▍数字化物流解决方案，高效、安全地满足客户需求
作为中国制造业500强之一，视源电子年营业额突破200亿元，市场遍布全国31个省市自治区，目前产品已广泛应用于家电领域、教育领域、企业服务等领域，深受消费者信赖。然而，随着业务的迅猛增长，物流成为视源电子亟待解决的难题。
站在供应链的角度考虑，效率、成本和体验是永远不会变三个因素，品牌方希望的永远是，产品在生产之后，能否以最快的速度、最小的损耗、最短的距离直接送到客户手中。
最初，视源选择与一家知名三方物流公司合作，期望提升物流效率。然而，由于多层次的转包模式，物流链条冗长，协同效率低下，货损、延迟等问题频发，严重制约了其对客户需求的快速响应。
与此同时，随着业务种类的日渐增多，视源电子也愈加重视在物流供应链领域的投入。面对庞大而多来源的订单量、繁冗的费用结算方式、涉及业务的多方角色、种类繁多的数据以及复杂的报表统计等现实状况，一个系统而信息化智能化的物流统一管控平台对于视源来说至关重要。
为打破这一瓶颈，传化物流深度剖析视源电子的业务需求，量身打造了一套数字化物流解决方案。通过传化智能物流平台与视源ERP系统的无缝对接，使视源订单信息实现实时同步，响应迅速。
工作人员只需在系统上轻松下单，专线企业即时接单并安排配送，全程扫码上传在途数据。数字化端到端的物流信息化系统不仅大幅提升了物流效率，让视源能够实时掌握货物动态，确保货物安全送达，还实现了库存中心、订单中心等模块的中台化处理，从而进行更高效的数据分析。
通过整合成都传化公路港内的专线运力资源，平台为视源提供了稳定、高效的运力保障，满足了从工厂所在地向全国辐射的配送需求。此外，严格执行的装卸及运输规范，大大降低了货损率，提升了客户满意度。
传化物流打造了一支专业团队，同时总结出一套方法，帮助客户高效推动和落地。自双方合作以来，视源电子的综合物流成本下降6.5%。其服务质量赢得了客户的称赞，并在2023年荣获“视源科技股份有限公司”授予的年度新锐供应商称号。
▍旺季服务全面升级，确保物流顺畅安全
为保障暑期旺季物流运输，从多个方面入手，对视源仓运配的各个环节进行了全面优化与升级。
在物流网络布局上，大幅增加了自营管控节点，并对路由网络进行了细致优化。目前，物流网络已覆盖1个大型提货分拨场地、18个高效中转中心和遍布全国的200多个服务网点，形成了严密的物流网络体系。同时，充分利用传化自有及合作场地资源，确保了视源物流场地充足并实现了高效利用。
针对重点省份，如江西和河北的物流运输需求，团队深入分析了去年运输过程中出现的异常情况，并据此制定了详尽的物流保障方案。通过增加运输车辆、优化配送路线、设立临时转运点等措施，有效提升了这两省物流运输的顺畅度和效率，确保货物能够准时、安全地送达客户手中。
在人员保障方面，严格执行培训和考核制度。同时，结合HK项目大屏配送资源，实现对物流运输的实时监控和调度，确保运输服务的及时性和准确性。
在车辆资源保障上，团队针对提货峰值、下游爆仓等异常情况制定了详细的应急预案。一旦遇到紧急情况，将迅速启用备用线路、增加临时装卸点，并调动社会车辆资源，确保运输服务不受影响。
此外，在项目管理上，项目经理将全面负责视源业务，并对运作质量进行实时监控和管理，形成管理闭环。同时，根据业务量配置了专职运作人员，全天候跟踪业务运作情况。经过详细的分析和周密的计划，项目团队已做好充分准备，确保能够满足视源电子旺季物流运输的各项需求。
未来，传化物流将继续深化与视源电子的合作，通过不断优化物流网络和服务模式，为视源电子提供更加高效、安全、可靠的物流服务，共同推动电子科技产业的发展。
来源：传化货运网
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