10月23日至24日，公司在南昌举办“中鼎学院”第十八期——聚焦目标、使命必达专题培训班，聚焦市场开拓、应收账款清收两项突击任务，围绕相关政策法规、规章制度、冲刺措施等方面开展培训。公司各单位相关业务负责人员及突击队成员共计70余人参加培训。
培训日程安排紧凑，内容涵盖广泛。公司法律事务部、经营风控部及市场开拓部负责人授课，从制度解析、法律法规、应对措施等方面做了全面分享。授课采用实际案例与理论相结合的方式，授课期间提问互动，课堂气氛活跃。培训环节安排分组讨论，参训学员针对6个主题，开展“头脑风暴”，通过这一环节，学员们将所学知识转化为破解难题的实招，为公司市场开拓和应收账款清收两场突击战提出了49条务实举措。
公司党委书记、董事长赵桂生在培训班上讲话，他客观分析了当前市场开拓、应收款清收、风险防控等方面的形势与任务。他指出，市场开拓要保持高度的责任感和敏锐性，主动对接市场、挖掘资源，及时掌握政策动向，相关条线人员要熟知项目建设过程和招投标规则，做好项目三性调研，要树立合作分享的理念，善于发掘各种资源。应收款清收要做到合同、进度、签证、验收全过程管控，做好对账、责任到人。风险防控要紧盯项目承接事前评估、承包经营合作方选择、制度执行等各个环节，审慎防范潜在风险。
公司党委副书记、总经理潘贤林作结班讲话，对此次培训取得的效果表示肯定。围绕为什么要打“突击战”，他从政策机遇、全年目标任务、长远发展等方面与大家交流。围绕怎样打好“突击战”，他提要求、理思路、明目标，既要对标看齐、你追我赶，又要上下贯通、左右逢源，更要紧盯不放、久久为功。他希望学员们把学习成果转化为解决实际问题的工作能力，快字当头、勤字用力、实字托底，为打好两场突击战贡献力量。
公司党委委员、副总经理姚郭亮、王志东在培训班上对分管工作作了部署。
供稿 | 人力资源部 经营风控部
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二审 | 黄 领
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