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今年来，沭阳县聚焦基层党建工作中的突出问题和重点任务，按照“小切口、有深度、能落实”的原则，坚持问题导向和目标导向，排定实施基层党建“书记项目”101个。即日起，“花乡先锋”开设“书记晒项目”专栏，对基层党建“书记项目”推进情况进行晾晒，通过比做法、找差距，进一步激励先进、推动创新、形成示范，推动基层党建工作提质增效。
实施村（社区）干部队伍建设
提质增能工程
胡集镇党委书记 王震
针对村（社区）干部队伍建设薄弱、能力素质与乡村振兴要求不匹配等问题，胡集镇实施村（社区）干部队伍建设提质增能工程，通过聚焦人才选用、促进村（社区）干部队伍优化；聚焦结对帮带、促进工作作风转变；聚焦教育培训、促进业务能力提升；聚焦健全机制、促进干部担当作为等方式，锻造一支有能力、素质高、有担当的村（社区）干部队伍。
坚持“德才兼备、群众公认”的选人用人标准，重点从退役军人、返乡大学生、致富能手、新农人等群体中选拔优秀青年，着力把政治上靠得住、工作上有方法、对农村有感情的优秀青年及时挖掘出来，将他们选进村级干部队伍，充分发挥青年人才思维活跃、创新力强等优势，促进其在农村经济发展、乡村文化建设、加强基层治理等方面更好发挥作用，全面推进乡村振兴。目前全镇村（社区）干部平均年龄39岁，大专及以上学历占比达77%，红色主播、致富能手、退役军人占比达36%，村（社区）干部队伍结构得到进一步优化。
通过村（社区）两两结对，组建8对帮带小组，探索 “以老带新、以强带弱、以熟带生”帮带机制，搭建起村（社区）干部实践、交流、成长平台，推动村（社区）干部在练兵实操中找差距、寻不足，在结对帮带中探寻答案，不断锤炼服务群众的本领。今年以来，召开专题汇报会6次，点题述职70余人次，形成先进带后进、后进努力追赶先进的良好氛围，激励村（社区）干部为群众更好地服务。
聚焦教育培训 促进业务水平提升
完善村（社区）干部教育培训机制，构建“靶向式”“专业式”“沉浸式”学习新模式。按照缺什么补什么原则，将基层党建、乡村振兴、耕地保护、社会治理等内容纳入培训的主要课程，定制“靶向式”课程辅导。聚焦实用易懂，邀请优秀村（社区）书记、“田秀才”、“土专家”现场讲学、答疑交流，提供“专业式”现身说法。组织赴红色直播基地、先进村（社区）、集体经济增收项目点等进行现场教学，开展“沉浸式”教学体验。今年以来，组织开展集中性轮训2次，微培训26次，观摩体验活动3次，全镇村（社区）干部业务能力水平得到明显提升。
坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重的原则，建立完善村（社区）干部管理机制。落实村（社区）干部包组走访、服务群众、作风监督、述职评价等日常管理制度，探索建立“容错机制”，以减负关爱促担当作为，让村（社区）干部轻装上阵，对履职不力、精神不佳的，及时清理退出、调整补充，凭实绩推动能“上”能“下”，不断激发村（社区）干部内生动力。同时，将村（社区）干部年度考核结果与村（社区）干部评先评优相挂钩。今年以来，因考核落后不胜任岗位，有5人退出村（社区）干部队伍；因考察优秀，有2人新补充到村（社区）干部队伍中。
胡集镇党委书记 王震
实施村（社区）干部队伍建设提质增能工程是强基固本的重要举措，对推动当前基层干部履职能力提升、作风转变具有重要现实意义。通过结对帮带、教育培养、减负关爱等举措，村（社区）干部更加敢于担当作为，明白自己能干什么、怎么干，努力为百姓谋福祉。我们将持续用力，让村（社区）干部队伍绽放更多更大光芒，为乡村振兴提供组织和人才保障。
编辑 | 赵 翀
校审 | 胡国亚
监制 | 赵 耀
