2024年忠县组织工作综述——干部工作篇

政务   2025-01-20 19:44   重庆  

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忠县组织工作综述

——干部工作篇




编者按

凝心聚力争一流,接续奋斗启新程。2024年,全县组织系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,全面落实全国、全市组织部长会议精神,紧扣全县“1116”总体工作思路,坚决扛起组织路线服务保证政治路线的使命担当,在选贤任能、强基固本、育才聚才等方面持续用力、常抓不懈,各项工作全面进步、成效明显。让我们共同回顾2024年组织工作精彩时刻,以更加昂扬奋进的姿态继往开来、笃行不怠,为继续开创新时代新征程新忠县建设新局面汇聚先行力量!

今天推出忠县组织工作综述——干部工作篇。


增强教育培训质效

着力提升干部能力素质


坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线,推动全县干部把党的创新理论内化于心、外化于行,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。


1

加强干部思想淬炼

举办学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神暨“一把手”政治能力提升专题培训班以及深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神专题培训班,对全体市管领导干部、全县各级各单位党政主要领导实行全覆盖脱产培训,引导领导干部深刻把握党的创新理论的丰富内涵和实践要求,更加坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神

暨“一把手”政治能力提升专题培训班

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

和党的二十届三中全会精神专题培训班


2

加强干部专业训练

深入实施领导干部专业素能提升计划,举办国企改革、应急管理等专题系列班次25期,开设落实成渝地区双城经济圈建设、数字重庆、城乡融合发展、美丽忠县和平安忠县建设等专题课程112门,培训干部4711人次,帮助干部开阔视野、更新观念,提升适应现代化、引领现代化的能力本领。

中央党校教授授课

市委党校教授授课


3

加强干部实践锻炼

深入实施县管副职领导干部5年轮训计划和优秀年轻干部能力提升计划,常态举办新提拔县管副职领导干部能力提升班、优秀年轻干部能力提升班、选调生能力提升班等班次7期,选派157名优秀年轻干部到招商引资、乡村振兴、信访维稳等一线锻炼,帮助干部在扛重活、挑重担中增强斗争本领和实战能力。


新提拔县管副职领导干部能力提升班

选调生能力提升班(第2期)

城乡互派实岗锻炼防汛排危

实战招商(上海)


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选育管用链式发力

切实选优干部配强班子



坚持党管干部原则,把新时代好干部标准落到实处,优化干部选育管用办法,切实选优干部配强班子。


1

树立选人用人正确导向

坚持全方位分析岗位、全口径筛查干部、全要素比选择优,真正把“想干事、能干事、干成事”的干部选出来,把关键时候“站得出来、豁得出去、独当一面”的干部用起来,鲜明树立重实绩、重实干、重实效的用人导向,大力选拔在推动高质量发展中知重负重、实绩突出的干部。全年共提拔重用干部191名,其中有乡村振兴、招商引资、项目建设、产业发展等经历的127名,占比66.49%。


2

多措并举精准考察识别

建立健全领导班子运行评估和群众口碑评价机制,细化完善52项具体指标,分5个板块对全县102个单位开展季度评估,实行“五色图”定等赋色,将评估情况运用到干部工作全过程。坚持“调研式”“回访式”“印证式”考察识别干部,注重在综合分析研判、调研督查、巡视巡察中考察干部担当作为的精神状态、干事创业的实绩实效。全年回访调研县管领导班子31个,全覆盖研判县管领导班子102个,届中近距离多角度掌握班子运行情况。


3

着力优化干部梯队建设

持续加强公务员源头建设,全年公招公务员(参公人员)149人、招录选调生23人,首次面向全国发布《忠县紧缺急需专业目录》,纳入紧缺急需专业库公务员60名。深入实施“青蓝工程”、选调生“墩苗行动”,结成“青蓝帮带对”331个。探索开展公务员绩效管理试点工作,2个单位被纳入全国公务员绩效管理试点。注重加强干部制度性交流,及时交流任职时间较长县管干部50名,有序交流不同领域县管干部148名,按期交流纪检监察、组织、政法等方面干部30名。


关于征集县外人才来忠工作意愿的公告

青蓝计划结对仪式

七一网刊载我县公务员绩效管理改革经验

县交通运输委公务员绩效管理试点工作汇报


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严管厚爱激励担当 

提振干事创业内生动力






坚持把从严监督管理和激励担当作为统一起来,着力匡正干的导向、保护干的热情、激发干的动力,让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。


1

以考准考实鼓励担当

深化运用乡镇(街道)党(工)委书记和部门“一把手”例会机制,创新实施赛马比拼“骏马奖”评比机制,成功召开四次“一把手”例会,共48名“一把手”亮思路、晒业绩、查不足,44个单位获评“骏马奖”,13个单位作表态发言,让例会成为荟萃经验的讲坛、争先创优的擂台、识人察人的考场。

“一把手”例会


2

以从严管理促进担当

用好事前提醒、事中报告、事后反馈三张清单,落实政治体检“两单一表”,出台县管“一把手”履责提醒约谈制度,印发《关于进一步规范因私出国(境)管理的通知》,逐一清理排查1866名县管领导干部和处级及以上离退休干部因私出国(境)情况,新增备案80余人。常态化开展提醒函询诫勉,提醒谈话8人次、诫勉1人次。


3

以关心关爱护航担当

坚持“1+6”激励干部担当作为,研究出台公务员及时奖励办法,印发《忠县党内关怀慰问实施方案》,配套制定不实信访举报澄清保护等多项制度,及时奖励干部32名、奖学激励干部209名、职级晋升420人次、慰问困难党员1356名。

为防汛救灾突出个人颁发证书


做优服务做细管理

用心用情做好老干部工作


紧扣“让党组织满意、让老同志满意”目标,持续擦亮具有忠县辨识度的“忠城余晖”老干部工作品牌。有序开展“赞辉煌成就·聚银发力量”专题调研活动4次,引导30余名新退休干部主动融入城市社区,《忠县深化老干部“即退即融”机制助力城市基层治理》被市委老干部局评选为重庆市老干部工作典型案例,成功创建1个市级“六好”离退休干部党支部;优化《老干部问题解决机制》《离退休干部生日走访慰问制度》等服务保障机制,走访慰问老干部1000余人次。

“赞辉煌成就·聚银发力量”

老干部专题调研活动

离退休干部培训班

创建1个市级“六好”离退休干部党支部




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