为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，落实集团公司“百日会战”动员部署，京珠运营公司紧盯收费、养护、机电、路衍指标，将“五比五看”“创新、创效、创特色、智创未来”贯穿始终，向全年目标任务发起总攻。微笑京珠公众号现推出“百日会战 全力冲刺”专栏，集中报道各支部乘势而上、主动作为，高质量完成全年各项目标任务的工作举措和成果。
锚定年度总目标，跑出运营加速度。第六党总支积极响应公司“百日会战”动员令，对标“五比五看”总擂台，紧密围绕“四创”，奋力迎战，力争以“百日会战”的胜利赢得“全年红”的精彩。
抓牢关键主体，精耕主业“责任田”。探索将青年骨干作为攻坚重要主体，破除压力传导“空心化”、任务表达“公文化”、思想认识“说教化”等问题。坚持“学”字聚能，勤学、善学，以学促干。开展门架数据筛查、线上直播等专项培训，ETC发行沟通技巧、识别当下新型逃费手段等交流会，为冲刺全年目标打下坚实基础；坚持“干”字聚力，能干、会干，以干为要。开展假冒绿通、假冒集卡车、ETC大车小标专项整治行动，“送ETC上门”等活动，走出去，学进去，干起来；坚持“联”字聚心，联勤、联动，同心协力。深化同属地交警的沟通协作，打造共享、联建平台，合力推进APP追缴、“沉寂工单”跟踪追缴工作。仙桃东所、向阳湖所均已实现“双完成”。
坚持问题导向，新育转型“试验田”。第四综合巡检办作为公司首个“自巡+自维”试点，在立与破中应变求变。贴近工作，用得上，积极适应“新常态”。将“日常养护、机电设备、道路施工”三项巡查一体化布局，围绕机电、土建实行“清单化”管理。回应关切，强吸收，提升响应“新速度”。以“机电夜校”、“养护夜校”等平台为头脑充电，为行动赋能，深化“内训师”机制，依个人之技，强队伍之能。精准定位，真见效，增进自维“新成效”。将维护人员按收费、监控、通讯、供配电四个板块精准分工各施所长，后期实行“轮学、轮作”模式，打造素质过硬、能力突出的复合型人才队伍。
愿景变为现实，激活创收“一池水”。第六党总支因地制宜，明确发展的总体思路和方向，将“闲置存量”变为“发展增量”，用“小切口”激活创效“大文章”。依托沿线闲置资产、文化、旅游等优势资源，打造仙桃东文旅前沿哨所，燕窝所、仙桃北所两处路衍经济试点。积极探索“高速+旅游”“品牌+文旅”新模式，组建“沔丫头”路姐服务班、直播团队，为公司路衍经济发展增色、添彩。
下一步，第六党总支将以年度攻坚目标为指引，用“不破楼兰终不还”的决心，奋力完成“百日会战”目标任务。
京珠运营公司“百日会战”的冲锋号已经吹响，武汉北联合党支部围绕公司决策部署，通过找差距、补短板、强弱项、固根基，以“等不起、慢不得”的心态锚定目标、凝心聚力、加压奋进，力争交出一份满意“和畅”答卷。
一是坚持以文化人，打造共同愿景。围绕站所“和畅汉北”文化品牌，延伸打造党建（和畅五心，一路相随）、廉政（五廉共建，惠风和畅）、合规（合于六方，畅行成规）、安全（安行汉北，畅心自达）、稽核（以守促创，稽流勇进)、志愿服务（从心开始，志愿同行）六个子文化体系，以文化引导人、感染人和凝聚人，达成共同的发展愿景，引领形成担干善为的向上氛围，实现团结奋进、良性互动发展局面。
二是高举红色旗帜，推动党业融合。深化“党员包保”制度，落实“三个清单”，努力解决员工及群众“急难愁盼”的问题；围绕站所环境共创、应急处置共治、红色联盟共建上，发挥支部在基层治理效能的作用，实现良性互动发展；围绕服务司乘，融合党员、团员力量，深化“三心三式”服务，力担“惠民助企”的社会责任。
