经典质量部门工作报告模板

文摘   2024-12-26 00:00   浙江  

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笔者最近分享了质量管理部 2024 年总结及 2025 年工作计划质量总监 2024 年工作总结及 2025 年工作计划QA经理2024年工作总结和2025年工作计划QC经理2024年工作总结及2025年工作计划质量主管 2024 年工作总结及 2025 年工作计划与质量管理相关的工作总结

今天晚上,笔者分享一篇《经典质量部门工作报告模板》,仅供参考。质量部门职责和权限因为组织的性质、规模等因素不同而不同。因此,笔者提供的各类模板仅供参考,不能照搬。同时,每个组织的工作用的PPT都有其规定的、统一的模板的,因此大家可参考笔者提供的各类模板的思路,按照其组织特定的PPT模板自行制作,其效果会更好。

笔者曾经在《我公司QA主管职位就是一个打杂的职位》文章中分享了15方面的工作,即体系方面的工作、培训方面的工作、客户审核方面的工作、认证审核方面的工作、供应商管理方面的工作、注册方面的工作、客户关系管理方面的工作、生产过程监控方面的工作、物料和产品放行方面的工作、验证和确认方面的工作、变更控制方面的工作、偏差管理方面的工作、各部门沟通方面的工作、法律法规和标准管理方面的工作和其他。当然,不同企业的QA主管,其职责不同。有的企业的QA主管的工作可能要比上面的还多。

如果懂的会知道,不管是24大类也好,还是15各方面也好,每个大类或者每个方面也包括很多内容。比如,审计管理,既包括认证审核、官方监督审核,还包括客户审核,以及内部审核(自检)。对于不同行业的企业,内部审核的频次也不一样,有的是一年一次,有的是一年两次,有的是一年两次之外,还需要每个月检查一次。

对于合规性管理,其内容也很多。不同的企业,实施的深度不一样。对于外企,很多都会设置法规事务部门。但大部分企业都是由QA主管来完成相关的合规性管理工作。

笔者QC视角看QA,不懂技术,却又是奋斗目标一文中分享了抓质量就是抓要求,管质量就是管过程。所有的质量要求和过程都需要QA,特别是QA主管参与策划、建立、实施和持续改进。

某网友:我公司QA主管牛叉极了,从天到地,包括空气,没有不在我的管辖范围。这也说明QA主管工作权限的宽度。

某网友:我们质量经理经常说一句话:“公司的GMP搞好了,通过了,就是全公司的事;要是GMP搞不好,就是你们QA的事”。这也说明QA主管工作的难度。

某网友:张瑞敏说过:把简单的事情做好就是不简单;把平凡的事情做好就是不平凡!QA主管是一个非常锻炼人的职位,著名的吴军老师最早就是在西安杨森做的QA主管,后又做过药厂厂长,现在是业界著名的专家,参与过新版GMP的起草工作。长期坚持做一个行业,最终一定是行业的专家!这也说明QA主管工作的价值。

文中PPT来源于网络

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