科学做好产业规划，合理布局产业发展，对企业高质量发展具有十分重要的意义。多年来，华阳股份规划发展部副部长陈守钰立足部门职责，坚持系统谋划，以“进”的奋斗姿态和“干”的实际举措，为做好企业规划工作打下了坚实基础。
2008年，陈守钰怀揣着对矿山的热爱，成为了三矿掘开工区掘一队、生产技术科的一名普通工人，从基层做起，凭借自己的努力和智慧，2010年，他成为阳煤集团发展计划部矿井计划科的一员。之后，发展计划部煤炭产业科、战略发展部煤炭开发科、规划发展部计统室……不同部门、多个岗位的锻炼，让陈守钰积累了丰富的基层工作经验。
“干一行，就要爱一行，钻一行。因为有基层工作的经验，才为做好规划工作打下了坚实的基础。”多年来，陈守钰始终立足岗位，以优良的政治素质、精湛的专业技能、干练的工作作风、一流的工作业绩得到了公司上下的一致好评。
“理论学习是基础。加强理论学习，有助于及时充分地掌握当前形势，把握政治方向，才能科学做好产业规划。”在工作之余，陈守钰不断加强理论学习，提升自身综合素养，并在工作中将所学理论付诸实践。与此同时，他积极参加单位组织的各类业务培训，不断拓宽知识面，提高业务能力。
生产指标不仅是企业日常运营管理的工具，也是企业战略决策的重要依据。“我们一定要紧盯生产经营‘基本盘’，突出质效和过程管控，保持正规循环抓生产，圆满完成月度各项生产指标。”为保证各生产单位的均衡生产，陈守钰对各生产单位的生产指标进行科学管理，多次深入榆树坡公司、裕泰公司等生产单位实地走访调研，真实了解各生产单位生产情况及存在问题，帮助各生产单位更好控制生产过程，提高工作效率，优化资源配置，从而提升各生产单位的整体运营效率和盈利能力。
优质煤炭燃烧效率高，对环境污染小。如何释放优质煤炭产能，调整煤炭产业结构，淘汰落后产能是关键。陈守钰参与制定公司去产能规划，淘汰落后产能1840万吨/年，完成4座煤矿建设项目的产能置换和9座煤矿生产能力核定工作；成立工作专班，积极推进裕泰公司矿井关闭工作，编制完成关闭退出实施方案，有效安置职工。在此过程中，他积极推进榆树坡公司生产能力核增工作，平舒公司500万吨/年改扩建项目顺利完成，煤层气抽采利用力度进一步加大，煤层气利用基础设施建设得到了完善。
新能源新材料产业是制造业高质量发展的先导和基石，也是培育新质生产力的关键领域。近年来，陈守钰以产业升级为方向，加快推进资源要素高效配置，因地制宜发展新材料，激活新质生产力。积极推进光伏项目，光伏组件深度对标行业头部企业，加速推进质量体系建设，进一步强化产品质量管理；持续提升钠离子电池能量密度，重点突破了圆柱电芯3.5Ah提容工艺和方形电芯量产工艺。
大道至简，实干为要。陈守钰表示，今后，将在学思践悟中坚定理想信念，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，以实际行动，推动企业高质量发展。
