【清廉九郎山】连发四稿、万字报道,株洲什么工作竟获多家央媒如此点赞?

2024-10-23 17:02   湖南  

▲本文刊载于《中国纪检监察》杂志2024年第19期

政府投资项目建设作为“稳投资”的重要引擎,长期为经济社会发展提供着有力保障。在这些项目中,工程项目领域资金密集、资源富集、权力集中,也因此成为腐败问题的“重灾区”。一段时间以来,湖南省株洲市政府投资项目建设成本居高不下,腐败高发,造成财政资金的极大浪费。发现问题后,株洲市从工程项目招投标领域入手,通过打好改革+整治“组合拳”,给项目“减肥”,破利益链条,省下资金多干民生实事,着力提升群众获得感。

























降成本先挤价格“水分”

9月一开学,株洲市景炎中学的学生搬进了新校区。这是这所中学两年前从民办转为公办后,发生的最大变化。初二学生沈子桐对新校园非常满意。“新校园环境比老校区好很多,尤其是理化生实验室,又大又宽敞,再也不用挤着做实验了。”

子桐口中的新校园,是许多株洲家长熟知的“水竹湖学校”。但她不知道,美丽新校园背后,有多少艰难险阻和负重前行。

公立学校改扩建是政府投资项目。所谓政府投资项目,就是使用财政性资金进行固定资产投资的建设项目。水竹湖学校于2021年立项,估算建筑安装费用6.24亿元。但市里财政资金紧张,学校何时开工成了未知数。

同样在2021年,株洲新一届市委班子就任后发现,株洲市政府投资项目成本居高不下。政府投资项目以通用技术项目为主,这类项目技术早已普及,且钢筋混凝土两种主材价格也不是秘密。

成本为何这么高?
工程项目领域历来是腐败问题高发区,“风暴眼”就是招投标环节。“陪标专业户”“标王”、抱团围标、评委违规评标、公职人员和事业单位工作人员违规参与招投标等问题,在很多地方都不同程度存在。更令人难以接受的是,腐败分子得到一根羽毛,政府投资要损失一只鸟。这也是一段时间以来,株洲市政府投资项目成本居高不下的重要原因。

为此,2020年4月起,湖南省纪委监委组织开展了工程建设项目招投标突出问题专项整治,并在整治过程中持续加大案件查办力度。通过专项整治摸清问题所在,2022年6月,湖南省委、省政府支持指导株洲市,组建了政府投资项目降成本工作专班。在实地调研和案件剖析的基础上,一场对采用通用技术的政府投资项目(通过企业)推行最低价中标法的改革,在株洲拉开了序幕。

水竹湖学校建设项目,打响了改革的第一枪。2022年5月,该项目招标公告明确“采用经评审的最低投标价法”。

最低价中标,并非只考虑价格,合理低价才是目标。为将价格设置在合理范畴,前期“挤水分”是第一步。水竹湖项目投标上限值确定在2.9亿元,相对于前期估算建筑安装费用,金额被“腰斩”。具体怎么“斩”,负责改革具体操作的市政府办公室二级巡视员刘方最清楚。

“设计施工总承包加上评定分离,是腐败的‘绝配’。”刘方说,“设计施工一体打包,承包方为了提高施工费用,必然会在设计上增加许多不必要的条目。加上评定分离的招标方式,则能通过权力干预,让不合理的设计施工成为现实。”

因此,水竹湖项目摒弃设计施工总承包,采取工程总承包方式,对设计单位货比三家,并且大幅削减过度设计。比如,在初中食堂和体育馆设计阶段,就将走廊护栏材料由仿人造大理石压顶改为真石漆压顶;在园林设计中,取消地面所有浮雕,台阶设计中也取消了二十四节气浮雕。

