退出，募资，FA，副业。每项技能可能还可以再叠加buff，输出plus技能。然后，先默认点进本文的朋友，都已经能比较好理解lp，返投，fa的概念。
作为国资基金，没有对赌回购肯定是不行的。甚至，需要创始人无限连带，只有公司回购都是不足以让lp爸爸满意的。今年以来，很多上市公司对初创公司的并购，都采用了叫做“差异化定价”的策略。并购的时候，给投资人高估值，给团队低估值，大家都有了体面。甚至，再加个拖售权。拖售权+差异化定价，即使没有回购，大概率也是能说服投委的。要么回购，要么拖售权+差异化定价，创始人你选一个吧。我说：都是合伙人管理有方。
作为国资基金，没有返投落地也肯定是不行的。返投落地又分很多种，由易到难：落地没有任何业务的子公司，落地有一定人员和业务的子公司，以子公司形式落地产线并确保一定金额的固定资产投入，迁总部。难，才有壁垒，才体现你投资机构的价值。如果不难，为什么我们招商团队不自己做？我为什么还要给你出资组基金，让你赚我的管理费？说的太好了。感谢lp爸爸给我提升的机会。
作为国资基金，没有退出更是不行的。国有资产流失是绝对的红线。基金周期是4+3，7年必须退出。不管你投的项目阶段，所在的行业规律，是不是7年才能退出。如果基金的投资期的第4年，最后一年，才投项目，那么，3年必须退出。不管你用什么办法，3年必须退出。要么就别投。别拿这个钱。退，还要退的漂漂亮亮。如果只有回购，只拿回了本金+年化利率，这算不上一名优秀的投资人。要有远超1的dpi，要能做到投给企业1个小目标，拿回来2个小目标，这才是优秀的投资人。
现在连双币基金也都放低姿态，募集地方政府资金，募集带返投的资金了。而且，我这里的产业链这么完善，我能给的补贴种类这么丰富，我这里的营商环境那么好，我为什么要给你出资？你能给我带来什么项目？弱一点的机构，募不到盲池基金，就募集专项基金，单独针对某个项目的基金。lp爸爸相中了项目，决定给项目投资，看在投资机构做了很多dirty work的情况下，给你一点管理费，专项基金给你管理。机构先挖掘多个项目，打个包，明着的池子，政府能看到池子里有哪些项目可落地，再出资给机构，机构再投项目。至于盲池基金，一次性到位5个亿10个亿，那种好日子已经一去不复返了。
你投资经理给我滚去企业，帮企业融资。什么时候退出了，你什么时候再回来上班。“李总，我这有个已投项目，非常好，只是我们基金周期的原因，我们需要退。您要不要看看？”“赵总，我这有个已投项目，上市确定性很强，只是我们基金周期的原因，我们需要退。您要不要看看？”然后，募资端，为了拿到政府资金，投资机构也需要推荐大量的项目到地方政府去落地。哪怕这个项目并不在投资机构的主赛道，甚至哪怕这个项目并没有很大的投资价值。但是，可能有招商引资的价值，能解决就业，能创造税收。那就必须得去引，去勾搭。但是勾搭完，机构可能又不投。机构让地方政府投。所以称其为，政府lp的fa。
机构降薪怎么办。差旅标准降低怎么办。KPI更高导致奖金拿不到怎么办。投成奖取消了怎么办。项目退不出来，carry迟迟拿不到怎么办。但是，强制跟投比例又提高了，导致每年到手的钱又少了怎么办。我见过的身边投资人朋友，炒股是比较常见的副业之一。有做T派，小作文派，价值投资派，打新派。还有一二级联动派。毕竟，看AI的，看出海的，双币基金的，机构募资端的，工作性质的原因，颜值身材应该都还拿得出手。
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