三是锚定目标任务，多维挖潜增效。紧扣“五比五看”指标，梳理工作中的难点和痛点，从转变思路、优化方式、创新手段、规范流程、防控舆情风险等“多维”发力，打好稽核增收与ETC发行攻坚战；围绕“创新创效创特点”竞赛，发挥党员先锋队、机电稽查等业务骨干优势，在自动栏杆机改造、机电设备再利用、稽查手段创新等方面进行创效，力争形成可推广成果；加快推进稽核创新工作室的创建工作，主动攻坚追缴补收难、特情处置难、逃费治理难“三大难关”，为公司运营管理提供参考。
四是着力人才培养，赋能转型发展。发挥劳模周晶工作室的作用，推动学习型团队建设，切实提升学习能力、应急能力和抓落实的能力；培养“稽核”能手，选拔业务“内训师”进行经验推广；以轮岗交流“微循环”为抓手，培养能上能下业务“多面手”，做好复合型人才储备；持续发挥技术攻坚团队作用，常态化开展业务交流、技能比拼，促进学习成果转化为管理成效。
五是加强风险防范，力保安全畅通。统筹发展、合规管理、清廉建设和安全维稳贯穿于日常管理全过程、全方位，以“零事故”标准打造平安党支部；深刻汲取年初两轮抗冰雪经验，提前启动做好年底除雪保畅人员、物资、车辆等各项准备工作；深化管段高警、路政、养护、清障施救、机电维护、地方交警、路段集控点于一体的联勤联动工作机制，发挥“和畅”应急小分队在突发事件中的作用，提升应急处突合力。
号令如铁，鼓角催征。自九月以来，武汉南联合党支部认真贯彻公司“百日会战”活动要求，凝心聚力、抢抓落实，全力打好“百日大会战”。
周密部署，分解压实责任任务。武汉南联合党支部第一时间利用支委会、员工大会等形式动员部署“百日会战”工作，传达公司党委决策部署，结合支部各站所实际，对落实“百日会战”攻坚行动进行再动员、再强调、再部署。组织制定相关工作方案，建立重点工作督办表，实行全员参与，“一把手”负责制，细化工作任务，明确责任到人，深化“四位一体”机制，加强联动配合，全力以赴推进年度各项目标任务圆满完成。
创新创效，着力提升质效特色。会战打响以来，支部引流增效创“新思路”，通过组建直播团队、深度发掘市场客户资源、提供ETC快速办理上门服务等方式，按下ETC推广发行的“快捷键”；开展“五小”活动创“新成果”，第一、二综合巡检办公室结合公路防灾抗灾检测预警工作实际，联合研发了边坡滑移报警器，具有触发报警灵敏，制作、维护成本低，不受地理位置、气候及监测环境因素影响等优点；推进品质楚道创“新颜值”，开展武汉西、武汉南、豹澥互通，三个互通的绿化清理，集中人力物力机械设备力量，对互通杂草枯枝进行清理，解决了杂草枯枝遮挡视野等安全隐患、同时使得互通匝道更加美观，进一步推动最美匝道的设计、实施进程；深化应急体系创“新举措”，支部与驻地应急、高警、路政等部门举办联合安全演练活动及节日期间安全防范联席会议，积极落实“四位一体”机制，提升应急处突能力和安全防范水平，共同构建更加坚固的安全防线。
高效推进，汇聚“百日会战”原动力。在“百日会战”最前沿，武汉南联合党支部充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，组建“党员先锋队”、“应急突击队”，沉底一线、靠前指挥，躬身笃行，全体员工以昂扬的斗志和崭新的姿态，在“五比五看”争先保优，三创工作推陈致新，抢时间抓进度，坚持“挂图作战”，制定“百日会战”推进清单，强化压力传导，加强跟踪督导，确保全年目标任务推进有力有序。
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审核| 党群工作部
编辑| 党群工作部
