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12月16日，集团组织召开2024年度生产扩大会议，全面盘点2024年度尤其是第四季度的生产经营情况，深入分析研判当前形势，查找问题和不足，同时就年前收官工作做好安排部署。集团董事会、各专业总工、各分院及部门负责人参加了此次会议。
会上，各部门负责人分别就2024年各项经营指标完成情况、重点工作完成情况、取得的成绩、存在问题及对策做出详细剖析，并对年前经营指标达成和重点工作提出思路和规划。
集团总经理丁廷昌首先做了汇总发言，他表示，年前时间紧任务重，各分院要继续加强集团财务管理和法务建设，降低履约难度。针对储备项目，要提前谋划，积极行动，为明年集团高质量发展注入更多动力。
集团总建筑师张心光表示，2024年即将收尾，希望各分院各部门做好总结和回款工作，同时居安思危，做好明年工作部署。
集团董事长张晓光听取了各部门汇报情况，就2024年度工作总结及年前重点工作目标、核心工作方向作了总结和部署。董事长首先肯定了各分院、分公司、各部门近一年来的工作成果，同时对优秀分院、年轻院长给予表扬。他表示，2024年是艰苦奋斗的一年，集团感谢大家的陪伴和信任。同时企业在发展中不断完善，也需要我们发现不足，及时改进——加强分公司制度建设。随着分公司体量的增加，分公司制度建设也要及时跟进完善，坚持把制度建设作为强管理、优服务、抓长远的根本之策。建立健全各类管理制度，按制度、规矩办事，明确各个环节的责任和要求。加快数字化建设，科技赋能发展。数字化转型是高质量发展的必然选择，要积极适应社会和政策的新变化，守旧且能出新，大力发展符合现行政策的智能矿山等板块。加强沟通交流，资源共享。公司业务板块众多，各部门、各分院要加强沟通交流，资源共享；同时也应具备独立解决事务的能力。走出去，稳扎稳打。要坚定信心，有耐性和韧性，稳扎稳打走出去，全方面发展，守规矩，增强抗风险意识，经得起制度变化。最后，董事长表示，未来还有很多路要走，集团一直在努力，希望各部门通过此次会议，决战年终，共创巅峰，打好2024年收官战。希望大家众志成城，团结发展；思想要统一，态度要坚决，奋勇拼搏，做大汉宸口碑！燃雄心，聚共赢！
2024年最后冲刺阶段
全体汉宸人将以必胜的信心，拼搏的决心
咬定目标，真抓实干，全力以赴
稳步推进年前各项工作
为完成全年目标任务奋勇拼搏
为集团高速发展保驾护航！
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