城投财务公司举行“服务集团高质量发展”五周年研讨会

企业   2024-12-27 21:42   上海  



在城投财务公司成立五周年之际,12月26日下午,财务公司举行“服务集团高质量发展”研讨会。城投集团财务总监王韬出席会议并讲话,集团计划财务部、各直属单位财务分管领导、财务公司全体干部职工参加。集团副总经济师、计划财务部总经理高超主持会议。

会议特别邀请建设银行专家团队,就市场利率走势、供应链金融、绿色金融等与集团业财融合紧密相关的专题做辅导报告。财务公司介绍了成立五年来的工作情况和未来三年行动计划设想。各直属单位财务分管领导和集团计划财务部先后发言,大家围绕推进财务公司发挥集团资金管理职能延伸功能,进一步统筹协调企业和金融机构的合作、进一步降低融资成本、进一步提升数字化建设等方面工作,直奔主题、点出问题、交流想法、开拓思路,提出了许多具有启发性、针对性、操作性、系统性的意见和建议。



王韬对财务公司过去五年所取得的成绩给予充分肯定,他强调,在国企改革深化提升行动的关键时期,财务公司要按照集团战略要求,重点做好以下三方面工作:一是要不断提高战略敏捷、战略主动的能力,要聚焦财务公司核心功能发挥,牢牢把握城投集团军的协同作战优势,切实为集团保障资金供给、控制债务规模、防范资金风险、降低资金成本提供有力支撑;二是要不断加强问题研判、方案设计的能力,要认真梳理大家提出的意见和建议,深入剖析问题原因,理清边界,系统化思维,进一步听取各直属企业的意见和建议,“精准”提出解决方案,科学制定任务书、时间表;三是要不断提升党业融合、攻坚克难的能力,要充分调动全体员工的积极性,凝聚干事创业强大合力,特别是要充分发挥资深员工经验丰富、年轻员工学习能力强冲劲足的特点,发扬钉钉子精神,一棒接着一棒干,切实锤炼队伍,为集团建设一支金融人才队伍。

城投财务公司自2019年12月成立以来,在银行类基本业务方面,资金归集成效显著,可归集资金集中度由10.25%提高到近70%,为业务稳健发展奠定了坚实基础;信贷业务覆盖集团四大板块,累计发放贷款179.6亿元,降低集团对外融资规模;平衡好流动性和收益,通过期限配置等方式,获取资金收益;在参与集团资金“五统一”管理方面,坚持以集团利益最大化为导向,参与集团43个项目的融资比选,成功推进73个存量贷款项目的降息工作;坚持以风险防范为底线,升级银企直连平台,银企直联率达85.84%,集团资金账户收支可视化率达84.21%,基本实现了资金结算“一key支付”功能。在合规经营方面,加快数字化转型赋能业务发展,建成了以核心业务系统、资金管控平台、监管报送系统、档案系统等专项职能管理系统的软件基础架构,进一步筑牢信息安全防线,逐步构建起全方位、多层次的风险防控体系。在党业融合方面,坚持以党建为引领,不断夯实政治思想根基,发布“融耀城财”党建品牌和“清扬城财”廉洁文化品牌,打造“金才计划”,干部人才队伍持续加强。

面向未来,财务公司将持续深耕、阔步前行,自觉把财务公司发展融入集团高质量发展的宏伟蓝图中,以加强集团资金集中管理,提高资金使用效率,提升整体利益最大化为目标,充分运用金融机构的专业优势、资源优势和信息优势,持续创新金融服务模式,推动各项工作再上新水平,为集团加快世界一流企业建设作出新的更大的贡献。


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