招投标阶段,操纵招标、“萝卜”招标和围标串标是报价降不下来的重要原因。水竹湖项目招投标启动前,就针对常见问题做了一系列制度设计。刘方介绍,“确定评标办法后,首先改资格条件设置,投标企业只需满足项目建设的基本要求,不允许招标方设置额外条件。比如,一些招标方将投标企业获取某些特定奖项、做过特定类似业绩作为中标条件,改革中这类门槛一律剔除。除此之外还明确标书格式,不许玩文字游戏。多管齐下防止‘萝卜’中标、熟人中标、帮助中标。”

评标阶段也有漏洞可钻,但并非不可填补。刘方讲道:“关键就是修订评标评分办法,固化废标条件,主观打分部分控制分数比例,防止打分过高过低。修改评标办法就是为了压缩自由裁量权。”为防止专家评标不规范,市公共资源交易中心随机抽取专家,全程监督评标过程,堵塞漏洞,保障评标公正。

一手松绑入场条件,一手约束违规行为,改革在水竹湖项目招投标阶段初见成效。中标企业以2.47亿元拿到项目,很快开始动工。

改革开展两年多以来,株洲市政府投资项目已经达到305个,节约资金近15亿元。

























管项目盯住标后“关节”

水竹湖学校施工期间,住在周边小区的学生家长刘华兰经常跑去工地附近看看,期待早日完工。“如果不能如期竣工,要么我崽要骑车去十公里外上初中,要么我们就得去中学附近租房。”他说。

紧盯工期的不仅有学生家长,还有市委主要领导。施工初期,市委就下达“一年之内必须完工”的铁令,要求确保如期开学。工期是施工合同的重要内容,能否如期保质交付,考验着标后履约能力和项目管理水平。

合理低价中标,动了不少人的“蛋糕”,一路不乏质疑声音和添堵行为。为了确保一年之内完工,刘方和相关职能部门在标后管理堵漏洞、填空子上下足了心思,尤其在防止恶意投标、中标上,招标方设置重重门槛,第一道就是投标保证金,防止出现随意弃标情况。

很快,这重保障就起到了作用。水竹湖项目的第一中标候选人无法如期提供履约保函,被取消中标资格。多次催交未果后,市教育局立即启动应急机制,追回投标保证金。

业主单位代表、市教育局工作人员邹云鹏说:“80万元投标保证金如果追不回,恶意低价中标可能还会出现。一次违约就要打到痛点,把威信立起来。”一番波折后,投标保证金顺利追回,第二顺位中标企业提供银行保函后,迅速开始动工。

“合理低价中标的标后管理,履约能力确认是第一步。如果中标方不能证明自身履约能力,工程就容易烂尾。”刘方讲道。

2022年8月,《株洲市政府性投资工程招投标操作办法(试行)》(以下简称《办法》)印发,明确招标人应当要求中标人提供履约担保。水竹湖项目中,中标企业以2.47亿元中标后,就相对上限值2.9亿元提供了4300万元的差额保函。在形式设定上,只接受银行保函,且保函要求不可撤销、不可转让、见索即付。这意味着,报价越低,履约担保金额越高,违约风险越大。以此促使投标方理性报价,避免恶意低价中标。

改革实施以来,仅有1家企业动用了银行保函。

建设进程中,施工设计变更这个“低进高出”的问题更是项目管理的重点。“如果低价中标后,履约过程中频繁变更增项,变着法儿要加钱,‘合理低价’就会名存实亡。”刘方说。

没有变更是理想状态,但计划跟不上变化更是常态。也就是说,变更不是不行,但得看是否合理。在水竹湖项目已完工程中,包括红线外工程量、地质变化等在内的变更签证增加投资约500万元。相对中标价,变更费用为2%。

