中国中检华北区域学习传达集团年度工作会议精神并召开2024年度1-12月经营分析会

企业   2025-01-10 22:55   北京  


1月10日,中国中检北京公司(华北区域)在京召开主题为“贯穿管理大起底 营销工作总复盘”2024年度经营分析会,认真学习传达集团年度工作会议精神,通报分析2024年1-12月经营情况,并做下一步工作部署。北京公司(华北区域)党委书记、董事长、总经理王海龙传达集团年度工作会议精神并讲话,党委委员、财务总监刘宝辉主持会议,区域领导现场或视频出席会议并点评发言。


王海龙传达了许增德董事长在中国中检2025年度工作会议上的讲话精神并强调,区域全体人员要聚焦集团工作部署,对标集团管控要求,积极组织专项研讨明确落实路径,持续深入推进改革,不断提升价值创造能力。

王海龙对各事业部负责人的复盘分析工作进行了点评,并在讲话中对区域取得的经营业绩和改革成果高度肯定:一是转观念、调结构取得实效。事业部紧扣2024区域年度工作会议“三个基础、六个转变”的要求,从“看值”到“看率”,提升视角、通盘考虑,精准拆分成本,强调结构关系,初步走上了专业化运营的高质量发展之路。二是抓经营、抓专项取得实效。能看懂、能捋清,掌握经营逻辑、统一预算基础、强化工效联动;定方向、抓过程,锚定方向、掌握方法、严控过程,保障目标实现;拓市场、投研发,强化营销驱动、坚持技术研发投入、形成良好创新氛围;防风险、控质量,部门高效协同、梳理潜在风险、实现全面“排雷”。三是保落实、带队伍取得实效。区域党委团结一心,全体同志艰苦奋斗,区域业绩再创新高,圆满完成年度目标;中层干部提升显著,发挥中流砥柱作用,队伍成型人才成长,铸就坚实发展基础。王海龙要求,下一步,各事业部要提前策划,结合预算工作部署,科学合理制定2025年改革和发展各项任务目标。


华北区域财务经营部通报分析了2024年1-12月经营情况,各事业部全面复盘了贯穿管理、营销驱动及经营成果情况。


会议采用“现场+视频”形式召开,北京公司(华北区域)高级技术专家,各职能部门、各事业部负责人参加会议。

供稿 | 财务经营部

编辑 | 周晓丹

校对 | 陈明

CCIC

中国中检华北区域
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