行政主管 2024 年工作总结及 2025 年工作计划

文摘   职场   2024-12-24 00:01   浙江  

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今天笔者分享的内容是《行政主管 2024 年工作总结及 2025 年工作计划》。

第一部分  2024年工作总结

一、日常行政管理 

1、负责公司行政事务的日常管理工作,包括文件处理、会议组织、办公用品采购等,确保公司各项工作的正常运转。

2、建立健全了公司的行政管理制度,规范了公司的行政行为,提高了公司的行政效率。

3、组织开展了公司的行政费用预算编制和费用控制工作,确保公司行政费用的合理使用。

二、人力资源管理

1、协助人力资源部门开展了公司的招聘、培训、绩效考核等工作,为公司的人力资源管理提供了有力的支持。

2、建立健全了公司的员工档案管理制度,规范了员工档案的管理流程,提高了员工档案的管理效率。

3、组织开展了公司的员工活动,增强了员工的凝聚力和归属感。

三、后勤保障管理

1、负责公司的后勤保障工作,包括办公环境的维护、设备的维修和保养等,确保公司办公环境的整洁和舒适。

2、建立健全了公司的后勤管理制度,规范了公司的后勤行为,提高了公司的后勤效率。

3、组织开展了公司的节能减排工作,降低了公司的能源消耗。

四、企业文化建设

1、负责公司的企业文化建设工作,包括企业文化的宣传、推广和培训等,增强了员工对企业文化的认同感和归属感。

2、建立健全了公司的企业文化管理制度,规范了公司的企业文化行为,提高了公司的企业文化建设效率。

3、组织开展了公司的文化活动,丰富了员工的文化生活。

五、其他工作

1、完成了公司领导交办的其他临时性任务。

2、积极参与公司的各项管理工作,为公司的发展贡献了自己的力量。


第二部分  2025年工作计划 

一、日常行政管理

1、继续加强公司行政事务的日常管理工作,提高行政效率和服务质量。

2、进一步完善公司的行政管理制度,加强对行政行为的规范和监督。

3、加强对办公用品采购的管理,降低采购成本。

二、人力资源管理

1、继续协助人力资源部门开展公司的招聘、培训、绩效考核等工作,提高人力资源管理水平。

2、进一步完善公司的员工档案管理制度,加强对员工档案的管理和利用。

3、加强对员工活动的组织和策划,提高员工的参与度和满意度。

三、后勤保障管理

1、继续加强公司的后勤保障工作,提高后勤服务质量和效率。

2、进一步完善公司的后勤管理制度,加强对后勤行为的规范和监督。

3、加强对节能减排工作的组织和实施,降低公司的能源消耗。

四、企业文化建设

1、继续加强公司的企业文化建设工作,提高员工对企业文化的认同感和归属感。

2、进一步完善公司的企业文化管理制度,加强对企业文化行为的规范和监督。

3、加强对文化活动的组织和策划,丰富员工的文化生活。

五、其他工作

1、完成公司领导交办的其他临时性任务。

2、积极参与公司的各项管理工作,为公司的发展贡献自己的力量。

总之,在 2025 年,我将继续努力,不断提升自己的专业素养和管理能力,带领行政团队为公司的发展提供有力的支持和保障。

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