万字长文收藏版｜千葉大学理科修士斩获日立製作所Offer的艰辛不易

优秀内定学员介绍

大家好，我是去年9月份加入七联的学员。来自北京，在国内读完高中，毕业之后就来日本读了大学。

家里人从小跟日本这边做生意，别人听着英文歌的时候，从小是听着日本歌长大的，从小听父亲打电话都是用日语，自己也比较喜欢日本文化，动画啊，传统的饮食啊，音乐也比较喜欢。

高三那年本来是考上了北京工业大学，但还是决定再拼一把，所以在大家拼命扔卷子，扔书的时候，我进了北京一个机构学习日语，学了差不多两个月，因为机构本身有合作学校，可以帮你在日本本科申请成为预备生，但是去的大学都不是什么好学校，当时感觉“我都放弃了这么一个大学，我再去一个不太好的学校，我脑子是不是进水了？”最后还是自己申请语言学校来的日本。

但考学之路并不是一帆风顺，也算是历经了种种考验吧，在来日本的第二年考上了千叶大学，这之后没什么波澜，就正常上学，日语方面融入新生活稍微困难一点儿，后来顺了以后，就按部就班地去修学分、上课，一直没感到压力，就感觉，那我就顺着来了。

算有过这方面的考虑吧。

我一般都只想做好眼前的，没有明确说一定要做什么。考学时就想考一个好的国公立大学，专业的话其实学电器，电子都可以，正好那两年北京雾霾比较严重，水质挺差的，学部就选了地球环境科学，自己也挺有兴趣的，算是热点话题吧。大三下学期分研究室，其中有一个分野是用卫星遥感技术进行环境科学的探索，就跟着我们老师学水环境的卫星遥感。在过程中，经常看前辈学长怎么做的，处理数据会用到编程的知识，稍微有一点IT基础，但说白了，我还不算在日本学情报的，只是对它有一个应用，有编程的经验。

倒不是说一定想做这个，只是找工作走这个行业的话，感觉还是挺有帮助的。

想到今后可能也要回国，怎么着要读个修士，要不然就只是本科生太被动了，所以大三大四大家都在找工作的时候，我就感觉着什么急啊，也没有关心过这个事情。在本校教授也是挽留我，说“你这个研究做到一半，应该要给它做完“，加上自己英语不是特别好，当时考东大就特别费劲，研究室的环境也比较熟悉了，教授也对我比较好，我走了推荐，相当于就保研了，然后我就感觉那不着急了，等到研二，快毕业的时候准备找工作就完了。

去年5月份刚上修士一年级，学校有一个マイナビ的活动，我就被身边的同学拉着去了，去了我才知道，原来日本就职，相当于大三和修士一年级就要开始，瞬间就慌了。

进入6月份，夏季インターン就开始了，但说句实话，我不是一个对自己未来特别明确的人，唯一的想法是做好自己目前能够做到最好的，下一步事情来的时候再去说。

抱着这样的想法，在那个节点我完全不知道我这个专业能做什么，我想做什么。

从上学开始，对于下一步怎么做想得不是特别多，更多的是把眼前的工作做好。找工作也是，之前也没有什么规划，到了选择的这个时间点，要开始了，才会具体去想，要做什么，做哪些工作比较有发展，成功概率会高一些，然后听取一下大家的意见。

一上来不知道要做什么，正好家里有商社相关的经历，说不上感兴趣，是你周围都在做这个，是不是我也可以尝试一下，然后就看看大家耳熟能详的企业，比如日立，索尼等等。

就专业本身而言，我的专业只能从事地质勘测。在日本，国家资源管理局、水资源管理局，然后涉及到国际机关，外国人是不让进的，接着就只剩下研究所，勘探机构。最后绕了一圈，发现我这个专业还可以从事IT行业。

