12月9日，中国中检北京公司召开2024年度ISO/IEC 17020/17025质量体系管理评审会议。中国中检北京公司（华北区域）党委书记、董事长、总经理王海龙出席会议并讲话，党委委员、副总经理孙红蕉主持会议，区域领导魏柏、郭翔现场参会，京外领导视频参会。
王海龙肯定北京公司2024年多个管理体系运行充分、适宜和有效，并结合当前形势，对下一步工作提出具体要求：一是思想意识上，要坚决提高站位，高度重视质量管理工作。各事业部要牢牢树立管业务就要管质量的观念，承担质量第一责任人职责，贯彻落实集团、区域各项管理要求。二是体系运行上，要强化顶层设计，完善基础设施建设。结合区域专业化运营策略，做好区域资质、检验员队伍的贯穿管理，打破属地壁垒，发挥区域资源利用的更大效能。三是工作方法上，要聚焦重点抓主要矛盾，厘清工作思路。明确工作的主次、先后、因果、层级，梳理明年的工作思路和计划表，结果导向高效推进。四是管控手段上，要加强日常管理和检查监督，构建稳固的风险防御体系。继续推进各项风险识别管控工作，建立区域风险监控体系，确保风险管理的系统性、规范性和前瞻性。五是覆盖范围上，要做到业务领域全面覆盖，全员质量意识得到提升。对规模、频次、资质类型不同的业务同等对待，做到全部业务无死角，同时持续开展群众性质量活动，营造全员质量氛围。六是质量与业务融合上，要注重管控与服务并重，充分沟通协作。加强质量工作对业务发展、营收扩大的赋能作用，通过质量管控引导服务产品升级，提升区域品牌形象和市场优势。
会上，各事业部就体系运行情况进行详细汇报，各分管领导对汇报情况进行点评，并对下一步质量管控措施提出指导建议。
此次管理评审会议是对北京公司质量管理体系运行有效性的一次全面梳理，对运行过程中存在的问题和改进空间进行充分研讨，并明确下一阶段的工作目标和改进措施，共同为北京公司2025年质量业务工作迈上新台阶夯实基础。
会议采用“现场+视频”形式召开，在京事业部及下设部门负责人、各质量职能线相关人员现场参会，京外事业部负责人视频参会。
供稿 | 质量技术部
编辑 | 崔凤鸾
校对 | 张昊昱
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