近日，《国企》杂志举办的“第五届国企党建创新优秀案例”评选工作落下帷幕，北京管道公司党委选送《以“5332”工作法推动大党建体系在基层落地实践研究》《建设“小”字号系列工程，汇聚作业区高质量发展力量》被评选为“国企党建创新优秀案例”。
2024年5月，中国企业改革与发展研究会企业党建工作委员会联合《国企》杂志，以“国企党建与生产经营深度融合”为主题，开展了第五届国企党建创新优秀案例征集活动，经过3个多月时间，评委会共收到1200多个案例，经过初步甄选、专家复审，最终有438个案例入选第五届国企党建创新优秀案例名单。
一直以来，公司党委高度重视党建工作，积极探索创新，持续深入总结经验。此次入选的2篇优秀案例，集中体现了基层党建工作的特色与亮点。
其中，《以“5332”工作法推动大党建体系在基层落地实践研究》优秀案例主要内容是——公司党委坚守“央企姓党”政治本色，胸怀“双奥情缘”，立足管输运营单位特点，聚焦“铸魂·赋能·增效”目标，围绕“五个狠下功夫”，探索了“5332”工作法（狠抓“重点分级+选育书记+调研辅导+季度例会+反思升级”五项措施，力促主体全面履责；狠抓“试点牵引+集中淬炼+推广标准”三项措施，力促工作全面规范；狠抓“主题党日+内外联建+身份意识”三项措施，力促任务全面融合；狠抓“选树典型+价值创造”两项措施，力促作用全面发挥），全力落实国家管网集团“大党建”体系建设部署。《建设“小”字号系列工程，汇聚作业区高质量发展力量》案例主要内容是——内蒙古输油气分公司党委以主题党日活动为载体，打造融合更加深入、形式更加灵活、特色更加鲜明、建设更加规范的七个“小”字号系列工程（小道理，统一思想；小竞赛，激发创新活力；小课堂，提升岗位融合；小建议，拉近干群关系；小活动，增强向心力；小关爱，汇聚前进力；小人物，激发正能量）为抓手，做实国家管网集团大党建体系在基层党支部的落地见效，提高基层党支部凝聚力、战斗力和创造力，真正将支部锻造成能干事干成事的战斗堡垒。
此次案例获奖，既是对公司党建工作的肯定，也是一种激励和鞭策。希望基层广大党员干部以此为契机，进一步总结方法论与典型经验，为公司破解“三大矛盾”、实现效益新增长提供政治和思想保障。
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北京管道公司融媒体创新工作室 出品
建立跨企联合培养机制，助力集团公司培养综合型人才
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