最开始的时候没有什么明确的目标，毕竟刚开始，什么都不懂，也不知道自己要报什么，就把知道的一些大公司，都是To-C的公司，电器公司，食品公司都尝试着报了一遍。

说实话，在实习初期，自己一个人写ES，准备面试，最终结果是非常惨烈的。

投了10多家公司，不算没有选考的One-dayインターン，主要是有面试—复试的インターン，只有东芝一家公司进入了面试，这也算是就活生涯的第一次面试。

这是一个视频面试，我的电脑摄像头没有准备好，特别模糊，信号也不好，当时又切了iPhone的Facetime，有点害羞没对着屏幕看，因为iPhone镜头在屏幕上方，相当于一直给面试官侧脸，我都不知道他要问什么，说得磕磕绊绊的，结果可想而知，理所应当地掉了。

说实话，我是通过实习对自己的日语水平有了一个重新的认识。

什么时候理解到自己的日语不足，就那个时候感到不足。本来感觉来日本读那么长时间了，还挺自信的，因为平时上课，经过几年学校的训练，听力上没有任何问题，就是老师上课讲什么内容，理解它已经没有什么困难了，然后日常会话，不就是一问一答嘛，简单地说是否，一句话表达自己的想法，也感觉挺好的。

当面试时被问到对于这个事情你是怎么想的，怎么去感受的，你想怎么去做，你为什么要来日本，这样需要用长段逻辑表述的时候，我这日语，真的，无法入耳，就是“啊，厄，えーと，あのー”全是这样的，瞬间感觉，又回到了5年前考大学的时候，挺迷茫和无助的。

一是自己看一些机构，二是去问之前已经找到工作的关系比较好的同学，他给我介绍了几家，然后我挨个走访了一遍，全部是预约了时间，然后去看看情况，看看师资力量怎么样的。

为什么选择七联呢，感觉是一个挺自虐的倾向。

我之前去的所有家，人家都在跟我说，你这个从学历上，能力上各方面都不错，来我们这块儿会怎么怎么样，我们有XX样的服务。只有我跟戴维哥第一次聊天的时候，我话说到一半还没说完呢，他直接给我打断了，跟我说，“你先别说了，我觉得你说话都有问题”。

说实话，我连自己都没有意识到这个问题，或者说不是很清楚的时候，戴维哥真的是一针见血，一下就给我说到点子上了。他说完我就意识到这个问题了。

主要是我说话的时候，我老想着“我知道前因后果，对方不知道啊”，总想着对方能不能理解我说的话，知不知道我说这句话的目的是什么，所以会补充很多内容，把事情的前因后果都说一遍...但是他就跟我说，“你这样去说话的时候，你的中文我都不太理解，你再转换成日文，让日本人去理解，人家更不知道你到底想要表达什么了。”

对，所有的就职机构上来跟我说的是。“你没问题，非常好，你来到我们这，经过我们的培训之后会怎么怎么样..."，只有到七联的时候，戴维哥上来跟我说，“你这说的什么啊，你这是...”，就给我劈头盖脸说了一顿。

当时我只是前来咨询情况的，但他完全就是毫无顾忌地，很真诚地指出我的问题，真的是单纯为了我好。

当然，被人说了多少也有些难受，但是谈话结束后，自己坐电车回去路上，我就觉得说得对啊，非常好啊，然后我就把其他家都辞掉了（有些机构当时都问我什么时候交钱了）马上就联系了七联，说想报名。

我当时就意识到，我既然想提高自己，那么只有找到我问题的地方才对我真的会有帮助。

一开始不知道有就职训练营与小班之分，不太了解，当时小班还没有开，就报了就职训练营。之后看到第一期“制造业+商社精品小班”宣讲会的消息，就去现场听了，然后加入了“制造业+商社精品小班”这套课程。

最初加入七联，就感觉有个组织，寻思着至少在氛围和情报上不能落下，知道Web-Test有专门的辅导，了解到大家在报什么公司，ES可以找老师修改，但当时学校课比较多，课程都是在线听直播，或者看回放。