变更,聚焦于施工范围外。学校初中部周边存在大量土方,既影响交通,也有安全隐患。因此,施工方提出增加这部分改造施工的变更申请,以期改善道路状况,美化周边环境。

低价中标对变更审核更加严格。“不能想变更就变更,要有理有据,严格按照流程进行。”水竹湖项目负责人详细描述了变更流程。变更决策通过后,设计单位接收指令调整设计方案,预算单位重新核算成本,施工单位则需发起详尽的工作联系单,说明变更内容,经监理单位审核认证,业主单位审核确定后实施。完工后的结算同样细致入微,按照合同内和合同外两部分编制工程结算,合同内严格按实际施工完成清单编制,合同外以变更施工量编制,避免重复计价。充分发挥好业主单位、项目建设管理职能部门和监理单位等各方监管职能,使变更的每一步都处于监督之下。

凡变更设计,必溯源明责。

在逐层追责的过程中,招标方与投标方都要承担相应责任。如变更是由于设计本身存在问题,则追溯原勘测和设计单位的责任,如是业主单位或平台公司的责任,则对相关责任人员予以相应处分,如果是代理机构、施工企业造成了变更,则会动用违约条款。不合理变更要么被否决,要么被追责,如此紧紧抓住各方“命脉”,有效遏制随意变更。

履约更重要的是保证质量。

《办法》明确,在招标评标阶段,质量标准或保修承诺低于要求的一律否决投标;在工程质量管理中,业主单位和监理单位必须负起责任,出了质量问题严格依照责任划分,一追到底。此外,《办法》要求合同应写明承包人施工必须保证工程质量,出现质量问题坚决返工至合格为止,损失由承包人承担。工程竣工验收后,只要是在项目质量责任期内出现质量缺陷问题的,责任仍由施工承包人负责。

守住质量生命线,监督机构责无旁贷。市住建局质量安全监督站站长颜小坤,对水竹湖项目验收印象深刻。“原定是监督二科负责预验收,但这个项目是改革第一枪,全站业务骨干一起上了。”他说,预验收阶段既要验实体质量,也要验程序合规,发现的问题逐一列出单子,当场就督促相关部门抓紧整改,整改不到位就不能组织竣工验收。

自招投标改革以来,短短两年时间,株洲市政府投资招标项目累计有305个,仅靠“人防”远远不够。为此,质量安全监督站运用智慧工地系统,对人员密集处进行全方位监控,实时掌握设备运行状态。同时,搭建了建设工程质量监测监督系统。颜小坤介绍,“比如工地用的水泥,要在工地取样,直接送检,送检合格后还要定期抽检,以此规避偷梁换柱,确保用什么就检什么,检什么就用什么。”

管这一手不能松,罚这一手更不能软,如此才能长远肃清招投标领域劣币驱逐良币的乱象。“守信激励,失信惩戒是招投标市场信用体系建设的原则。”市发改委工作人员讲道,“守信企业来到株洲看到的是机遇,对于失信企业,等待他们的就是黑名单。中标就要履约,否则就要列入联合惩戒范围,不仅没收投标保证金,而且5 年内不准其再参与政府投资项目。”

水竹湖学校操场 唐惜文/摄

























省资金先治民生“痛点”

株洲市九方中学分管后勤的副校长曹华平,即将迎来自己在学校的第35个年头。曹华平说,过去几年间,自己在工作之余密切关注着工程领域各方面的外部信息,因为“没准发生什么变动,我们修楼的资金就能到位了。”

九方中学始建于1956年。时间形成了深厚积淀,也带来年久失修的问题。几年前,校内一栋老办公楼和男生宿舍楼被列为C级危房,让曹华平日夜悬心。新校长刚到任就直奔这两栋“老大难”,亲眼见到后倒吸一口凉气,拉着曹华平说,“老曹,这要是出了问题,咱俩都别想干了。”

无论是拆还是修,资金都是难题。

2020年,九方中学改造项目就被纳入政府投资计划,但资金一直没到位。学校只得先把其他楼的办公室闪转腾挪一番,同时加紧安排住校生搬离,暂时改为走读。

“九方中学所在的石峰区是工业企业的集中配套所在地,孩子们走读距离比较远,很不方便。”曹华平说。搬离虽能解决燃眉之急,但随着周边学生入学需求扩大,教学和办公场所都越来越捉襟见肘。“每年上级部门都希望我们能多招些学生,但受教室数量等因素限制,导致学位不够”,曹华平很着急,“总不能让孩子们在操场上课。”

