让中核新能源产业成为“整体·协同”最生动的注脚
新华发电党委书记、董事长 张焰
1
“整体·协同”就要有整体的思维
就是要系统集成、同心同向
“双碳”目标带来新能源行业的“天时”，集团公司对新能源产业发展的高度重视形成“地利”之势，我们要拿出拧成一股绳、合成一股劲的“人和”之力。这需要我们以整体性思维理念来指导实践、推动工作，一是将大处着眼与小处着手相统一，既要从全局谋划一域，着眼核工业发展大局看问题，着眼新能源产业长远发展想问题，凝聚同心同向同行的最大公约数；又要以一域服务全局，坚持速度与质量并重、规模与效益并举，为核能“三步走”战略实施提供坚实支撑。二是将整体推进与重点突破相统一，既要坚持“两点论”，从系统上加强顶层设计和集成发力，做到产业“一盘棋”、生产“一张网”、开发“一张图”；又要运用“重点论”，抓住重点领域和关键环节持续攻坚，聚焦“投融建运”久久为功，不断增强核心功能、提升核心竞争力。三是将立足当前与谋划长远相统一，既要着眼于“当前”这个前提和基础稳增长，拿出标准不降的硬作风和劲头不减的硬实力，以时不我待、只争朝夕的干劲冲向全年生产经营目标任务“终点线”；又要深度考虑“长远”这个远景和蓝图提质量，加快补齐能力体系与规模速度不匹配的短板，在谋划“十五五”目标任务中更凸显高质量发展要求，奋力书写崭新业绩的“成绩单”。四是将坚持守正与敢于创新相统一，既要有道不变、志不改的强大定力，看准了就坚定不移抓落实，锚定打造具有中核特色的一流绿色能源企业加速奋进；又要有敢创新、勇攻坚的锐气胆魄，下好产业发展先手棋，积极探索打造国内一流的新能源、抽水蓄能创新平台。
2
“整体·协同”就要有协同的章法
就是要纲举目张、抓主抓重
3
“整体·协同”就要有乘数的效应
就是要价值倍增、见行见效