去年9月份参加小班第一次宣讲会后，就决定加入了。

一方面，它主要针对制造业和商社，刚好符合我当时的一个就职趋势，也是我那时理想的业界，恰逢Jackie老师当时还在化学材料领域的公司，就感觉特别对口。

第二方面，进入小班我能收获更多的东西，比如老师会就某个业界对学生进行更有针对性的辅导，分在你身上的时间也相对多一些。

其实最开始一直是不知道自己要做什么，整个业界都没有确定，或者说自己做什么也没有确定。

赶上8月份暑假回国了一个月，就去北京，天津，还有江浙沪一带的日中公司都走访了一圈，了解下来，发现日本的化学技术在中国的应用实例很多，市场规模大，当时收获特别多，感觉一下有了目标，最后决定就找化学材料相关领域的商社和制造业公司，主要是制造业公司，因为商社还是卖东西，并没有核心科技，所以找的全是東レ、旭化成、帝人。

当时跟戴维哥咨询的时候，我上来一本正经地说，“我要投化学材料的公司”，他当时都懵了，觉得我也不是化学专业的，也没有任何理由，哪来的这个想法呢？

当然，当听到我想选考化学材料公司之后，他没有完全否定我的想法，还给我提了很多意见，告诉我应该扩充备选公司的范围，让我别的行业也多看看，放开眼界，不要只盯着大手，更全面些看问题，但当时自己还是没走出来，还坚信自己这一套。

包括后来跟Jackie老师沟通的时候，他到最后也不太理解，你怎么对化学材料情有独钟。

是的，报的全部都是化学材料的商社&制造业公司，且全是事務系。

从暑假开始花了那么长时间了解，走访，自认为对化学材料领域很熟悉，觉得自己想做这个，但后来去参加真正的实习选考，失利，才证明这条路是不适合自己的。

现在回过头来想想，真是这样，不听老人言，吃亏在眼前，最终得到一个错误的答案挺难受的。

回顾去年，1～2天的短期实习，相当于公司说明会那种，各种制造业和商社倒都去看了看，总结出可能自己不太适合商社。

但到了制造企业技术职的时候，首先我周围的人，他们的学习经历跟我相似，都是修士，他们整体的思考方式和做事方法与我相近，和我平时接触的同学是一样的。而到了商社的时候，大家全都是学部生，属于那种非常元気的类型，天天跟打了鸡血一样，在做性格测试的时候，感觉跟大家有点格格不入，他们都非常积极，非常阳光，一般都是考虑事情之前就行动起来的那种感觉，而我恰恰是先考虑清楚再做的那种人，但就营业而言，感觉就丧失了很多机会。

不合适，方向错了，再怎么努力都没什么用。

实习过程中，得到最重要的东西就是知道了我就职的方向。Jackie老师也有察觉到，内容方面准备没什么问题的情况下，失败原因可能不再会是你说的内容，或是你的日语，而是你的性格和你本身具备的能力不太适合去做商社，或者营业职，是职种选择的问题。

是的，直到2月底才明白过来，这条路是不对的，不好走的，终于承认自己之前投的那些公司方向都错了。而且看群里很多人都拿内定了，自己仍旧一无所获，觉得一下没了方向，挺焦虑的。

因为整个实习阶段非常失利，在进入正选考之前，Jackie老师约我在线下（七联教室）一对一面谈了一回，探讨今后的就职方向。

他跟我说，既然你是卫星遥感专业，不是化学也不是生物，学习过程中会运用到数据处理，算跟IT相关，有编程的背景，那为什么不去试试IT行业，或者说制造业跟IT融合的新型理念的公司，比如说NEC，富士通，日立，SONY之类的。

自己回去也想了想，如果是现在这个阶段，以我目前的能力，去做营业确实不是很符合。认真分析后，才真正转向我现在这个方向。

就这样，从实习时候主要面向的营业岗，经理职，到最终选考的技术岗（主要是SE），这么一个转变的流程。到3月份解禁，2月底陆续投的全是这类公司，包括母公司和子公司，总共投了11家，其中有6家进入到了面试阶段。

其实心里压力挺大的，就想着只要ICT领域（相当于把数据应用，创造一个新的商业价值的领域）有大手公司收了我就谢天谢地了。

自从2019年6、7月份开始就职活动，到今年2月底，就没有周六周日，平如要做研究、还要写ES，比写ES更费劲的，是找公司，不知道要报什么，就还要看，看完之后发现不适合自己，又开始报名下一家了，特别费时间，白天要做研究，有的时候晚上7、8点才完事，但有些公司明天就〆切，就要熬夜把ES写出来，整个人就挺崩溃的。

