前情回顾：一个电动工具老板的焦虑
郑爱国是一个60后企业家，在电动工具行业摸爬滚打30余年，从代工起家再到自主品牌，从当初的无名小卒到如今的行业佼佼者，郑爱国一路乘风破浪，靠的就是秉承创新的初心坚守和一个树立民族品牌的梦想。
近年来，郑爱国显得力不从心和略显焦虑。他的坚持和梦想，敌不过同行业的低价以及非常规手段。他的梦想逐步被这些现实而打破平静，他的企业也因此陷入泥潭。
前不久，某割草机器人企业发布了战报，可观的业绩引起了行业人的称赞，殊不知这背后都是郑爱国的痛。这个企业的“功臣”大都是来自郑爱国多年的培养，如今看来都成就了友商。
郑爱国有一个梦想就是树立一个民族工具品牌，他为了这个梦想努力了30年。就拿割草机器人来说，郑爱国在十多年前就敏锐的捕捉到了商机，迅速投入人力物力进行研发攻关，并成功推向全球市场，如今已是全球割草机器人领导品牌之一。但就在这两年被同行挖人、低价等手段搞得一地鸡毛。不懂实情的国人真以为这些初创品牌在海外是与老外在博弈，殊不知他们大都靠低价在掠取郑爱国这个国货品牌的份额。
郑爱国对于行业的贡献，不仅仅是创立了享誉海内外的自主品牌和众多创新产品，同时也“输出”了一波又一波的“人才”，这些人有的成为了行业知名的老板，有的成为了友商的高管，不可否认的是都走向了郑爱国的对立面，而割草机器人团队部分成员就是其中的一个“杰出”代表。
前不久，友商的割草机器人团队也闹起了“人才”风波，郑爱国听闻以后并没有说什么，其实他认一个老理就是，出来混的迟早要还的。郑爱国现在最关心的事只有自己的企业如何走好当下的路，至于其他的他无暇顾及。郑爱国又陷入深深的思虑和焦虑之中。
最新剧情：一个电动工具工程师“年终奖”的无奈
功夫不负有心人，郑爱国的坚持换来了著名企业的青睐，在2024年即将结束的时候，郑爱国获得了数十亿元的投资支持，助力他重振这个电动工具帝国的雄风，也让他更加坚定走民族品牌道路的决心。
郑爱国的人才追随者不局限于那些“输出”以及走到对立面的人，更多的是与郑爱国患难与共的志同道合者。钱成便是这其中一员，他对企业和行业的热爱不仅限于那份“年终奖”。
2023年，是国内电动工具行业企业最难熬的一年，大多数企业面临着严峻挑战，企业净利润亏损成为了行业的一大共性问题。郑爱国的企业自然没有逃过这场风波，业绩下滑导致了相应福利的缺失，或者说有的东西无法兑现。
其实，郑爱国的企业待遇以及福利在行业内还是属于较好的，也是大多数行业人员梦寐以求的。这是在这温室里面一小部分人过得有些安逸罢了，难以抵抗行业危机，自然就有了出走的念头，寻找属于他们的安全港湾。
魏忠诚是郑爱国公司里一名拥有数十年资历的老员工，同时也是钱成的直接领导。2023年末当公司传来取消“福利”的时候，魏忠诚暴跳如雷，瞬间感觉自己的价值被埋没，一直到春节的那段时间里魏忠诚郁郁寡欢。
此时，友商的HR找到了魏忠诚对其遭遇表示同情，并承诺其加入到新的公司会给其最优的待遇，自然包括那份“福利”。
新年伊始，魏忠诚不顾公司的挽留，依然冒着竞业协议的风险，隐姓埋名，加入了友商的阵营。而魏忠诚的下属钱成得到了公司的重任，接替了魏忠诚的职位，开启了他职业生涯的新阶段。
有意思的是魏忠诚入职友商的第一天，便在休息区遇见了旧时同事，闲聊时他才得知这个友商去年也没有发“年终奖”，这对魏忠诚来说犹如晴天霹雳。但他还抱有幻想，祈祷自己的结局和别人不一样。
转眼间2024年末将至，“年终奖”的事情又被提上议程。郑爱国的企业由于获得了新投资，现在是活力满满。郑爱国为了表彰那些风雨同舟的战友，特设立了“留任奖”。而钱成自然是那个“留任奖”里的一员。
当然，魏忠诚的公司在2024年也迎来了扭亏为盈，公司也按照“承诺”发放了“年终奖”。只不过这个“年终奖”是针对每个部门的，分到魏忠诚的手里已经所剩无几。甚至这个部门的所谓“年终奖”，还不如原下属钱成个人的“留任奖”多。
此时的魏忠诚才恍然大悟，对企业的忠诚或者恪守自己的职业道德才是自己职业生涯的出路，才有可能获得最好的褒奖。
其实，这里面还有一个小插曲，魏忠诚跳槽到友商已经违反了竞业协议，但郑爱国选择了包容他，并没有对此行为进行起诉。
近日，钱成在朋友圈转发了老东家获得重大融资的新闻，魏忠诚第一点赞，并留言祝福老东家。（全剧终）
声明｜本文人物以及剧情均为虚构，若有雷同纯属巧合！
