金三银四裁员季，互联网行业还有戏么？
职场
2022-03-28 17:30
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记得2017年刚开始做线下培训时，每期课程结束，都会给大家做一场《次第花开》的主题分享，最后会提醒：未来几年内，行业会有一次断崖式裁员潮，请小伙伴提前做好准备……当时有心记下并且提前布局的同学，遇到这波裁员潮，应该会比较从容。
目前整个互联网产业承压较重：一方面来自国内产业结构调整（脱虚向实），另一方面是国际资本流动制约（中美MYZ、疫情扩散）。裁员是表象，内核是市场供需关系发生变化：古典流量玩法失效，理论派的拉新策略拉的都是寂寞，实战派的精力都耗在了薪酬倒挂和人事关系的焦虑中，老将年迈心力不足，又不甘心把让位新人，眼看应届一年比一年多（2021年910W，2022年1076W），行业增速却年年下滑 —— 之前我在产品系列课程中特地把【产品生命周期】放在第一课中说，希望小伙伴们真的懂了。过去20年互联网的黄金时代创造了无数封狼居胥的传奇，任何渗透至民生的产业都不会断崖式崩盘，因为短期赚钱的商业逻辑还在，何况现在也没有出现同等体量的行业能替代。老人，吃完了时代红利，需要考虑资产结构的优化，中年危机的本质是对收入单一来源的恐惧感。新人，优先考虑平台的安全边际，如果行业真进入衰退期，大部分独角兽（小作坊）和创新业务（PPT融资）都是坑，消耗的是个人宝贵的时间成本。尽量进大厂，或者选择政策长久扶持的民生赛道——比如：金融、医疗、教育，因为这些通常也是资产积累型行业，能为后期转型储蓄资源，顺利完成能力图谱的迁移。最后引用《圣经旧约·传道书》：「凡事都有定期，万物皆有定时」
公子说
探索互联网人转型之路，寻找职业第二增长曲线。