虽然ES通过概率还是挺大的，但是面试全败（实习基本只有一次面试）整个实习阶段，没有合格过一家长期实习的面试。

心想着“我连实习的一个简单面试都合格不了，而且面试官基本没怎么深挖，只是单纯跟你聊聊天...“整个人都没什么自信。

完全没有。正选考的面试跟实习的面试又不太一样，实习阶段，比如问大学で一番頑張ったこと或者志望動機，回答完后他们只是对感兴趣的内容稍微问一下就过去了。

而正选考的时候，你上来先做一个自我介绍，然后根据你的自我介绍，我把你这个东西拆开了，揉碎了，我想知道你到底怎么回事。但我上来的时候还是按照实习想好的东西去背稿，比如我努力的事情是自己的研究，在过程中遇到哪些困难，通过和大家一起解决这个困难，最终团队协作能力得到提高，然后面试官开始细问，你在团队合作中产生了什么作用，是如何发挥的，具体怎么做的，为什么要做这件事情，完全没有准备，就愣了，掰开揉碎地去问时候，我没有准备，也没有回答得很好，结果就掉了。

记得正选考第一次掉的面试是SONY旗下为集团内部做系统支持的一个子公司，当时疫情还没有很严重，是去公司面的。掉了之后跟Jackie老师聊了一下，自己总结原因，那下回再被问到这些问题的时候，就要准备一下了。

比如，多问问自己“为什么”，不要把原因推到“因为教授跟我这么说了，因为研究室课题就是这个“，而是从主观上说，比如“自己想做什么事”，是发自内心，我主观上想做什么事，去包装一下，改一下自己的内容，然后又去面试了，反复几次下来，每一次面试都会被问到新的问题，同时也是会出现一些老的问题，老的问题继续完善，新的问题失败了再去总结，到底哪块又没回答上来。

有的，虽说是学校推荐，但说实话，我这个学科不是学情报，计算机的，其实是没有拿到推荐票的。企业乍一看，根本不知道你是什么学科，学科名就是一大串カタカナ，都直接略过了那种感觉。

本选考11家中，有3家是推荐，分别是东芝、日立和NEC，剩下的全都是自己志望度不是很高，想去练练手的公司，且都是自由応募。

完全是自己争取来的。

拿日立来说，当时我们学科是没有学校推荐的，参加学校企业说明会后，我就主动跟人事联系，问企业人事有没有什么名额，包括跟对方解释我这个学科是干什么的。按说本就没有正统的学校推荐名额，如果不主动问肯定是没有机会的。

东芝面试失败之后，说实话，真的没有那么坚强，我属于破釜沉舟了。

之前的选考过程看下来，面试官的反馈效果还是不错的，公司给我的反馈一直都是很积极的，前辈也一直看好我，尤其在东芝最后逆提问的时候，都已经谈到很多工作细节，还有入职之前我应该学习什么语言比较好这种问题，人事就说让我学习Java，做好哪些准备之类的，第二天告诉我不合格，当时就爆炸了。

人啊，最怕的就是，本身就快到眼前的东西，已经是期望值很高的东西，突然间失败了，给你一个非常大的心理落差。比如这家公司我没报什么希望合格了你很高兴，没合格的话感觉也没什么特别大的失望。

但如果这家公司你感觉已经差不多了，都已经开始准备入职之后的事了，他跟你说没合格，感觉就跟心脏骤停一样，震惊了10多分钟吧，大脑有些空白。

记忆犹新的是，参加东芝的最终面试有一个技术匹配，公司通知我不合格的时候给我发送了一封邮件，也是一个反馈吧，其中列出的问题非常详细，相当于告诉了我为什么不合格的原因。

邮件中说了“我在哪些性格方面不太适合这份工作”，还说“我并不是想去解决问题（当时应征的是SE职），而是想从事对技术的研究（研发职）“。分析下来，可能是因为我面试的时候一直在说研究中做了什么事情，想如何活用研究中学到的这些知识等等，让面试官觉得我更适合研究职位吧。