幸运的是,在工程项目招投标领域专项整治和改革的推动下,全市政府投资项目的成本回归实际,省下的钱得以支持更多工程,九方中学的办公楼维修项目就受惠于此。

“九方中学的改扩建提了好几年,终于在去年,财政拨付了580万元应急抢险资金。我们就赶紧先把最急迫的办公危房给解决了。”该项目平台公司,株洲市城发集团城市更新公司董事长袁光宇讲道。

资金到位,加固工程进行得很顺利。很快,砖结构增加了钢筋支撑,并用水泥加固,走廊墙面还贴了瓷砖。学校安排一二层作为办公室,三四层用作教室。“条件虽然稍微简陋一些,但纾解了办公用房和教室的紧张状况。”曹华平说。

加固过的办公楼和待拆的男生宿舍楼隔着一条小道,一下体育课,学生们就去小道尽头的小卖部买冷饮。风吹动宿舍楼外晾晒的衣物,曹华平的目光不时从学生身上转移到衣服上。良久,他慢慢说道,“先让学生搬离,这些用品近期会找时间请家长统一来收。今年7月,市委主要领导专门来关注我们的改扩建情况,拆旧建新的目标应该很快就能实现了。”

距九方中学车程10分钟,城市更新公司代管的另一所学校田心中学改扩建项目正在进行。袁光宇介绍,田心中学是初中,本着优先保障义务教育的原则,市里决定资金先向田心中学倾斜。如今,施工现场热火朝天,规划图上,学校扩容了两倍多,新建的艺体馆、看台、教学楼地基已经开挖,预计明年7月竣工,片区内学位供需矛盾能得到极大缓解。

通过专项整治和改革推动,政府投资项目节省了不少资金,此前想做但没能启动的几个民生项目不仅动了工,而且“进度条”全速加载。“每一块砖石、每一根钢筋都承载着厚重的期待”,刘方掰着手指如数家珍,“联通城区和郊区的高速公路修好了匝道,市民通行不再需要绕路;城区中环大道通往长沙的响田大桥即将完工,长株潭融城发展更进一步;水质检测中心破土动工,在保障市民用水安全方面上了个大台阶……还有湿地公园建设、老旧小区改造等,都在全面铺开。”

如今,曹华平的心放回了肚子里。城市更新公司的项目进度表显示,9月,九方中学土地征拆已经取得分期划拨决定书,工程建设财评上限值审核也已完成,项目正在稳妥推进中。

























向深行仍需双轮驱动

在株洲,工程项目领域招投标专项整治不断为深化改革提供靶向,改革也为整治持续深入增添助力,二者一直相辅相成。

“改革前一段时期内,新增了许多政府投资项目,我们通过专项整治发现,系列腐败案件背后总有‘提篮子’‘打牌子’‘拉款子’等问题,且在工程项目领域易发多发。这些年的专项整治也盯住这些问题,一查到底。”株洲市纪委副书记黄朝阳说。

工程领域腐败不通过办案是了解不透的,这是株洲各级纪检监察机关的共识。正是在办案中,再次明确了招投标这一重中之重。黄朝阳分析,“许多案件都反映出,工程项目领域的腐败需要招投标环节‘变现’,不中标就拿不到项目、定不了价。涉案公司中标的核心诉求,就是想尽办法实现利润最大化。”

随着专项整治步步深入,株洲市国投集团原董事长李葵、株洲高科集团有限公司原党委书记巢亮等国企高管相继落马,而且两家公司均有多人被查处。国有平台公司暴露出的问题,也成了株洲市各级纪检监察机关关注的重点。

