北京管道公司党委理论学习中心组学习为公司发展蓄能

企业   2024-11-01 15:53   北京  

10月30日,北京管道公司组织党委理论学习中心组(扩大)学习,专题学习贯彻党的二十届三中全会精神,加快规划建设新型能源体系。公司董事长、党委书记唐善华主持研讨,党委领导班子成员,各部门、单位主要负责人及相关同志,团委书记参加学习。集团公司列席旁听工作组一行三人列席指导。

此次学习以“陕京大讲堂+重点发言+交流研讨”方式开展。公司邀请中国宏观经济研究院能源战略中心副主任田磊博士为大家讲授主题为《加快规划建设新型能源体系的思考——紧抓能源转型重要机遇、推动天然气和氢能高质量发展》的讲座。通过研判百年未有之大变局下全球能源发展大势,对我国能源发展态势进行分析,剖析了加快建设新型能源体系的内涵、特征与重点,提出了新一轮能源革命发展壮大新质生产力的基本逻辑和重要着力点,对公司今后发展提供了有力指导。

公司总经理、党委副书记朱汪友围绕主题,就贯彻落实集团公司“双碳”战略,集中优势资源布局战新产业,加快形成陕京特色新质生产力,推进绿色低碳发展进行了重点发言。领导班子成员分别结合个人学习思考和分管业务实际,聚焦推动公司高质量发展等重点问题,提出系列前瞻性思考,大家讲认识体会、谈思路对策、提意见建议,在相互交流启发中不断深化思想认识,理论学习生动性得到有效提升。

唐善华在总结讲话中指出了公司面临的风险与挑战,分析了目前突出的三大矛盾,在肯定当前工作的同时对未来工作提出三点要求。



一是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,加强政治引领,为高质量发展赋能增效。要持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,持续巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果。要打造高素质专业化干部人才队伍,扎实推动“京才”计划。要坚持以文化人汇聚发展动能,开展品牌建设行动,持续打造“红色能源动脉•京旗红”党建品牌。



二是抓安全强主业,为高质量发展提供坚强保障。要持续提升本质安全管理水平,充分发挥五个安全专班作用,深化完整性管理,持续提升风险识别、风险管控、应急处置“三种能力”,加强应急能力建设。要持续提升资源保障能力,优化管网系统运行,扎实做好资源、市场“两个服务”,加快上下载项目建设和支线规划布局,统筹推进“一个项目、两条管道”等重点项目进度。


三是坚持创新驱动,打造高质量发展新动能新优势。要坚持以数字化全面赋能管理提升,加强IT承载,加快数字化转型。要加快培育壮大战略性新兴业务,加快构建新型能源管输体系,加强与北京燃气新能源业务合作,加快推进张家口-北京氢气管道、压差发电制冷等战新产业项目,统筹谋划综合能源服务站、内陆LNG制储集输群、“氢”能产业链等新业态建设。

集团公司列席旁听工作组对公司党委此次学习给予充分肯定,认为此次专题学习主题鲜明、内容丰富,研讨交流能与分管工作相结合,发言站位高、落点实、接地气、重实效,提出了很多实际发展举措,对推动北京管道公司下一步发展起到了积极作用。同时进一步强调了中心组学习要求,并从组织管理、学习内容和形式等方面提出了指导意见。同时指出党委理论中心组学习是各级党委领导班子理论学习的重要组织形式,对于提高领导干部理论水平和工作能力具有重要意义,希望北京管道公司党委持续把中心组学习抓紧抓实,在现有基础上不断取得新突破。

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