赵一兵对后续工作进行全面部署，一是要做好综合调研，成立编制小组，启动公司“十五五”主营业务发展规划的编制工作；二是全体员工要不断激发自身潜能，提升综合能力，形成一支高素质的人才队伍，为服务集团公司提供有力支撑；三是要深化体制机制改革，要积极主动创新优化，提升公司管理效能；四是要认真做好采购与供应链管理中心组建和中核供应链的划转工作；五是要大力推进新质生产力重点项目，增强核心功能，提升核心竞争力，推动公司高质量发展；六是要不折不扣地完成巡视“回头看”整改工作，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，统筹安排部署，有序开展年度各项重点工作。
一审丨李立闻
二审丨祖迪