总结下来，东芝面试失败的原因，主要问题不在于志望動機，而在于回答努力一件事情的时候，更偏向于技术研究了，是我说的内容，跟面试官谋求的人物像产生了差别。

他的感觉跟我一样，觉得我肯定进东芝了，我把我的情况跟他说了，他也认为我这么积极地对应人事，肯定稳了。

老实说，有点不太好意思说，当时感觉你已经很稳了，有リクルーター全场follow的这种情况下都能掉，况且东芝还是这八社里不是很强的一家，那其他的公司，说句难听的，就相当于是没戏了。

我当时都没敢跟Jackie老师说，老师期望很大，家里期望也很大，就感觉就职已经快结束了，但又被打回原形，重新开始了。

东芝是周五终面结束后，隔周一（工作日）早上就收到了不合格的消息，周三就是日立的最终面试，但直到周一早上日立的面试稿还没有确定下来，更别说修改语法，日语语言方面的问题了。

我就感觉如果我去这么说，再去面日立是一样的结果，没有必要再去试一遍了，换句话说，东芝是在面日立之前的一次演习。

当时东芝没有合格的时点之后，就马上打开电脑，把之前没报的企业全都报了一遍，富士通，松下，日立子公司啊，富士通子公司啊，凡是我能想到的全都报了一遍。相当于跟抓瞎了一样，有公司要我就行。

疯狂报名，疯狂写ES，虽然也是在套以前有的一些东西，一天就写了3、4家ES，到了晚上的时候突然感觉“你这么做的话，就是一个单纯重复的机械运动，有什么意思呢？”如果你说的内容不行，结果还是不行。

每次面试，问题一直都差不太多，不可能都重新准备一遍面试稿，但这次我突然明白，我的面试稿本质上是内容存在问题，而不是我的说法，在这个基础上无论怎么改都没什么意义。

我之前所有的面试稿都是在原有基础上进行改进，几乎没有脱离以前的框架，很难说是推翻了从头开始写。

尤其是在找Jackie老师指导的时候，他说“你的ES，面试内容，整体看没有什么进步啊”，原因就是我不敢大动刀子，感觉从头做一个稿子多难啊，其实说句难听的，就是懒。

是啊，我就想前面已经都这样了，那为什么不拼一把呢，我当天就把之前的面试稿全删了，从头写，按照我现在具备的所有能力，彻底改了一遍，从晚上5、6点一直写到半夜2点多。

可以说是为日立的终面，从零准备了一份全新的面试稿。

当然，毕竟不是从零开始写，手头资料还是挺多的，甭管是Jackie老师讲的财报课程，还是自己的想法都是比较成熟的。我是重新把这些内容拆分，重新组合，再汇总在一起，还一直跟自己说不要有以前的框架。第二天去找学校キャリアセンター改了一下语法上的问题后，背了一整天，紧接着周三早上就开始面试。

没有，我就从头，按照我现在有的东西，就是我学到的所有东西，得到的反馈，重新去写面试稿。

所谓授人以鱼，不如授人以渔，新面试稿的每一个字全都是我自己写的，但是，我为什么会有这个思路，为什么我要去这么说，都是在七联上课学到的，比如上课学到的5W1H，提出框架上的东西等等。内容是自己想的，框架、及怎么说面试官会比较喜欢去听是上课学到的，相当于把从七联学到的对策，技巧活学活用，最终变成自己的能力。

还有一点，东芝终面之前，正好Jackie老师针对“電機八社”进行了一次企业中期经营计划&IR财报的分析，相当于日立面试之前，我有材料，我知道如何去写这个东西。

IR财报分析里面就有日立，这个时间点特别关键，上完课后我自己回头又去看了IR财报发布会的内容，把他们最近在做什么业务，我感兴趣的部分是什么，如果我进这家公司我打算去做哪些业务，设身处地地去想，不是很敷衍地说“您公司规模大，真厉害，范围广，到了您公司能有很大发展”这种话，是从公司最近的发展情况，和我的就职方向做一个结合，再通过我在实习过程中的感受，全都是主观地去表达我的志望動機，能感觉得出来，面试官的反应跟以前的反应也完全不一样了。

