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2024 年即将结束，在这一年里，IQC在保障公司原材料质量方面发挥了重要作用。以下是对 2024 年工作的总结以及 2025 年的工作计划。
一、 进料检验工作
二、供应商管理
三、质量标准完善
四、数据分析与报告
通过严格的进料检验，有效杜绝了不合格原材料流入生产线，保障了产品质量的稳定性。供应商管理工作的加强，提升了供应商的质量意识和合作积极性。
检验效率有待提高，部分复杂原材料的检验时间较长，影响了物料的及时供应。对新兴材料的检验能力还需进一步提升。
对现有检验流程进行深入分析，剔除不必要的环节，引入先进的检验设备和技术，提高检验效率，确保原材料的及时供应。
组织内部培训和外部学习，提升 IQC 人员对新兴材料和先进检验技术的掌握程度，提高团队整体素质。
与供应商建立更紧密的质量合作关系，共同制定质量改进计划，进一步降低原材料的不合格率。
通过对历史数据的分析和趋势预测，提前发现可能出现的质量问题，及时采取预防措施。
在新的一年里，IQC 部门将不断努力，为公司的发展提供更有力的质量保障。
文中PPT来源于网络。
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