清风侠在路上
为民供销超市上线了
今年5月，常德市鼎城区首家为民供销超市开业了，吸引了不少市民前来选购，当日营业额就达到22万元。为民供销超市里的商品质优价廉，收获了一波好评。但很少有人知道，超市的开业与一次巡察有关。这到底是怎么回事呢？
这事还得从十三届常德市鼎城区委第五轮巡察说起。2023年10月，鼎城区委第四巡察组对鼎城区供销社党组开展常规巡察，在这次巡察过程中，工作人员发现鼎城区供销社干部职工年龄结构偏大，干事创业的积极性不高。
鼎城区委第四巡察组授权副组长
欧阳雪梅
供销社经历了本世纪初的体制改革，职能逐渐弱化，社有资产改制后所剩无几。同时，年轻队伍建设不强，区供销社从原来6000多名干部职工缩减到了21名，人员不足，老龄化严重，年龄层主要集中在45岁-55岁，90后青年职工只有2名。
欧阳雪梅说，因创新活力较弱，在服务三农谋发展的工作中，鼎城区供销社容易出现能力、动力、财力“三力”不足的情况。
鼎城区委第四巡察组授权副组长
欧阳雪梅
我们通过查阅资料、个别谈话等方式了解到，区供销社推进供销系统改革中缺乏新思路，有守旧求稳思想，从体制改革求生存到服务三农谋发展的转变不彻底。巡察结束后，区委巡察组将这个问题向区供销社党组进行了集中反馈。
供销社曾是极其耀眼的存在，无论是柴米油盐，还是种子化肥，这里一应俱全，它也承载着几代人的记忆。然而时过境迁，在市场经济的冲击下，供销社也渐渐淡出了人们的视野。老供销社如何走出新路子，也是鼎城区供销社一直在探索的问题。
鼎城区供销社党组书记、理事会主任
熊晓勇
如何顺应社会新发展、新变化，打破“大锅饭”，全力以赴推进改革，实现涅磐重生，我们认为必须要克服思想僵化、人员老化、体制旧化等问题，充分发挥自身优势，积极招商引资，走出“新路子”。
针对巡察组反馈的问题，鼎城区供销社党组召开专题党组会议认真研究对策，决定以巡察整改为契机，积极引进优质社会资本，以股权合作的方式注册成立一个为民供销超市。
鼎城区委第四巡察组组长 苏苗苗
成立为民供销超市，也是充分发挥供销社为农服务综合平台的作用，在城市和乡村之间搭建一个“供销联通桥”，助推消费品下行和农产品上行，实现多赢。
要成立一个综合型供销超市，各项准备工作纷繁复杂。在超市成立筹备期间，便遇到了不少困难，首先要解决的是超市选址问题。
鼎城区供销社党组书记、理事会主任
熊晓勇
为了尽快在城区找到一个人流量大、交通便利、停车方便、租金实惠的商业门面，我们供销社在联系有关部门后，经过10多次的现场选址与面谈，最终敲定了一个门面。
鼎城区供销社当好“服务员”，主动与区城管局、玉霞街道等单位联系对接，协调店面装修、招牌设计、车位划分等问题，并与多家银行洽谈贷款合作事宜，确保超市能顺利开业运营。
今年5月，总投资近850万元的为民供销超市正式对外营业，不仅助力特色农产品“走出去”，还提供了就业岗位46个。熊晓勇介绍，下一步，供销超市将逐步向周边区域和乡镇推进，实现连锁化经营。
鼎城区供销社党组书记、理事会主任
熊晓勇
我们成立为民超市的初衷就是始终秉持为民服务的经营理念，坚持“同价质优、同质价优”的原则，商品售卖价格普遍低于市场价。同时，注重本地农特产品的展示和销售，帮助农户增收致富。
近年来，鼎城区委巡察机构始终把事关群众切身利益、社会普遍关注的热点问题作为监督重点，不断擦亮巡察利剑，督促推动被巡察党组织把为人民服务、让人民满意落实到衣食住行、柴米油盐等民生实事中。
鼎城区委第四巡察组组长 苏苗苗
巡察就是要紧盯被巡察党组织的问题短板和工作差距、不足,督促推动相关党组织立足职能职责，始终厚植“为民”情怀，不断提升工作质效，实现“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的巡察目标。
来源：湖南电台《清风侠在路上》
作者：龚瑶