当然，最后稿子改好，重新整理完了之后，找Jackie老师面了两次。

模拟面试的时候，自己准备好了，他就完全自由发挥地去面我，我也不知道他问什么，他根据他的经验，想面试官应该会想问什么，最后尤其二面的时候，真的是几乎跟Jackie老师面的问题差不多。

在两次模拟面试过程中，他继续深挖我为什么要做这件事情的时候，问到的几个问题是我之前没有想到的，模拟面试结束后他就让我好好把这些东西准备一下，他说“要是我我会提这些问题的”，结果面试当中就真的提了这些问题，当时心里就有底了，心想，“这个问题我已经被问过了”，答完之后，面试官当时就感觉很不错。

最后一轮面试，我比较意外的点是，对方一直在反问我“你还有什么问题吗？”（逆问题），之前没有遇到过这种情况。日立的终面是50分钟，Jackie老师跟我说逆问题一般准备2～3个就行，我很快就把自己准备的2个问完了，到后来我都没有怎么准备。

当时问了有5，6遍，我每次问完一个问题之后，面试官还反问你，不光是我问问题他给予回答，还继续对我的问题进一步展开。

比如我说“自己英语方面不是很完善”，他就说“那我们公司很重视英语啊，你是怎么想的？”感觉我给自己挖了一个坑，然后就无限地做回答。日立当天是早上面试，晚上八点多就告诉结果了，还是挺迅速的。

说实话，其实还是挺谢谢东芝的，从2月底学校举办的企业说明会开始，我就积极地去找东芝的リクルーター进行今后工作的一个协商，包括ES，面试的内容都去找他修改、练习，对方挺负责的，尤其在最后一次面试的时候，他都认为没什么问题的情况下，最后没合格还是挺意外的。

包括最后能合格日立也是挺谢谢东芝的，让我看清了现实，也让我下定了决心改了一遍稿子。

除了前面提到的，东芝面试时，我的表达方式，说话方法，引导对方认为我想做技术研究，而不是应用之外。每个公司最后一轮是人事採用的负责人，和一个技术部的负责人一起面，他们选人时会有自己的想法，首先基本条件符合之后，他们会通过我的对话设想一下，如果和你一起工作，我会不会舒服，乐不乐意与你一起工作，这个感觉人跟人是不同的。

个人觉得，你自己努力到了，有时不要太纠结去哪家公司了，剩下的其实就看跟公司的缘分了。因为你不知道给你面试的人事和技术负责人他们想找什么样的人。

尤其到最后这一步，与其说是特别在意你的能力，学历，不如说是眼缘。个人觉得一般一次面试过后，通过ES的审查和一面的反馈结果，面试官对你的能力就已经认可了。

之后主要看：一是你的志望度高不高，二是面试官是否想与你一起共事，其实就看这两点。

可以这么说，其他公司因为企业规模，待遇，制度等因素，志望度不是很高，之前Jackie老师进行IR财报分析的时候，非常用心地把网上的信息进行了一个整合，对这些公司进行了一个对比，有网上相关数据去评判，从他们的成长情况，公司规模，工作氛围等方面，有一个综合的评分，最好的是索尼，而在我选考的公司范围内，最好的是日立。

哪儿敢这么想啊，东芝给了我一个血的教训啊，虽然是到终面了，但完全不能掉以轻心，相比于七联小伙伴们报的公司数而言，我报的实在是太少了，因为大家至少是都投了20～30家公司。

虽然报得少，但因为每家公司都要准备研究内容发表，比起数量，我想更注重质量，既然我只准备11家，进入面试只有5～6家的话，那就把每一家都做好，都单独准备。

就像Jackie老师跟我说的：如果你的志望動機的说法越泛用，越每家都能使，它越不是一个好的志望理由。面试官就会问，你这个说法在我们这适用，那换一家呢？所以一定要去找这个公司它独特在哪儿。

