专栏连载 | 冠亚解读巴菲特第63期:巴菲特谈零售业

文摘   2024-12-24 18:24   湖北  

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冠亚解读巴菲特

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巴菲特谈零售业

在谈及零售业的时候,巴菲特说:“你见过哪家零售商成功扭转败局了?广播电视行业有多容易,零售业就有多难。要是你拥有一家广播电视公司,你根本不用搞什么创新,也可以轻轻松松赚钱。但零售业就不一样了,你得比沃尔玛还聪明。”巴菲特还举了自己身边的两个案例:


案例一:巴菲特百货店。这家店是由巴菲特的曾祖父在1869年创办的,巴菲特家族数代传承,成功地将这家百货店经营了100年。其间,巴菲特百货店还面临两家竞争对手。1950年和1960年,两家竞争对手先后倒闭,当地就剩巴菲特这一家百货店了,然而还是不赚钱。


案例二:霍克希尔德-科恩百货公司。这是一家位于巴尔的摩市的百货公司,从账面上看,巴菲特买入这家公司时,拥有巨大的折扣。公司的管理层和员工,也都是一流的。然而巴菲特在购入三年之后,只能“非常幸运地”以成本价将这家公司脱手。


零售业是一个高度竞争的行业,管理层必须每天绞尽脑汁、时刻保持正确,才有可能不被残酷的市场所击垮。A股也有一些零售企业,比如永辉超市,这样的企业必须每一步路都走对,才有机会迎来更好的发展。对于这一类容错率特别低的企业,投资的时候一定要保持必要的警惕。

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零售业的商业模式,一般是商店直接销售商品给消费者。在行业上游,零售商从各种制造商那里进货。这些制造商既包括可口可乐这样的著名企业,还包括很多小型的本地制造商。对于绝大多数零售商而言,它们几乎不涉及商品生产环节。


零售业是竞争非常激烈的行业。美国同一时期的知名零售商,就有沃尔玛、凯马特、西尔斯、塔吉特、克罗格、家得宝、亚马逊、百思买等。每家零售商面向客户销售的商品差异化程度较低,于是低成本就成了非常重要的竞争优势。


为了尽可能地压降成本,大多数零售商不得不通过降低采购成本、提升管理水平等种种方式,来让自己的售价具有吸引力,相比于轻轻松松赚钱的那些行业而言,这无疑是非常艰难的一条路。


亲爱的校友们,在投资领域,行业和行业之间的差异是天然存在的。选择竞争激烈的行业,投资可能要费尽心力;而选择相当容易赚钱的行业,投资也就成功了一半。



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