11月8日上午，浙江建工召开党委会（扩大）会议，传达学习贯彻浙建集团党委书记、董事长陶关锋在浙江建工管理人员大会上的讲话精神，研究贯彻落实举措，认真谋划明年工作。浙江建工党委书记、董事长卓建明主持会议并作工作部署。
会上，卓建明逐一听取了各部门工作汇报并进行了点评，就下一步工作提出要求。
卓建明强调，浙江建工作为浙建集团的“长子”，要坚决扛起责任大旗，主动担当解忧难，聚焦聚力浙建集团“1510”工作主线，在经营拓市、项目精治、结算清欠等重点工作上全员一心、团结协作、攻坚克难，以实干实绩奋力实现年度目标任务。一要突出市场经营龙头地位。梳理重点跟踪项目清单，深入大走访大对接，充分发挥国企品牌优势，全员出击拓市场，全力稳住老赛道、培育新赛道、拓展业务链。二要聚焦项目管理核心要素。坚决贯彻“十严禁十必须”，推动项目资源配置阳光化、透明化；坚持以项目为中心，压实分（子）公司责任，把企业的事情当作自己的事情来办；落实财务、安全、招采等关键岗位派员驻场，推动财务风控向前端延伸，招标采购真招实招，成本管控动态掌握，以项目精治实现降本增效。三要抓住结算清欠关键环节。对照百日攻坚专项行动目标任务，主动出击、及时确权、应送尽送，各单位主要领导要亲自落实、亲自跟进，全力推进结算清欠攻坚；盘活闲置资产，做好在建项目关联管理，加快资产去化，加速资金回笼，确保颗粒归仓，为企业稳健发展提供保障。四要提升安全质量管理水平。转变思维观念，健全安全管理体系，加强工序质量管理，总结推广应用优秀工法；落实智慧工地应用，及时掌握一线情况，全面开展安全隐患排查；加强基础队伍建设、基础能力培养和基础规范执行，常态化开展岗位技能学习，确保制度贯彻执行到位。五要夯实党建引领发展根基。抓严抓实党建考核，提升党建基础工作规范化水平；建强“三支队伍”，深入开展全专业技能比武，强化考证取证“双向激励”，打造高素养技能人才队伍；深化以案促治，扎实推进清廉建设，营造风清气正的政治生态。
浙江建工领导班子成员，总部部门、相关事业部正副职参加会议。
供稿：党群工作部
编辑：周星甫
校对：吴佳妮
审核：郑晨婧