日立结束之后第三天，NEC是一面，之前资料也都准备好了，但因为我是学校推荐，我合格了就必须要去，所以就推掉了NEC的面试。

跟Jackie老师第一次接触的时候，那时还没有加入小班。

大概是加入七联的第3周，报了一家名叫カネカ（化学材料）公司的长期实习，颜值老师帮忙约了Jackie老师的个人模拟面试，那是第一次跟Jackie老师接触。

一上来，Jackie老师就一针见血地告诉我你这个不行啊，当时心里打击挺大的，感觉我如果能合格的话，面试官是不是看错眼了。

第二天就是这家公司真正的面试了，头天晚上做的模拟面试，当时说话特别磕巴，说到一半他就让我打住别说了，说你看一下稿，我说没有准备稿，就是想好要说的中心内容，他说怎么可能不提前具体细化到要说什么内容，只是一个中心就去准备呢。后来当然是没有例外地掉了。

也可以这么说吧，感觉Jackie老师有一双慧眼，能看得到我的问题，说得每一句都在点子上，超有能力。

他跟我说要注重面试上的内容，和细节方面的注意点，在每一次面试的时候都用到了，那次模拟面试他问到我的问题，和第二天面试官问到的问题基本一致。

比如，他问我的那些“基本问题”，我当时都不知道这叫基本问题，包括—你的强项弱项，学生努力时代做的事，志望动机，你为什么要来日本就职，为什么来日本留学等等，现在看肯定都懂了，当时都没有准备过。

拿为什么来日本留学这个问题举例，他听了我的回答后，就说你一定要说主观方面的东西，你想怎么怎么样，而不是受到别人的影响，不要表现出你是被动的。

比如说回答“大学で一番頑張ったこと”，他一上来就说，我说的完全不是面试官想要听到的东西，我当时的回答是“自己努力听课，努力听懂日语，努力修学分”，想这就是真实的自己，但这完全就不是面试官想听到的。

他告诉我，“你说这些想说明什么问题，这不是理所应当的么，你作为一个大学生，说你为了入学很难这件事，那为了考大学谁不难，如果只说这些东西，面试官其实完全感觉不到你这个人的性格，或做事的方式方法...说到底还是没搞清楚企业问这个问题的动机和目的是什么。

回答“志望動機”时也是类似的情况，说得真的是很肤浅的一些东西，诸如“该公司是做什么业务的，我对这个业务很感兴趣”之类的，马上就被Jackie老师一句反问，那“A社也在做，B社也在做，C社也在做，为什么选择我们啊？”我当时就傻了，然后我就感觉确实是，如果我连自己都说服不了，那我怎么去说服面试官录用我，自己就觉得“对啊，我为什么要来你这边，我自己都不知道...”

内容上感觉非常实用，信息量大，案例丰富，因为Jackie老师是做营业出身，本身非常有说服力，从他的结论，做法，上课的整个流程来看，他说完的事情感觉就是对的。

譬如，他上课提供的资料，他给出的结论，一开始出现在PPT上的时候，不太理解，当他说完之后马上就明白了。

他在说结论的时候，不是直接告诉你什么是对的，而是通过罗列一系列证据、事实向你证明。

比如公司财报的分析结论，权威网站上的信息和评论等等，这点我觉得是真的非常有帮助的。如果只是去说一些很肤浅的东西，谁都能从网上看到一些，相比之下，Jackie老师的观点就很独到，加上他是业内人士，财报分析的时候就会跟我们说，哪个点特别厉害，然后给你分析怎么厉害，跟你对比一般公司会怎么样，在我们去说志望动机的时候就非常有帮助了。

是啊，在小班课程一开始Jackie老师就告诉我们怎么做企业研究，说过让我们去看企业IR财报，发现我们做得不怎么好的情况下，紧接着3月份，为我们增开了IR财报分析的课程。

相当于，假如我是一个小白，我不知道怎么去找这些公司的资料，学会Jackie老师的方法之后自己能够模仿着去做，真的很有帮助。

可以这么说。

比如分析索尼这家公司，他不是单纯给你讲课，告诉你公司有什么背景，强势劣势，而是站在我们角度，模拟我要选考索尼了，我要怎么做，他连上课的内容都是现打出来的，真的是手把手带着你，走一遍从头选考索尼的流程—打开谷歌，打开公司官网，找到IR财报，看哪些情报是有用的，在公司财报分析会上对说的内容进行摘录，不是把做好东西呈现给你，而是带着你做一遍。

