中核咨询党委书记、董事长赵一兵赴浙江金七门核电厂1号机组开展开工前合规性检查

学术   2024-10-21 19:41   北京  

根据集团公司经营管理部工作规划,10月16日—18日,中核咨询党委书记、董事长、集团公司工程项目管理支持中心主任赵一兵带队,集团公司工程项目管理支持中心具体组织,公司企业发展部支持,赴浙江宁波对金七门核电厂1号机组开展开工前合规性检查。

在检查首次会上,赵一兵对本次开工前合规性检查工作提出具体要求,一是要依据法规和制度文件开展检查工作,以专业技术人员的身份,基于事实分析评价,敢于讲真话;二是要充分检查各参建单位FCD准备情况,识别风险点,提出专业性改进建议。

在为期2天的检查工作中,专家组听取了项目单位关于金七门核电厂1号机组开工准备有关情况的汇报,通过现场踏勘检查、文件资料查阅及人员访谈等方式,对开工决策管理与备案情况、项目行政许可批复情况、管理体系建设情况、施工现场条件准备情况、一体化进度计划、各分线计划的合理性和匹配性以及可执行性情况等内容进行系统检查,识别出各领域重点问题,形成主要检查结论并提出后续工作建议,为金七门核电厂1号机组FCD前准备及开工后高质量连续施工提供专业意见和建议。

中核咨询高度重视此次开工前合规性检查工作,以开工检查为契机,系统促进员工工程项目管理知识积累和实践管理能力提升,组织开展工程管理现场集训班(第一期)活动,邀请学员组建学习团队,深度参与检查工作,在保障检查工作高质量完成的同时,对学员进行一次高水准的现场实操培训,帮助学员培养系统思维理念,全面了解工程建设流程,提升对工程管理认识的全面性、专业性。期间,赵一兵与学员开展座谈交流会,深刻阐述学习工程管理的重要性及对于专业能力提升的积极意义,指导学员自觉主动学、联系实际学,多角度、深层次发现问题,通过深度参与检查工作,在检查过程中寻找答案、积累知识、拓展视野,不断提升业务能力水平。

供稿丨工程项目管理支持中心 蔡玮华

一审丨李立闻

二审丨祖迪

三审丨安娜

中核咨询
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