7月30日，丰城农商银行召开2024年年中工作会议，会议传达学习了全省农商银行及宜春辖区2024年年中工作会议精神，总结分析了上半年工作开展情况，并对下半年重点工作任务进行了部署。会议由党委委员、行长王志雄主持。行领导班子成员、机关中层干部及网点负责人共计60余人参加会议。
会议指出，今年上半年，全行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央金融工作会议等精神，大力实施“八行战略”，着力开展“五大专项行动”，全面贯彻落实省联社党委决策部署和宜春辖区党组工作要求，全行干部员工攻坚克难、踔厉奋发，紧扣推进高质量发展主线，有效推动各项业务稳步发展。
会议强调，三季度是全年工作承上启下的关键时期，对完成全年既定目标任务至关重要。全行干部员工要坚定信心，全力以赴谋发展；凝聚同心，群策群力提效能；增强决心，攻坚克难促发展。在各项工作的决策部署上落细、落小、落实，狠下功夫，为实现全年工作目标奠定坚实基础。
针对下半年的工作，熊国鹤提出以下六点要求：
——要加快业务发展，在推动“量增质更优”上下功夫。一是加速信贷投放，驱动经营质效稳步提升。二是强化资金组织，促进结构优化不断升级。
——要细化普惠金融，在实现“根深叶更茂”上出成效。一是坚定不移推进整村授信、支小支微、外拓营销三项重点工程，做实信贷客户数。二是深入实施客户“找回”“唤醒”和“提升”三大行动，提升客户质量。三是深化与地方党政及部门合作，构建市场优势，畅通获客渠道。
——要强化风险管理，在做到“步急行更稳”上见真章。一是强化不良贷款清收，实施大额不良资产专项攻坚，遏制不良贷款反弹，确保“双降”。二是积极应对监管政策变化，调整风险防控策略，制定预案提升指标，探索多元化处置抵债资产。三是提升合规管理水平，强化贷款“三查”，加大违规行为整治力度，确保问题整改到位，推动全行合规发展。
——要优化体制机制，在力争“子落盘更活”上求突破。一是推进精细化管理，优化贷款结构与利率定价，强化资金运营，确保主营业务收入增长与经营效益提升；二是拓宽创利渠道，融合电子渠道与金融产品，拓展信用卡、收单及多元化业务，丰富收入来源；三是拓展合作资源，转型普惠金融服务站，深化本土市场，加强战略合作，推动业务创新与发展。
——要深化党的建设，在确保“风清气更正”上固根本。一是坚持党建引领，强化理论武装，提升党建工作质量，确保方向正确；二是坚持党建融合，深化“联建共建”机制，推动“党建品牌创新”与“党建+”模式，激励党员干部充分发挥先锋模范作用，营造比学赶超良好氛围；三是坚持以人为本，常态化深入基层听心声、解难题，改善工作生活环境，增强员工归属感和队伍凝聚力。
党委委员、行长王志雄传达了全省农商银行及宜春辖区2024年年中会议精神，通报了全行上半年经营情况，并对下半年重点工作进行了部署：一是坚持抓好资金及中间业务同步发力，助推两项业务“双丰收”。二是坚持做好金融“五篇大文章”，助力实体经济发展。三是坚持紧抓风险防控不松懈。四是坚持质量效益上“统筹兼顾”。
党委委员、纪委书记、监事长聂敬群传达了《党员、干部“八小时以外”行为负面清单》(试行)文件精神，进一步增强了党员干部的纪律意识和责任意识。通过典型案例的剖析和警示教育，引导全行干部员工时刻绷紧纪律之弦，做到知敬畏、存戒惧、守底线。
供稿：李刚
编辑：余钒
审核：邹侃
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