非经营性政府投资项目实行代建制,代建单位受项目实际使用单位委托,对项目进行管理并履行相关职责。代建单位往往由国有企业担任。代建制全面推开以来,财政资金的拨付与使用,国有平台公司是主要的来源与去向,也是插手干预的重灾区。株洲市纪委常委钟红波总结,“我们查处过的案件显示,平台公司的资源项目招投标几乎都有人打招呼。公司会安排落实,与招投标代理公司和相关老板形成复杂的利益链条。”

在株洲,这些乱象被形象地称为“搞名堂”。钟红波总结办案情况,将“搞名堂”归为三类:一是金额化大为小,规避招投标;二是不进行招投标,直接发包指定内部子公司建设;三是转包给“关系户”,再派给相关利益方,从中收取管理费。

发现问题后,株洲围绕国有平台公司监管、工程项目招投标等4个重点领域,查找体制机制问题并逐步拿出整改措施,出台针对性制度文件,在管好国有平台公司上下了大功夫。

案件明确的问题,为招投标改革提供了强有力的支撑。改革期间出台的相关制度明确,建设单位人员不作为、乱作为等行为,属公职人员的,要依规依纪依法给予党纪政务处分;属国有企业员工的,给予降级、撤职、解除劳动合同等相应处罚。刘方说,“正是办案开路,我们更加坚定‘砍’掉的费用是腐败分子眼中的‘蛋糕’,而不是工程真实合理的需求。”

为保障招投标改革顺利平稳推进,2022年4月,株洲市纪委监委针对插手干预问题,出台《关于严明领导干部及公职人员有关纪律的七条禁令》。今年3月,市纪委监委支持配合市政府新修订出台《株洲市政府性投资项目招投标操作办法》,在全市推行合理低价中标法。利润低了,管控严了,插手干预打招呼乱象也随之逐渐消退。

数据的对比很明显。2021年1月以来,株洲市纪检监察机关聚焦招投标领域腐败问题共立案查处违法案件190件。从违法行为发生时间来看,招投标领域腐败问题发生在禁令颁布之前的有179件,2022年4月之后的仅有11件。

其中,株洲高科集团有限公司原党委副书记吴兵严重违纪违法案,让办案人员印象尤为深刻。“他是顶风作案”,钟红波说,“禁令已颁布,公司有多人被查处,吴兵仍违规插手干预工程项目,为他人在项目承揽方面提供帮助。”胆大妄为者不从严从重惩处,禁令就落不了地,改革也会难以进行。市纪委监委对其进行严肃查处,予以开除党籍、开除公职处分。今年5月,吴兵被判处有期徒刑11年,并处罚金150万元。

“之前并不是没有制度,而是制度没有很好地执行下去”,黄朝阳说,“而制度的执行,关键靠监督。”几年整治和改革,株洲在政府投资项目管理方面制度体系更加完备,各级纪检监察机关监督的一个重点,就是保障制度执行、促进不断完善。他介绍,“保障制度执行,纪检监察机关一要抓落实,二要促完善。当前,在监督内容上,紧盯职能部门在流程监管不到位、规避招标、弄虚作假招标、标后监管缺位等方面的失职失责问题;在监督对象上,从以往的紧盯领导干部向全链条责任主体延伸,向施工单位、招标代理机构、监理、专家评委等行业扩展。在监督机制上,建立承包施工企业举报“直通车”、全程跟踪和保护举报人机制,同时打通各职能部门间的信息共享壁垒,做到齐抓共管、协同作战。”

时至今日,株洲在工程项目领域的改革和整治经验,已经辐射到娄底、张家界等地市。在全省范围内,几年来接续开展的专项整治还在进一步深化。9月18日,湖南省委书记沈晓明在湖南省公共资源交易中心调研,其间他明确指出,要深入开展工程领域专项整治,对插手干预招投标的问题线索紧盯不放、深挖彻查,强化惩治震慑力度。

来源:新华社、中国纪检监察杂志


湖南九郎山职教科创城发展集团
负责职教科创城约20平方公里控规范围内项目的开发、建设及公共资源的运营。
 最新文章