比如ES，更多的是给我们一个思路和框架，方向性的指导，某一件事情，写什么事情，怎么去写，都是他告诉我们，写完给老师看，有什么不好的地方再改。

这里特别想强调一点，也是Jackie老师反复强调的，日本公司十分看重主观能动性，并不是别人让我做了什么，而是我想去那么去做。

在就活中也是，老师给我们方法，思路，带着我们往前走，但是我们自己更要主动思考，探索，这样对我们自己的能力提升才是最好的。

这是必须的，一般都是我先写好面试稿，在模拟面试前提前发给他，面试后会立即给出反馈。

平时有任何问题，都是随时沟通的，只要他看到了就会立即回复。

说话心里话，他当时手下还有很多学生，加上当时自己工作那么忙，能为我们大家伙儿做到这份上，真的内心挺感激的。

最大的帮助还是说从他专业角度上给予的帮助吧，作为业内人士，他知道面试官想问什么，想听到什么答案。

个人觉得，是专业性特别强的一个老师，他做模拟面试的时候，不是顺着我准备的面试稿从头到尾问一遍，而是想我是面试官，我会问什么问题，根据你的回答，他会告诉你，你应该这么回答，面试官想要听到这样的答案。

日立模拟面试时，回答学生时代最努力的一件事时，我就说自己兼职做炒股，按照套路说自己遇到什么困难，怎么解决的，他完全没有深挖我这点，反而去问为什么想做炒股，从中学到了什么，最近情况怎么样，股市怎么样，你是怎么想的，我完全没有准备，也不太明白，就想什么答什么，他就嘱咐我这个你一定要准备。真正面试时，就真的被问到了。

再比如，是否考虑回国这一问题，我当时说的是不考虑回国，他就跟我说一定不要贬低一方来抬举另外一方，不要用优劣势推出你的结论，而是通过你的主观。比如“我就是想努力做好眼前的，并不在于是日本还是中国工作，只要公司给予我舞台，我都想发挥最好的一面。“不是直接告诉面试官，我就留在日本了。之后面试被问到时，我就是这么回答的。

简单来说，不是老师让我这么做的，别人让我这么做的，而是我通过自己的思考，我得出的这个结论。

所谓主动性，即一件事情的起因，经过，结果，都是基于你想去做，你想解决这个问题而产生的行为表现。

每周的个人约谈，Jackie老师能从最专业的角度给你提供建议，因为我之前说话特别啰嗦，最开始都谈一个小时左右，后来每周20分钟，半小时，足够把所有事情说完了，也算是培养我的说话能力了。

之前跟Jackie老师进行单独面谈的时候，总被Jackie说到，“你做事怎么这么犹豫，怎么这么害怕失败，患得患失的”，“不想做就不做，想做就做呗”，当然，我知道他是为我好，他说得也确实是我的弱点。

后来凡是他跟我提到的问题，我都把它们记到本子上，时刻提醒自己，就想着跟他说话的时候“尽量”别再让他骂我了。

通过就活也渐渐改变了很多，以前做事情之前会想很多，迟迟不去行动，现在反而没有那么多犹豫或纠结了，跟人说话也都是简单明了地说事，没那么啰嗦了😂

领路人的角色吧。

通过七联，知道就活整个流程，应该怎么去做，通过业界分析，可以更全面，准确地了解行业，公司情况，分析出自己是否适合这个行业。比如有很多人都认为，日本这电器行业是不是不景气，其实他们已经把这些不挣钱的业务早都卖出去了，根本就没有以它们为盈利目标或主要业绩，但大多数人还存在误解，其实还是很厉害的，而Jackie老师就能带你去了解企业最真实的一面。

1. Web-Test支援十分靠谱，帮你节省了非常多的时间，让你安心把精力花在ES，面试等方面

2. 七联专业性更强，有系统性的服务体制，能细分到不同行业，公司去辅导

3. 合格实绩方面，不是偶尔一两个学生拿到了很强的Offer，这只能说明这个学生很厉害，但是七联每年都有固定的内定实绩，这个真的很了不起了。