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今年以来，浙江建工在浙建集团党委的坚强领导下，围绕浙建集团“1510”工作主线，扎实开展“变革争先、提质增效”专项攻坚行动，以钉钉子精神承压奋进，推动各项攻坚行动高效落实，为完成全年目标打好扎实基础。
01
全员拓市 奋楫争先
浙江建工中标浙江省扩大有效投资“千项万亿”工程——国科大杭高院双浦校区(二期)二标项目
坚持以经营为先、经营为要、经营为重，突出以项目为核心，推动市场规模稳步增长、经营品质持续提升。重大标志性项目增多，落地亿元以上项目35项，其中5亿以上13项，截止目前新签合同额203.66亿元。深耕浙江和政府市场，承接国家实验室、国科大双浦校区等重点重大工程，政府市场新签合同额占比86.56%，与二季度相比省市重点重大项目占比提升22.52%、自主承接项目占比提升16.86%。充分发挥产品线优势，以现场促市场，通过二次经营，接连承接宁波工程学院前湾校区学生公寓等一批项目。
02
项目精治 提质增效
浙江建工承建的浙大校友总部经济园项目顺利竣工交付，成为云城范围内最早竣工、最先投用的产业高地
聚焦质量与效益并重，落实项目全过程管理，全力保障重点重大项目建设。57个重点重大项目贡献产值69.4亿元，浙大校友总部、杭州银行新大楼等13个项目竣工验收。承建的宁波奉化重点项目等3项工程为第六届世界佛教论坛作出积极贡献，彰显了敢打硬仗、能打胜仗的的“浙建铁军”形象，更打响了“浙江建设看浙建”的品牌。
03
内控管理 常抓长治
浙江建工各分（子）公司以党组织会议、条线交底、解读交流等形式，将“十严禁十必须”一贯到底
坚决落实“十严禁十必须”规定，自主承接项目实施团队招标与模拟股份制同步开展。在企业内网开设公示专区，优化内部资源配置，确保阳光透明。认真贯彻产业链协同政策，加大供需信息畅通，产业链合作提升至69.87%，较上月增长28.88%。有力推进送审审定工作，完成70个项目送审，103个项目审定，15个久送未结项目闭环。
04
转变作风 狠抓落实
浙江建工组织重点岗位人员前往反腐倡廉教育基地等参观学习
坚持党建引领，领导示范带动，领办最急最难的事，带领党员干部当先锋、打头阵，干部职工精神面貌大有提升。以“大起底大整改”为抓手，推进巡视巡察整改销号，推动大监督体现联动见效。深化以案促治，组织“一案双查”，严肃追责追偿，穿透式监管重点领域、重大项目和重点岗位，多形式开展警示教育373场次，覆盖9588人次，强化合规体系建设，推动企业内部政治生态净化修复。
05
变革重塑 管理提效
2024年6月11日下午，浙江建工2024年经营发展恳谈会在浙江省人民大会堂召开
通过开展机构改革，裁撤3个总部部门，设立市场拓展和财务共享中心，重整连续2年亏损分（子）公司，9家单位整合为4家，组建第2家总承包公司，增强自营能力。突出实绩实干导向，开展3次揭榜挂帅。出台《驻外干部选派管理办法》，保障干部走得出、回得来。贯彻“同心同行”专项行动，组织9场干部职工恳谈会、驻外职工座谈会，累计300余人次，温暖人心、提振士气。首次举办职工荣休仪式，邀请其家人和徒弟参加，取得良好成效。
06
品牌建设 激发活力
浙江建工科技成果专著《中国国家版本馆杭州分馆工程创新与实践》正式出版
坚持科技赋能，科研成果收获颇丰，入选浙江省第一批智能建造试点企业，《基于人工智能与工业协同的应急建筑快速建造关键技术研究》顺利通过浙江省科技厅验收，6项科研项成果总体均达到国内领先水平，由浙江建工牵头主编的《中国国家版本馆杭州分馆工程创新与实践》正式出版。扎实推进工匠队伍建设，获评浙江工匠1人、浙江建设工匠1人，省级技能比武大赛一等奖2人、二等奖2人、三等奖1人。持续放大文化子品牌实践效应，浙江建工“浙小匠·邻家快修”志愿服务项目荣获金华市志愿服务项目大赛金奖、首届浙江省新时代文明实践项目大赛铜奖。
