面试金题丨事业单位结构化面试-人际关系题

职场   2024-12-08 17:14   吉林  

    (本文含有课程及图书等营销广告)


考生请听题

【人际关系类】

(试题来源:2023年8月13日山西事业单位面试)

领导让组织宣传活动,但是同事们之间有很大分歧。如果交给你负责,你会怎么处理?


参考要点


1.表明态度

1)调和分歧是非常重要的

2.提出措施

1)找到分歧的核心

2)寻求共同点

3)制定方案并分工

4)定期沟通和反馈

5)做好团队建设

6)认可和奖励



作答参考


在宣传活动,同事们之间出现分歧,极有可能会导致活动受阻,甚至导致宣传活动失败,这个时候调和分歧是非常重要的。具体来说,我会采取以下步骤来处理这一挑战:

第一,找到分歧的核心。我会与同事们进行一对一的沟通,了解他们对活动的看法和分歧的具体内容。这有助于我掌握每个人的想法和关切点,从而更好地理解分歧的本质。接下来,组织一个团队会议,让每个人都有机会公开表达自己的观点。在会议中,我会鼓励大家积极发言,努力形成开放和尊重的讨论氛围,确保每个人的意见都被听到和考虑。

第二,寻求共同点。通过讨论,尝试找出团队成员之间的共同点,包括对活动目标的共识、对宣传的核心信息的一致看法等。并强调共同点可以帮助缓和分歧,为进一步的合作打下基础。

第三,制定方案并分工。基于团队的共同点,提出一个初步的宣传方案,并邀请团队成员对方案进行讨论和完善。在达成一定程度的共识后,根据每个人的专长和兴趣进行合理分工,确保每个人都能在自己擅长的领域发挥作用。

第四,定期沟通和反馈。在活动筹备过程中,我会安排定期的进度汇报和沟通会议,让团队成员有机会分享进展、提出问题并给予反馈,进而助于及时解决问题,保持团队的协作和动力。

第五,做好团队建设。我会不断强调团队合作的重要性和共同的目标,鼓励团队成员为了共同的成果而努力。为了让同事们能够相互了解和包容,我会有意引导他们相互直接配合协调。对于还有可能存在的分歧,我也会是时刻做好调节工作,迅速响应,调整方案,并寻求团队的共识。

第六,认可和奖励。在活动圆满举办之后,我会确保对团队成员的努力给予认可和奖励。这样不仅能够提升团队士气,还能够增强团队成员在未来合作中的积极性。


2025年事业单位·备考资料




25年吉林省事业单位1.9元礼包
纸质图书|6本公基+3本联考 

赠70+小时 公基联考辅学网课 
最新上线 省内包邮 外省勿拍 
👇👇👇

扫码添加本地客服老师-获取资料
👇👇👇

广告

击“阅读原文”查看更多

吉林华图
吉林华图核心业务涵盖公务员、事业单位等各类职业招录考试资讯及培训。
 最新文章