6月5日,株洲国投集团召开2024年半年度工作推进动员会。集团党委书记、董事长周述勇出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理许大为对工作进行点评,集团党委副书记、工会主席曾艳主持会议。会议现场会上,财务管理部通报了集团财务运行情况,投资运营部通报了集团各经营主体生产经营情况,相关子公司汇报了各自年度生产经营亮点及下一步工作计划。<左右滑动查看更多>
2024年以来,集团各部室、子公司在集团党委的统一部署下,紧抓政策机遇,聚焦产业发展,强管理、促转型、推改革,呈现出你追我赶、抢抓经营的良好态势,各项工作亮点纷呈、成效明显。集团1-5月营业收入同比增长31%,新增融资成本下降74BP,投资了中车半导体等独角兽企业,聚合三三一爱尔眼科等优质股权,盘活玉兰山庄等长期闲置资产,打造株洲市优质产业链群金融服务新模式,在专项债发行等方面取得优异成绩,在培育北斗等战略性新兴产业中深入布局,新旧动能转换和新兴产业布局加快,实现稳中有进、稳中有升、稳中有改善,为“时间过半、任务过半”打下坚实基础。许大为点评生产经营工作许大为点评了1-5月生产经营工作。他强调,一要强化流程管控,以“管理规范年”活动为契机,以信息化为手段,全面梳理集团各业务板块流程,构建流程体系,推进业财融合,将“流程优化”作为提升效率、效能和效益的关键一招;二要丰富投资工具,完善投资管理机制,加快推进对优质项目的投资,加强对北斗、低空经济、人工智能等一批新兴未来产业的布局,形成集团范围内新质生产力集群;三要加速注入优质资产,抓住全市国资国企改革机遇,围绕“产业发展商”定位,聚合优质资源资产,进一步优化集团资产结构和收入结构。周述勇讲话周述勇指出,今年以来,集团上下一心,在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围,在向产发集团转型的道路上蹄疾步稳,在高质量发展道路上开创新局。他强调,集团上下要进一步坚定发展信心,聚焦培育先进制造业主线,坚持在发展中解决问题:一是要解放思想、敢于突破,围绕经营目标,全面强化经营意识和能力,突破在制度和流程上的堵点和塞点,多作“应不应该办”的价值判断,坚定推进有利于高质量发展的各项举措,为市场化转型、经营绩效提升创造一切有利条件;二是要紧盯目标、大干快上,对照目标找差距、找问题,以管理规范、流程优化为抓手,抓住政策窗口,抓住北斗等新质生产力高速发展机遇,乘势而上,在信用提升、风险防控、转型升级、争资引项、产业培育、安全生产等方面一体化高效推进,确保时间过半、任务过半,为高质量完成年度任务目标打下坚实基础;三是要锻炼作风、凝聚合力,全体干部职工要立足岗位、公私分明、实事求是、履职尽责,集团领导、中层干部要深入一线、亲力亲为,带头冲锋当好“战斗员”,充分发挥示范表率作用,集团上下要牢固树立“一盘棋”的思想,主动靠前、相互协作、步调一致,形成共促发展的合力。表彰现场
会上,集团公布了今年一季度业绩赛马情况,并对今年一季度业绩赛马先进单位以及过去一年在生产经营各项工作中作出突出贡献和取得优异成绩的先进集体和个人进行了表彰。会议现场集团领导班子成员、专职外部董事及各部室正副职,各子公司主要负责人,在株委派人员,获奖先进集体及个人约150余人参加现场会议,集团其他员工通过网络直播收看会议。