截至10月25日，准能集团设备维修中心共完成废旧件再利用、技改技革、小件修复等项目14724项（件），累计创效11010.52万元。
今年以来，该中心持续牢固树立“过紧日子”思想，坚持党政工团齐抓共管，着力用好党建引领“指挥棒” ，团结带领中心全体党员干部职工加强成本意识和责任意识，深耕挖潜降成本，深抠细节提效益。
该中心所属各党支部以“党员先锋队”“党员示范岗”“青年突击队”为着力点，以深化“党建+”载体活动为抓手，通过开展支部联建共建、党员积分制管理、支部攻坚竞赛等活动，在全力攻克检修难题的同时，着力向废旧件再利用、技改技革、小件修复要效益。
该中心根据各车间检修业务范围和岗位工种等实际情况，从废旧件再利用、小件修复、技改技革、国产化开发配件使用、延长配件使用周期、工作室创新创效、外委转自修和其他等八个方面一一明确全年完成数量、节约成本指标、进度安排，确保责任落实到位。
同时，通过采取对设备大修更换下来的燃油泵、水泵重复再利用等举措，着力向废旧件二次利用要效益。开展各类泵、阀、插件板、充电机、电子元件等小总成件的修复工作，不断深挖修旧利废潜力，在提升人员技能水平的同时实现增收节支。
总结设备以往频繁出现的技术问题，根据工况及检修实际对设备进行改造优化，延长部件使用寿命，实现在技改技革中提质创效。
使用国产化开发成功的自卸卡车轮辋总成，提升国产化成功开发配件使用力度。
采取智能化检测手段，强化实时动态检查，通过油脂化验、动态检查、拼装修复等技术手段，适当延长配件更换周期。
利用加工制造设备对各类履带架、导向轮等进行修复和吊斗铲铲斗自修等形式，不断拓展维修业务，突破技术瓶颈，减少外委维修制约，降低外委维修部件数量和成本；充分发挥加工制造车间在胶管和垫片制作等方面的功能优势，不断助力降本增效。
接下来，该中心将持续深挖“增效点”，“节”尽所“能”，深挖降本潜能，全力冲刺全年降本增效任务目标。
监制 | 王琨 庞伟
策划 | 郭振华
图文 | 张国臣
编辑 | 柴欣
校对 | 奇宝音吉亚
